Sí, eso no lo niego, existen otros procesos pesados que realizar, para entender y encajar todo. Ahí es donde la IA lo tiene bastante complicado, no ya sólo por entender o no lo que quiere el cliente, sino por entender el proyecto como un todo, y ese todo no es solamente el código ( que es complicado que lo tenga todo en cuenta, por la ventana de contexto ), sino su relación con el resto de procesos de la empresa, con los servidores, el despliegue, el mantenimiento, y todo lo que rodea el negocio en sí, que es mucha cultura de empresa, conocimiento de sus puntos fuertes y debilidades, sobre qué partes lleva cada persona, y qué es mejor o peor, o suficiente, y un larguísimo etcétera.
#61 La inferencia de imagen y vídeo baja para modelos viejos, pero sube en modelos nuevos y más grandes, aparte de que siempre será bastante costoso, aunque lo redujeras en un 80% ( y siempre existirá un mínimo natural que no podrás reducir demasiado ).
La inferencia de texto, igual, baja para modelos antiguos pero los nuevos requieren muchas más cosas, especialmente con la ventana de contexto.
#31 Están haciendo dumping para quedarse con el mercado, porque casi nadie pagaría el coste actual real de los procesos de IA que utiliza.
El tema es hasta cuándo serán capaces de aguantar esta venta a pérdida. Los modelos van mejorando, pero no creo que vayan a mejorar como para costar un 10% de lo que cuestan ahora, al menos no a corto o medio plazo.
Si la gente se acostumbra a utilizar procesos muy costosos a bajo coste, ¿ cuánto crees que estarían dispuestos a pagar realmente cuando estas empresas quieran, no ya ganar dinero, sino dejar de perderlo ?
#5 Ya, pero el ámbito de una sola imagen y el de un programa son órdenes de magnitud muy diferentes.
Aparte, no hay que olvidar que de momento están en modo dumping, es decir, lo que cobran por los procesos de IA no es ni lo que cuesta ese proceso, no hablemos ya de plusvalía y otros elementos.
Están haciendo dumping vendiendo a pérdida para quedarse con un mercado.
Cuando los precios se vayan ajustando a la realidad, la relación de coste/beneficio entre humano y máquina será más clara, y veremos entonces.
Obviamente irán mejorando y reduciendo el coste por proceso, pero igualmente hay unos mínimos que yo veo insalvables. La IA es mucho más cara que lo que actualmente percibimos.
#3Los programadores de más alto nivel ya no escribían mucho código antes de la IA
Este es el tema, aunque yo diría simplemente que se aprende a hacer más con menos.
Si te refieres a que los de más alto nivel no están programando, sino revisando o proyectando arquitecturas, sería otro tema. Pero hablamos de los programadores que programan, y esos sí programan.
Está claro que si gracias a la IA puedes tardar menos en hacer ciertas cosas, se aumentará la productividad, y eso podría reducir en cierto porcentaje la cantidad de desarrolladores necesaria, pero tampoco lo tengo tan claro.
Como ejemplo, y salvo startups que hagan locuras, cuando se contrata a un profesional para largo plazo, es porque se considera que hace falta. Si con la IA se acortan los tiempos, se harán las cosas más rápido, pero no necesariamente dejarán de hacer falta las mismas personas, que por lo general serán ya de por sí muchas menos de las que deberían, cuando tenemos personal que está haciendo la labor de dos o tres profesionales muchas veces, que nos ha faltado pasar la mopa.
¿ Que para hacer un proyecto X ahora en lugar de 4 personas 3 meses hacen falta 2 personas y 2 semanas ? Es posible, sí, aunque siempre habrá mínimos. ¿ Quiere eso decir que las empresas van a echar a la mitad de las personas, o que van a aceptar el doble de proyectos y ser más rápidos ? No lo sé, el tiempo lo dirá, pero muchísimos de los perfiles que existen tienen su razón de ser más allá de todo lo que puede hacer un LLM, otro tema es que la dirección sea más o menos consciente de ello. Pero al igual que pasa con la importancia de los backups, existirán dos tipos de director, los que lo saben, y los que lo van a saber.
#35 Estoy contigo, yo El señor de los anilllos lo leí con 10 años. Se lo había pedido a mi tía, que lo tenía, un año antes, pero pensaba que no era conveniente para mi edad...
En fin. Menos mal que en casa tenía de todo, y era bastante más "de adultos" que El señor de los anillos.
Un asesinato no invalida poder comentar el resto de sus acciones.
No, claro que no, pero matizaba que si hay que ser retrasado para montar esa película del oeste y esperar que se la crean, aún más hay que serlo para cargarte a tu exmujer y a tu hija pequeña como un salvaje. Que seguramente la estupidez mencionada esté contenida en el grado de la estupidez de gran calibre que ha demostrado con el resto,
Pero obviamente se pueden comentar ambas por separado, no estaba intentando enmendarte la plana.
En realidad imagino que hay que ser más subnormal para degollar a tu expareja y a tu hija, pero que lo que comentas parece que está contenido en esa subnormalidad galopante.
Aparte, el titular también se las trae, y perdón por el offtopic:
"Detenido el ex marido y padre de la mujer y la niña"
¿ Era exmarido y padre de su mujer ? ¿ De ambas ? Vale que al final por el contexto se saca, pero coño...
#41 Porque son unos flojos. Una cosa es que el barco sea bueno y que lo pueda pilotar un niño en mar abierto, y otra muy distinta que sepa aparcarlo en cuesta. El barco sigue siendo bueno, pero hay que saber...
#19 Tampoco es nada del otro jueves, si la BD está bien construida y la consulta es eficiente, no es para tanto, aunque lo ideal es que esas cosas no pasen, y si pasan, que sean en una réplica sólo para consultas.
Pero en proyectos grandes eso está a la orden del día.
Sí, eso no lo niego, existen otros procesos pesados que realizar, para entender y encajar todo. Ahí es donde la IA lo tiene bastante complicado, no ya sólo por entender o no lo que quiere el cliente, sino por entender el proyecto como un todo, y ese todo no es solamente el código ( que es complicado que lo tenga todo en cuenta, por la ventana de contexto ), sino su relación con el resto de procesos de la empresa, con los servidores, el despliegue, el mantenimiento, y todo lo que rodea el negocio en sí, que es mucha cultura de empresa, conocimiento de sus puntos fuertes y debilidades, sobre qué partes lleva cada persona, y qué es mejor o peor, o suficiente, y un larguísimo etcétera.