#57 fíjate que yo no he dicho en ningún momento integrarse sino ASUMIR, que son dos cosas muy distintas.
Integrarte no te vas a integrar NUNCA porque no eres nativo. Punto. Nunca vendrá un británico a España y podrá decir que está 100% integrado porque nació y creció en otro contexto cultural que seguirá arrastrando hasta el fin de sus días. No es que no seas digno; es que no eres japonés, igual que ese británico tampoco es español. No entiendo esa obsesión con querer ser algo que ni siquiera tienes ni tú, ni los que te reciben, la absoluta certeza de qué es y cuándo termina la integración de alguien.
Las sutilezas tampoco las van a entender ellos, o al menos no la mayoría, pero ni tú ni la friki belga vais a entender qué es nacer y criarse en un sistema tan diametralmente opuesto al occidental. Y las historias personales no definen a todo un pueblo. A lo mejor la friki belga era más mala que el baladre, quién sabe. O si, sus vecinos eran unos cabrones, no conozco el caso. Pero no es generalizado.
Asumir, por otro lado, es reconocer dónde estás sin pretender ser algo que no eres. Y entenderlos desde SU punto de vista, no desde el tuyo. Esa es la parte difícil y por la cual pueden dar la imagen de xenófobos o racistas.
#57estimar que nunca podrán comprender todas las sutilezas de la cultura local que sólo podría dominar totalmente alguien 100 por 100 de raza y familia japo criado allí de nacimiento
Tienen este mito, efectivamente.
Pero no es más que un mito. Ellos mismos se enteran bastante poco. Por ejemplo no saben casi nada sobre su propio país. Cuando un japonés va al extranjero, como es normal se le pregunta por cosas de su país, y no tiene ni idea. Cuando vuelve a Japón, se compra uno de esos libros que existen precisamente para su caso "Japón explicado a japoneses que han estado en el extranjero" y se culturiza un poco.
Pero es cierto que son capaces de detectar por sus costumbres y maneras a alguien que no tiene una educación 100% japonesa. Entonces le acusan de no ser 100% japonés, que es la peor acusación posible. La forma de defenderse en un caso así es acusar a otros de no ser 100% japoneses, como por ejemplo: "que me dijo mi bisabuelo que tu tatarabuelo vino de China". Eso es un golpe devastador.
#19 El problema que tienen intentando "castigarla" Como cuando lo del Opio que esa forma ya no les vale ya que a ellos les costaría tanto o más que lo que le inflijan a China. Otras formas, como llevándose la producción a otros países ya se ha visto que esos otros países no tienen la misma capacidad de fabricar y transportar rápido que China y teniendo quizás hasta más problemas, recordemos el "India es la futura China" y bueno ni esta y ni se les espera
#98#34#31 Yo creo que los robos varian basante de norte al sur de la peninsula. No se si por precariedad o porqué.
de que comunidad/provicias soys?
En mi barrio la mayoria son casa echas hace 50 años y no me suenan ninguna casa con verjas ni en primer piso, ni bajos con balcones faciles de saltar.
En el pais vasco se supone que hay/habia mas densidad de policia por otros motivos y se supone que reducia la delincuencia.
#127 porqué no iba ser aceptable?
Y si no es aceptable o cada vez que no lo sea, qué sugieres que se haga?
Hay gente que se queja. Sólo de eso? De verdad? Mira que para quejarse no hay límites en la creatividad, eh.
Y de seguro que la causa que se quejan está directamente relacionada con las hamburguesas gourmet.
Y seguro que el quejido de los dueños no te deja dormir.
Y si no duermes, se para el país.
Claro, entiendo que sea un problema grave y se deba resolver.
Lo dicho en otros comentarios. Si te miento, que me caiga multa por mentir. Hasta ahí ok.
Pero si vendo una hamburguesa de lo que se me ocurra al precio que me salga del arco y se le antoja a suficiente gente, pues ya está.
#118 me han respondido 8 personas con tonterías similares.
Si te vendo una banana a 1.000€
Estoy en mi derecho de hacerlo.
Y lo puedo justificar que banana tiene aroma de x, o como quiera.
Eso es un problema? Pues problemas hay en el universo. Quizá eso genere una distorsión temporal en el mercado? Sí. Quizá algunos ancianos que comieron plátano toda su vida, ahora se estén un año comiendo manzana? Sí. Es injusto? pues quizá.
Pero el sistema es así, porque volverlo prohibitivo, ES BASTANTE PEOR.
#128 Que no he hablado solo de pymes, que no te enteras. Hay multitud de empresas enormes que no cotizan en bolsa, con miles de empleados y decisiones críticas, y ahí tu fantasía de la IA-CEO hace aguas por todos lados. Tú reduces todo a multinacional cotizada porque es el único escenario que te cabe en la cabeza, y encima dices “me das la razón” como si eso tapara el agujero del argumento. No es que no haya más donde rascar, es que a ti no te da para más.
#123 Claro, artista, “no has dicho eso”, pero llevas toda la conversación dando bandazos y ahora recoges cable con emoticonos, que es el clásico final cuando ya te han pasado por encima. El repaso está dado, los argumentos están ahí y tú ya solo haces como que no era eso. Sé feliz tú también, campeón, que aquí ya no queda nada que rascar.
#121 Claro que sí, campeón, te he dado la razón… en tu cabeza. Confundir coincidir en un matiz con ganar el argumento es muy humano, ahí sí que una IA te superaría porque no se autoengaña para aplaudirse sola.
Yo he dicho que hoy no tiene sentido automatizar un CEO real, tú sigues empeñado en que eso es una victoria tuya. Que no te enteras, que eso no es tener razón, es leerte como te conviene, que ni una lectura comprensiva sabes hacer.
#36 te lo parece a ti.
TODAS las carnes crean sobras y desperdicios. Así que lo mismo que explicas aplica para waygu (o lo que sea).
No veo el problema en gourmetizar.
Es como querer ponerle límites a la creatividad, o a la innovación
#112 Mira, campeón, aquí el que va emperrado en llevar la razón eres tú, que no te enteras ni del coste ni del problema real. Nadie está “defendiendo a los grandes CEOs”, eso te lo inventas para sentirte cómodo atacando un muñeco de paja. Lo que se está diciendo es que automatizar un CEO no es cambiar una persona cara por un software barato, porque las IAs que de verdad sirven para algo serio no son baratas ni plug and play, y menos aún cuando hablamos de decisiones estratégicas, legales y humanas.
Y lo de “para grandes sí, para pymes no” es justo lo contrario de lo que vendéis algunos: en una gran cotizada el CEO es también un pararrayos político, regulatorio y reputacional, y ahí es donde más evidente se vuelve que la IA no puede asumir ese rol sin cargarse medio sistema. Las cagadas existen, claro, como en cualquier nivel, pero reducirlo todo a “ganan mucho y la lían” es un análisis de cuñado. Si quieres criticar sueldos obscenos o contratos blindados, adelante, pero deja de fingir que eso demuestra que una IA puede sentarse ahí mañana y hacerlo mejor, porque eso sí que es querer llevar la razón porquesí.
#100 Sí, figura, y tú sigues sin pillar el punto aunque te lo pongan con luces. Que el artículo hable de cotizadas no convierte ese modelo en “el CEO” en abstracto, que es justo el salto tramposo que estás haciendo tú todo el rato. Se discute si automatizar una figura, y tú lo vendes como verdad universal para todo el tejido empresarial. Eso no es irse por la tangente, es que te faltan entendederas y luego te ríes para disimular.
#94 Madre mía, artista, hablas como si el mundo empresarial fueran un par de pelis de Wall Street... Ese estereotipo del CEO paracaidista hinchando acciones es una ínfima parte del total de empresas, la mayoría no cotizan ni tienen bonus ligados a acciones, que no te enteras, y ahí el CEO se juega el puesto, el prestigio y muchas veces el futuro profesional a cara descubierta.
Y como si en una pyme, una cooperativa o una empresa familiar la IA fuera a llegar, despedir gente, cambiar estrategias y luego irse silbando sin que nadie tenga a quién pedirle cuentas. A ver si aprendes que el problema no es el muñeco de paja del CEO de bolsa, es que sigues sin entender cómo funciona el 90% del tejido empresarial fuera de tu caricatura mental.
#65 Claro, campeón, los CEOs se levantan cada mañana pensando a ver cómo hunden la empresa para llevarse el finiquito, que es su plan maestro, que no te enteras. El caso de Carlos Tavares no demuestra eso, demuestra justo lo contrario, que hay contratos mal diseñados por consejos de administración que blindan salidas incluso cuando la gestión es discutible, no que arruinar empresas salga rentable como norma general. La indemnización no es un premio por cagarla, es el coste de echar a alguien que ya ha quemado su capital reputacional y profesional. A ver si te centras un poco y piensas antes de hablar.
#29 En algunos casos lo que antes era popular ahora es caro y viceversa. Mi madre decia que si cuando era pequeña le hubieran dicho que en el futuro el pollo seria mas barato que el bacalao, no se lo hubiera creido. Porque ahora podemos criar pollos masivamente, pero el bacalao no.
Ademas ahora el lujo es el tiempo, un cocido, como otros platos populares, requiere horas. Cuando un trozo de carne a la plancha es mas rapido y relativamente barato.
#22 O simplemente como ha ocurrido en Chernobyl que impacte un drom. Ahora mismo no hacen falta misiles nucleares para destruir países enteros, con que un misil, drom o avion impacte en una central como Zaporynia empezaría un desastre nuclear en cadena dificil de contener (por no decir imposible)
Integrarte no te vas a integrar NUNCA porque no eres nativo. Punto. Nunca vendrá un británico a España y podrá decir que está 100% integrado porque nació y creció en otro contexto cultural que seguirá arrastrando hasta el fin de sus días. No es que no seas digno; es que no eres japonés, igual que ese británico tampoco es español. No entiendo esa obsesión con querer ser algo que ni siquiera tienes ni tú, ni los que te reciben, la absoluta certeza de qué es y cuándo termina la integración de alguien.
Las sutilezas tampoco las van a entender ellos, o al menos no la mayoría, pero ni tú ni la friki belga vais a entender qué es nacer y criarse en un sistema tan diametralmente opuesto al occidental. Y las historias personales no definen a todo un pueblo. A lo mejor la friki belga era más mala que el baladre, quién sabe. O si, sus vecinos eran unos cabrones, no conozco el caso. Pero no es generalizado.
Asumir, por otro lado, es reconocer dónde estás sin pretender ser algo que no eres. Y entenderlos desde SU punto de vista, no desde el tuyo. Esa es la parte difícil y por la cual pueden dar la imagen de xenófobos o racistas.