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#17:
De todas maneras, hay muchísima confusión en esta operación, y los reportes son bastante confusos, así que por si a alguno le interesa, voy a explicar un poco qué pasa:
Yahoo! se compone de varias partes, lo que se denomina el "core business" o negocio principal, que supongo es el portal (correo, noticias, etc), y algunas propiedades en acciones y dinero, como la participación en Alibaba, la que tiene en Yahoo! Japón (que es junto a SoftBank), y una pila de dinero (miles de millones en efectivo y otras posesiones).
Verizon comprará el negocio principal, que seguirá llamándose Yahoo!, y es a dónde irá Marissa Mayer (al menos esa es su intención). Así que Yahoo! será una subsidiaria de Verizon, que lo compra sobre todo por los usuarios. Pero no desaparece ni cambia de nombre.
Y por otro lado queda una entidad, que es como una especie de empresa de inversión, que tendrá la participación de Alibaba, la de Yahoo! Japón y el dinero en efectivo. Esta es la empresa que se llamará "Altaba", y a la que han renunciado Mayer y Filo, ya que al ser una empresa únicamente de inversión, no necesita tantos consejeros, por lo que la mitad de los consejeros de Yahoo! han renunciado a sus puestos en esta empresa.
Y esto, amigos periodistas, me ha costado 5 minutos de buscar en internet...
Link: http://www.marketwatch.com/story/altaba-explained-yahoo-will-still-be-yahoo-and-marissa-mayer-is-still-ceo-for-now-2017-01-09
Yahoo! se compone de varias partes, lo que se denomina el "core business" o negocio principal, que supongo es el portal (correo, noticias, etc), y algunas propiedades en acciones y dinero, como la participación en Alibaba, la que tiene en Yahoo! Japón (que es junto a SoftBank), y una pila de dinero (miles de millones en efectivo y otras posesiones).
Verizon comprará el negocio principal, que seguirá llamándose Yahoo!, y es a dónde irá Marissa Mayer (al menos esa es su intención). Así que Yahoo! será una subsidiaria de Verizon, que lo compra sobre todo por los usuarios. Pero no desaparece ni cambia de nombre.
Y por otro lado queda una entidad, que es como una especie de empresa de inversión, que tendrá la participación de Alibaba, la de Yahoo! Japón y el dinero en efectivo. Esta es la empresa que se llamará "Altaba", y a la que han renunciado Mayer y Filo, ya que al ser una empresa únicamente de inversión, no necesita tantos consejeros, por lo que la mitad de los consejeros de Yahoo! han renunciado a sus puestos en esta empresa.
Y esto, amigos periodistas, me ha costado 5 minutos de buscar en internet...
Link: http://www.marketwatch.com/story/altaba-explained-yahoo-will-still-be-yahoo-and-marissa-mayer-is-still-ceo-for-now-2017-01-09
#7:
Más de 50 millones de dólares se lleva Marissa Mayer por la indemnización. Madre mía, le pagan todo ese dineral por arruinar una compañía haciendo compras estúpidas.
#43:
#16 unos ejemplos:
- no cambiando la política de teletrabajo nada más llegar para conseguir que los mejores técnicos se vayan a compañías donde los traten mejor.
- no discriminar sexualmente a los directivos despidiendo arbitrariamente a hombres, lo que le ha costado una demanda.
- no gastarse más de 2.500 millones de dólares en hacer más de cincuenta compras de empresas (algunas de amigos y ex compañeros de Google) para dejarlas vegetar o morir sin sacar ni un céntimo de beneficio.
- preocupándose un poquito por la seguridad de sus usuarios.
- tomando una decisión respecto a si Yahoo debía ser una empresa de comunicación o una empresa tecnológica, en lugar de dejar que todo fuera a la deriva sin ningún criterio.
- en general, teniendo una visión sobre a dónde llevar la compañía. Que se supone que es lo que debe tener un CEO y por lo que cobra una millonada.
- no cambiando la política de teletrabajo nada más llegar para conseguir que los mejores técnicos se vayan a compañías donde los traten mejor.
- no discriminar sexualmente a los directivos despidiendo arbitrariamente a hombres, lo que le ha costado una demanda.
- no gastarse más de 2.500 millones de dólares en hacer más de cincuenta compras de empresas (algunas de amigos y ex compañeros de Google) para dejarlas vegetar o morir sin sacar ni un céntimo de beneficio.
- preocupándose un poquito por la seguridad de sus usuarios.
- tomando una decisión respecto a si Yahoo debía ser una empresa de comunicación o una empresa tecnológica, en lugar de dejar que todo fuera a la deriva sin ningún criterio.
- en general, teniendo una visión sobre a dónde llevar la compañía. Que se supone que es lo que debe tener un CEO y por lo que cobra una millonada.
#13:
#12 Yahoo intentó pivotar ya que el modelo de negocio de Yahoo estaba muerto. Falló.
No creo que nadie pudiera haberlo hecho mejor.
La indemnización es parte del contrato. Si no no habrian podido atraer a nadie a ese puesto. ¿O acaso ibas tu a cobrar salario minimo por una empresa que tiene un 5% de salvarse para quedar marcado como incompetente?
No creo que nadie pudiera haberlo hecho mejor.
La indemnización es parte del contrato. Si no no habrian podido atraer a nadie a ese puesto. ¿O acaso ibas tu a cobrar salario minimo por una empresa que tiene un 5% de salvarse para quedar marcado como incompetente?
#5:
Lo que altaba para acabar con la compañía
#65:
#7 Marissa Mayer revalorizo una empresa que estaba en ruinas entro en Yahoo en Julio del 2012. NO se de donde sacas que arruino
mira el historial de 5 años https://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=yahoo%20bolsa
mira el historial de 5 años https://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=yahoo%20bolsa
#18:
#16 Yo no tengo experiencia como CEO de una multinacional, pero creo que en vez de gastar y gastar en productos que no fueron a ningún lado, podrían haber ido por otros derroteros.
Marissa ya sabía de los problemas de seguridad de Yahoo, pero se preocupó más de excentricidades que de solucionar problemas urgentes. Igual lavar la imagen de la compañía hubiera sido lo adecuado, o focalizarse en un sector y tratar de ser el mejor, que no intentar abarcar tantísimo sin centrar la atención. Hoy era un tema de blogs, mañana videochat, pasado mañana telecomunicaciones... Yo creo que cuando estás con un montón de pasta es muy fácil gastar, pero muy difícil gastar inteligentemente.
Claro, que es muy fácil decir esto a toro pasado. Yo solo critico que gastaron en cosas que no eran necesarias, cuando igual todavía estaban a tiempo de "resucitar". Dudo mucho que Mayer cogiera el timón sabiendo que se iban a pique sí o sí.
Marissa ya sabía de los problemas de seguridad de Yahoo, pero se preocupó más de excentricidades que de solucionar problemas urgentes. Igual lavar la imagen de la compañía hubiera sido lo adecuado, o focalizarse en un sector y tratar de ser el mejor, que no intentar abarcar tantísimo sin centrar la atención. Hoy era un tema de blogs, mañana videochat, pasado mañana telecomunicaciones... Yo creo que cuando estás con un montón de pasta es muy fácil gastar, pero muy difícil gastar inteligentemente.
Claro, que es muy fácil decir esto a toro pasado. Yo solo critico que gastaron en cosas que no eran necesarias, cuando igual todavía estaban a tiempo de "resucitar". Dudo mucho que Mayer cogiera el timón sabiendo que se iban a pique sí o sí.
#42:
#30 Nokia no iba a postar por Android, que por entonces estaba en pañales. Ya tenían listo Maemo, su propio sistema operativo para móviles basado en Linux y QT (por entonces propiedad de Nokia tras comprar Trolltech) . Incluso estaban a punto de sacar el Nokia N900 para competir con el iPhone y los primeros Android de gama alta, pues el sistema operativo ya estaba listo y probado. Lo primero que hizo Elop al tomar el control, como buen topo de Microsoft, fue cancelar el desarrollo de Maemo, poner a la venta los N900 que ya estaban en producción solo en China y meter Windows Phone con calzador a todos los siguientes modelos.
¿Hubiera triunfado Maemo?, nunca lo sabremos... Pero iOS y Android aun no tenían todo el control del mercado como ahora, estaban a tiempo de presentar un alternativa y para la época Maemo era mucho más avanzado, por ejemplo ya contaba con multitarea real. Aparte Nokia todavía era muy conocida y apreciada por los consumidores, que lo único que les pedían era cambiar ya el obsoleto Symbian.
Respecto al renacer de Nokia... yo no apostaría un euro por ellos actualmente. La Nokia de aquella epoca ya no existe, todos sus desarrolladores fueron despedidos, sus fabricas en Finlandia vendidas y los servicios como Here son independientes. Los futuros Nokia con Android no tienen nada que no puedan ya ofrecer los cientos de fabricantes de terminales Android.
¿Hubiera triunfado Maemo?, nunca lo sabremos... Pero iOS y Android aun no tenían todo el control del mercado como ahora, estaban a tiempo de presentar un alternativa y para la época Maemo era mucho más avanzado, por ejemplo ya contaba con multitarea real. Aparte Nokia todavía era muy conocida y apreciada por los consumidores, que lo único que les pedían era cambiar ya el obsoleto Symbian.
Respecto al renacer de Nokia... yo no apostaría un euro por ellos actualmente. La Nokia de aquella epoca ya no existe, todos sus desarrolladores fueron despedidos, sus fabricas en Finlandia vendidas y los servicios como Here son independientes. Los futuros Nokia con Android no tienen nada que no puedan ya ofrecer los cientos de fabricantes de terminales Android.
#8:
Yahoo es un cadáver desde hace mucho tiempo...
Desde que apareció Google e indizar manualmente páginas dejó de ser una opción (y que los portales integrales dejaron de ser la puerta de entrada a internet), Yahoo perdió toda relevancia y no es más que una rémora de la web primigenia.
El único valor que le encuentro es como marca reconocible.
Desde que apareció Google e indizar manualmente páginas dejó de ser una opción (y que los portales integrales dejaron de ser la puerta de entrada a internet), Yahoo perdió toda relevancia y no es más que una rémora de la web primigenia.
El único valor que le encuentro es como marca reconocible.
Comentarios
De todas maneras, hay muchísima confusión en esta operación, y los reportes son bastante confusos, así que por si a alguno le interesa, voy a explicar un poco qué pasa:
Yahoo! se compone de varias partes, lo que se denomina el "core business" o negocio principal, que supongo es el portal (correo, noticias, etc), y algunas propiedades en acciones y dinero, como la participación en Alibaba, la que tiene en Yahoo! Japón (que es junto a SoftBank), y una pila de dinero (miles de millones en efectivo y otras posesiones).
Verizon comprará el negocio principal, que seguirá llamándose Yahoo!, y es a dónde irá Marissa Mayer (al menos esa es su intención). Así que Yahoo! será una subsidiaria de Verizon, que lo compra sobre todo por los usuarios. Pero no desaparece ni cambia de nombre.
Y por otro lado queda una entidad, que es como una especie de empresa de inversión, que tendrá la participación de Alibaba, la de Yahoo! Japón y el dinero en efectivo. Esta es la empresa que se llamará "Altaba", y a la que han renunciado Mayer y Filo, ya que al ser una empresa únicamente de inversión, no necesita tantos consejeros, por lo que la mitad de los consejeros de Yahoo! han renunciado a sus puestos en esta empresa.
Y esto, amigos periodistas, me ha costado 5 minutos de buscar en internet...
Link: http://www.marketwatch.com/story/altaba-explained-yahoo-will-still-be-yahoo-and-marissa-mayer-is-still-ceo-for-now-2017-01-09
#17 No le pidas tanto a los periodistas, que ya tienen bastante con tener que vomitar una cantidad ingente de artículos diaros para no dejar su medio atrasado con respecto a la competencia.
Antes de la era de Internet y las redes sociales debía ser mucho más fácil ser periodista. Ahora es una carrera de fondo con obstáculos.
#17 ¿5 minutos buscando? ¡pero qué dices hombre! Si cuando tardan más de 10 segundos en hacer el copy-paste ya se cansan...
Más de 50 millones de dólares se lleva Marissa Mayer por la indemnización. Madre mía, le pagan todo ese dineral por arruinar una compañía haciendo compras estúpidas.
#7 Debería haberse dedicado a la elaboración de salchichas, como lleva haciendo su familia desde los tiempos de su abuelo Oscar.
#9 ella prefiere degustarlas y saborearlas antes de cocinarlas
#63 pues si después la cocina, paso.
Me ha venido una mantis religiosa a la cabeza.
#7 Mayer no arruinó la compañia. Mayer llegó para intentar salvar al moribundo. Es obvio que falló, pero no creo que nadie pudiera salvarla
#11 La arruinó comprando bobadas que nadie necesitaba cuando la empresa necesitaba ajustarse el cinturón, no comprar a lo loco. Y aún así, no se merece esa indemnización. Pero bueno, no soy yo quien se la va a pagar.
#12 Yahoo intentó pivotar ya que el modelo de negocio de Yahoo estaba muerto. Falló.
No creo que nadie pudiera haberlo hecho mejor.
La indemnización es parte del contrato. Si no no habrian podido atraer a nadie a ese puesto. ¿O acaso ibas tu a cobrar salario minimo por una empresa que tiene un 5% de salvarse para quedar marcado como incompetente?
#13 Vamos a ver, que entiendo que la indemnización es parte del contrato y todo eso. Lo que no me cabe en la cabeza es que la indemnización sean 55 millones de euros.
Se podía pivotar sin fundirte más de 1000 millones en Tumblr. Ya ves tú para qué quedó. Por ejemplo.
Es decir, ¿tu credibilidad y reputación se puede poner en entredicho si cobras 55 millones? Eso suena a lo mismo de "sí, voy a la tele para que me pongan verde, pero me levanto 10000 euros en 2 horas". Marissa Mayer no necesitaba esto. Y era un reto que le quedaba grande.
#14 Pues yo creo que lo de comprar Tumblr fue de las pocas jugadas inteligentes que ha hecho Yahoo en estos tiempos. Otra cosa es que esa red social siga siendo para hipsters y porno y no haya alcanzado los niveles de popularidad de Instagram o Twitter. Claro, que igual estas son precisamente las fortalezas de tumblr.
Lo que tiene delito es como dejaron que Flickr se hundiera prácticamente en la irrelevancia.
#46 Yo creo que Tumblr era y fue un fracaso. No era un mercado que te fuera a devenir en mucho más.
Lo de flickr es de vergüenza directamente.
#12 Ya no estoy seguro de si estás hablando de la empresa de salchichas o de Yahoo.
#34 #38 #32 #23 y esto es por lo que apenas comento por aquí
Yo doy mi opinión como responsable de una empresa pequeña en el norte de España. No tenemos el capital de Yahoo ni su número de clientes o capital. La única norma es el sentido común.
Pero bueno, seguro que dar mi opinión, aunque sea a otro nivel, es muy inferior a discutir sin argumentos y reirse de cualquier opinión que no sea la vuestra
#48 No sufras, yo no me reía de ti, solo hacía un chascarrillo inocente.
#53 Tranqui, que podré dormir esta noche
#48 No, si yo estoy totalmente de acuerdo contigo, te he votado además positivo porque me ha hecho mucha gracia tu entradilla
#12 Lo que no sé es como no te llamaron a ti para dirigir Yahoo.
#11 Si no se hubieran cargado geocities les hubiera ido mejor.
#20 positivo por viejuno
#11: Pues pagar tanto dinero a alguien que ha aportado más bien poco... no es "arruinar" pero poco falta.
Y mientras tanto los empleados de abajo malviviendo.
#31 Malviviendo, si.....
#72 Hombre para eso sirve LinkeDin para buscar al ingeniero mas baratito a elegir ... los directivos si ganan todo, la cosa no llega a las decenas de suicidios de empresas de telecomunicaciones francesas o chinas, pero por ahi habia noticias tipo; "Google dara un extra de mil dolares a sus empleados para que no se le vayan", y asi me confirma algun ciudadano norteamericano, no demasiada diferencia en trabajar en una multinacional de hamburguesa o envasando coca-cola o de nuevas ti de esas ... de ahi tantisima ganancia cuando la tienen, no tiene buena pinta y despues pasan cosas raras como que sale el Trump a ver si cambia algo de esto
#11 Mayer se ha pasado años fallando, y nadie se a atrevido a despedirla, substituirla ni a decirle ni mú a pesar de eso porque es una mujer.
Que nadie pudiera salvarla es una opinión tuya, empresas suben y bajan todos los días, más aún Yahoo, que tiene un capital histórico, infraestructura, usuarios y experiencia detrás que no tienen otras startups que sí triunfan empezando desde cero.
#78 ¿podrías ampliar el argumento de "no la echaron porque era una mujer"?
¡Gracias!
#7 Yo creo que Marissa ha hecho lo que se podía hacer y ya está
#15 ¿estar buena?
#7 Según tú, cómo podría haberlo hecho mejor?
#16 Yo no tengo experiencia como CEO de una multinacional, pero creo que en vez de gastar y gastar en productos que no fueron a ningún lado, podrían haber ido por otros derroteros.
Marissa ya sabía de los problemas de seguridad de Yahoo, pero se preocupó más de excentricidades que de solucionar problemas urgentes. Igual lavar la imagen de la compañía hubiera sido lo adecuado, o focalizarse en un sector y tratar de ser el mejor, que no intentar abarcar tantísimo sin centrar la atención. Hoy era un tema de blogs, mañana videochat, pasado mañana telecomunicaciones... Yo creo que cuando estás con un montón de pasta es muy fácil gastar, pero muy difícil gastar inteligentemente.
Claro, que es muy fácil decir esto a toro pasado. Yo solo critico que gastaron en cosas que no eran necesarias, cuando igual todavía estaban a tiempo de "resucitar". Dudo mucho que Mayer cogiera el timón sabiendo que se iban a pique sí o sí.
#18 Lástima que Yahoo! no te contrató a ti como CEO, que seguro la hubieses salvado con tus fantásticas ideas.
#18 Positivo por "Yo no tengo experiencia como CEO de una multinacional, pero..."
#38 meneame es la cumbre del cuñadismo
#16 unos ejemplos:
- no cambiando la política de teletrabajo nada más llegar para conseguir que los mejores técnicos se vayan a compañías donde los traten mejor.
- no discriminar sexualmente a los directivos despidiendo arbitrariamente a hombres, lo que le ha costado una demanda.
- no gastarse más de 2.500 millones de dólares en hacer más de cincuenta compras de empresas (algunas de amigos y ex compañeros de Google) para dejarlas vegetar o morir sin sacar ni un céntimo de beneficio.
- preocupándose un poquito por la seguridad de sus usuarios.
- tomando una decisión respecto a si Yahoo debía ser una empresa de comunicación o una empresa tecnológica, en lugar de dejar que todo fuera a la deriva sin ningún criterio.
- en general, teniendo una visión sobre a dónde llevar la compañía. Que se supone que es lo que debe tener un CEO y por lo que cobra una millonada.
#16 debía haber comprado Alphabet y Facebook y lo tenía hecho.
Después, un añito, afianzar, y comprar Apple y ACS, una por efectivo, y la otra porque siempre daca pasta de gobiernos.
El tercer año, vender todo el paquete a una coalición de fondos de inversión mediante un préstamo sindicado, que luego se tituliza y empaqueta junto con valores de deuda pública de países del tercer mundo, y se coloca vía fondos de inversión mixtos.
Lo tienes hecho. Si hay que ir se va, pero ir pa na..
#7 Marissa es CEO desde Julio 2012 cuando las acciones estaban en 15, ahora están a 41.
#47 Mira el precio de venta de Yahoo, y lo que llegaron a ofrecerles.
#49 estas comparando la mejor epoca de Yahoo con su peor época y #47 te esta hablando desde el primer día que entra Marissa Mayer hasta que deja la compañia. No se si entiendes la diferencia
#67 si, la entiendo. Yo no soy accionista ni nada, me limito a dar mi opinión. Sé que a gran escala no es igual que con una pyme como en la que estoy, pero creo que alguien más capacitada y no tan mediática podría haber hecho las cosas mejor. Alguien con un mejor objetivo general. Lo ha hecho bien Mayer? O simplemente estaba a bordo de un barco con mil agujeros y su objetivo era llevarlo a puerto a morir dignamente?
#89 #87 No digo que otra persona podria haber hecho algo mas, pero decir que ARRUINÓ Yahoo , es no querer ver los numeros.
Marissa Mayer desde que entro hasta que deja la empresa TRIPLICÓ el valor de Yahoo, y tu estas valorando a Marissa Mayer por el valor de compra de Yahoo y no por los resultados de ella.
#95 A principio de 2016 Yahoo declaró pérdidas por 4.400 millones de dólares. Prácticamente por la misma cantidad que vende la empresa.
Igual no es la definición exacta de arruinar, pero era lo que quería hacer entender. No que no tenga ni un céntimo para sobrevivir. Disculpa las molestias.
#47 las acciones tienen esa subida unicamente por el valor del paquete de alibaba, que justo en estos años se ha disparado.
#7 Para ser rubia lo ha hecho bastante bien
#7 Marissa Mayer revalorizo una empresa que estaba en ruinas entro en Yahoo en Julio del 2012. NO se de donde sacas que arruino
mira el historial de 5 años https://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=yahoo%20bolsa
#65 y dale... la subida es por el valor de su participacion en alibaba. Lo tenían de antes de Marisa, comprado por casi nada y en ese periodo de Marisa ha coincidido el boom bursatil de alibaba. De hecho si no hubiera dirigido nadie la compañía, y que nadie hubiera hecho nada en 4 años ahora valdría mucho más.
#7 Me pregunto que tipo de ruina tienes en mente. Yahoo es el 3-5 sitio más visitado según Alexa, hace casi 5k millones de dólares al año de forma consistente desde hace casi 10 años, es una empresa con 24 años de antiguedad (teclado UK, sin diéresis). Por no hablar de la ingente cantidad de patentes y propiedad intelectual de la que son dueños. No son malos números para una empresa arruinada, no te parece?
#69 si los números son tan buenos, como la venden por una miseria? Podía haber sido muy grande, y no adaptarse al mercado le ha pasado factura (como Nokia).
ALTABistA.
#3 Llajú.
#3 Hastalavista
#22 .box.sk
#3 Altababa
Lo que altaba para acabar con la compañía
Yahoo es un cadáver desde hace mucho tiempo...
Desde que apareció Google e indizar manualmente páginas dejó de ser una opción (y que los portales integrales dejaron de ser la puerta de entrada a internet), Yahoo perdió toda relevancia y no es más que una rémora de la web primigenia.
El único valor que le encuentro es como marca reconocible.
#8 En Asia se usa bastante.
#8 Yo también lo pensaba pero parece que en ciertas partes de sudamérica y eeuu sigue siendo el buscador más usado.
El nombre es en honor a lo que te dan ganas de hacer cuando visitas su web: Alt+Tab
El heteropatriarcado se cobra una nueva víctima.
Por favor que cierren de una puta vez. Yahoo! Era el cáncer de Internet.
Compra geocities para cerrarlo, Flickr para neutralizarlo, regala información confidencial de los usuarios...
#10 Desde la ignorancia, ¿cuál es el problema con Flickr? El único cambio que he notado es que dan mucho más espacio a las cuentas gratuitas (si es que este cambio se hizo bajo su control).
#19 el problema de Flickr es que es prácticamente igual que cuando Yahoo! lo compró hace 11 años.
Cuando surgió era muy novedoso y avanzado. Lo han abandonado.
#19 La interface de usuario ha pasado por momentos desastrosos
En general, las redes fotograficas como esta o 500px han pasado de ser un lugar donde dar visibilidad a tus fotografias y mantener contacto con el trabajo de una comunidad a convertirse en malos vendedores de contenido
#10 Cancer también son Feisbuk y Guguel. Y no hace falta que compren cosas para cerrarlas (cosa que por cierto no es como cuentas, cerraron geocities tiempo después de comprarlo pero estuvo mucho tiempo funcionando tras la compra, aunque ni debieron comprarlo, ni debieron cerrarlo).
#29 No se si hace falta o no. Pero Google y Facebook compran otras empresas, muchas veces cerrando sus proyectos solo para integrar a sus empleados. Lo que se conoce como "acqui-hiring".
Marissa Mayer fue a Yahoo, lo que Stephen Elop a Nokia. Ambos se pusieron al frente de una multinacional que ya estaba en caída libre pero aun aguantaba por los activos que aun tenía de épocas pasadas. Ambos prometieron grandes cambios para regresar a beneficios, que dejaron de lado tras los primeros titulares en la prensa y haber subido el valor en bolsa a base de especulación, lo que les daba un último balón de aire de cara a los accionistas. Ambos aprovecharon ese tiempo extra para vender a empresas externas las patentes y proyectos de renombre que quedaban en ambas marcas a precio de saldo. Ambos abandonaron el barco cuando el agua les llegaba al cuello, con los bolsillos llenos y sillones esperándolos en las empresas que habían comprado esos activos de la época dorada de Yahoo/Nokia a precio outlet.
Me pregunto que sillón está esperando a Mayer, ¿Quizás vuelva a Google por el trabajo cumplido en Yahoo?
#21 Nokia no iba hacia abajo, si se llegan a meter en el negocio de Android hubieran sido el nuevo Samsung.
De hecho van a despegar otra vez.
Dos ejemplos de malos CEOs que se llevan indemnizaciones enormes.
#30 Nokia estaba en barrena ya. Cuando salió el Iphone de repente en 30 minutos) todos los moviles del mercado (y por tanto TODOS los de Nokia) se quedaron obsoletos. Nokia no tenía ni un solo modelo tactil por ejemplo.
#30 Nokia no iba a postar por Android, que por entonces estaba en pañales. Ya tenían listo Maemo, su propio sistema operativo para móviles basado en Linux y QT (por entonces propiedad de Nokia tras comprar Trolltech) . Incluso estaban a punto de sacar el Nokia N900 para competir con el iPhone y los primeros Android de gama alta, pues el sistema operativo ya estaba listo y probado. Lo primero que hizo Elop al tomar el control, como buen topo de Microsoft, fue cancelar el desarrollo de Maemo, poner a la venta los N900 que ya estaban en producción solo en China y meter Windows Phone con calzador a todos los siguientes modelos.
¿Hubiera triunfado Maemo?, nunca lo sabremos... Pero iOS y Android aun no tenían todo el control del mercado como ahora, estaban a tiempo de presentar un alternativa y para la época Maemo era mucho más avanzado, por ejemplo ya contaba con multitarea real. Aparte Nokia todavía era muy conocida y apreciada por los consumidores, que lo único que les pedían era cambiar ya el obsoleto Symbian.
Respecto al renacer de Nokia... yo no apostaría un euro por ellos actualmente. La Nokia de aquella epoca ya no existe, todos sus desarrolladores fueron despedidos, sus fabricas en Finlandia vendidas y los servicios como Here son independientes. Los futuros Nokia con Android no tienen nada que no puedan ya ofrecer los cientos de fabricantes de terminales Android.
#42 La "nueva Nokia" es una empresucha que ha comprado el nombre y poco mas.
#30 Elop era un caballo de troya de Microsoft y Europa como buena sierva de USA tuvo que tragar con ver a una de sus empresas punteras siendo destruida a mayor gloria de Microsoft.
#30 Nokia estaba en caida libre y lo que va a "volver" no es Nokia. Es una empresa que ha comprado la marca.
#73 #75 estáis dando datos falsos, las ventas de Nokia estaban subiendo...
#30 Nokia iba cuesta abajo y sin frenos, no se si tanto como para poder frenar y remontar o no. Pero desde luego bien, lo que se dice bien, no iba precisamente.
Que ahora vaya a despegar... si tan claro lo tienes invierte en ellos, compra acciones.
Ojo, que estaria bien que ocurra, y espero que lo consigan (tuve 4 nokias seguidos y me encantaba mi 6600 y mi E60 con teclado qwerty) para animar el mercado y porque siempre fue una marca excente sin miedo a probar cosas nueva y hacer experimentos. Pero de ahi a asegurar que van a remontar, hay un trecho.
buff! lo que fALTABA...
Yahoo tiene productos interesantes como Flickr o Tumblr, el problema es que no sabe rentabilizarlos.
#39 No te olvides de Yahoo Respuestas 😉
#59
Vamos, que la ha hundido.
Yo que usaba de email principal el de yahoo he migrado por si las moscas. Pero a gmail que no lo aguanto y.y
Hace 20 años estaba enganchado al Texas Hold'm en Yahoo... Hoy es un negocio billonario y Yahoo una mierda pinchada en un palo que ha visto que sensacionalismo periodistico no le dan de comer.
Yahoo es peor que RT o Sputnick news... MUCHO peor.... Clickbait tan descarado e inutil, que aprendí a ignorarlo, por mi bien.
#45 Pues no deberias, que tenian una CEO hembrista y seguro que a ti eso te parecia bien
#71 La mujeres... el gran problema de tu puta bida.
#Foreveralone
Google --> ALphabet
Yahoo --> ALtaba
#52 A eso también gana Google por orden alfabético
#64 ALibaba FTW!
¿?
¿Por qué está esto en portada?
Yo habría cambiado de Yahoo! a Aibá!
¡Altabalista!
erronea al menos la parte del nombre:
http://www.techinvestornews.com/Enterprise/Latest-Enterprise-News/yahoo-is-not-changing-its-name-to-altaba-in-verizon-sale
http://www.marketwatch.com/story/altaba-explained-yahoo-will-still-be-yahoo-and-marissa-mayer-is-still-ceo-for-now-2017-01-09
Erronea del todo.
Entonces quienes tengan una cuenta de correo en Yahoo pasará a ser lo_que_esa@altaba.com, ¿no?
#1 No.
#1 No, Altaba se llamará lo que no compra Verizon: "el dinero en efectivo en posesión de Yahoo ni las acciones de Alibaba Group Holdings, las acciones en Yahoo Japan y patentes no esenciales."
#1 Sí, correcto. Y tú pasas a llamarte Tiang Gûa Ping Yù.
#1 lo_que_F@altaba.com,
#62 Chistaco + badum tss del día
#1 Pues igual que cuando Google se pasó a llamar Alphabet, que ahora los correos son alphabet.com
Alt-Tab a otra cosa
Yo le pondría un nombre como Altaco o Compuglobalhipermeganet
Y toda atencion y "usuarios" se los ha llevado Google y Facebook.
Cayó Napster con 600 millones de usuarios y sin funcionar nunca, MySpace con 600 millones de usuarios y sin funcionar apenas, pero caer Yahoo tras conseguir mas de 1000 millones de usuarios y funcionar tan poco tiempo que podemos hablar de burbuja ... y estando pendientes Twitter que no gana dinero, ni Amazon, tras conseguir miles de millones de usuarios ...
No van a acercarse ya tantos inversores a internet, hoy se sabe en que consiste ... tirando para ruina y no demasiado capitalista, mas bien wikipedias y demas gratuitas ... Y si cae Facebook con 2000 millones de usuarios, pues ya sera el acabose
#92
#92 Amazon gana dinero, lo que pasa es que lo reinvierte todo
Melafo
#80 Su guardaespaldas sí que setefo
#82 Doesn't matter, had sex
Menuda perra