Para el Kaizen lo más importante: el cliente y los operarios."Todos participan en determinación/comunicación de metas". Concurrencia. Los consumidores-ciudadanos y sus necesidades son la única razón por la cual existe una empresa/estado.AUTODETERMINACIÓN.Identificar agentes:TRICAMERALIDAD.
Las empresas que dicen usar el método Toyota, no importa lo japonesas que sean, en realidad no se lo creen.
La cadena de montaje no se para jamás, no importa si las piezas tienen que entrar a patadas. Sería demasiado caro. Los trabajadores aprenden la realidad igual que las piezas: a base de hostias.
En mi empresa se usan los 10 puntos de kaizen desde hace tiempo, sin darse cuenta de que esto en España no funciona. Seria precioso, pero va a ser que no.
Comentarios
Las empresas que dicen usar el método Toyota, no importa lo japonesas que sean, en realidad no se lo creen.
La cadena de montaje no se para jamás, no importa si las piezas tienen que entrar a patadas. Sería demasiado caro. Los trabajadores aprenden la realidad igual que las piezas: a base de hostias.
En mi empresa se usan los 10 puntos de kaizen desde hace tiempo, sin darse cuenta de que esto en España no funciona. Seria precioso, pero va a ser que no.
En España se usa el metodo KEOSDEN, osea el metodo que se pasa por el forro a los clientes y trabajadores..primando solo los intereses de la empresa.
#2, #3... ¿trabajamos en la misma empresa?