Durante años, Google construyó algo extraordinariamente valioso: no solo un producto, sino un hábito cognitivo global. Buscar en Google no era simplemente acceder a información: era confiar en que esa información estaba razonablemente ordenada y filtrada. No era perfecta, de acuerdo, pero sí era suficientemente fiable como para servir de punto de partida. El trabajo de verificación, obviamente, lo tenía que hacer uno mismo (y muchos no lo hacían), pero esa confianza, acumulada durante décadas es el verdadero activo de la compañía.
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Pero aquí no pasa nada, la rueda sigue girando y es lo único que importa.
Former DuckDuckGo executive Megan Gray was in attendance and, in an opinion piece for Wired, said it involved “semantic matching” to generate more shopping-oriented results.
Semantic matching… … makes sense: If you type “feline,” you also get results for “cat.” But Gray’s example of what Google may be doing isn’t simply swapping synonyms:
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- Primero intenta atraer a muchos usuarios con un buen producto aunque sea a costa de tener pérdidas.
- Después intenta rentabilizar esos usuarios "empeorando" el producto (cobrando por lo que antes era gratis, metiendo publicidad donde antes no la había,...) aunque eso implique perder a algunos usuarios (la mayoría de los usuarios son muy conformistas, se resisten a cambiar de compañía a pesar de que esta cambie a peor)
Ha pasado con Google, con Whastsapp, con Netflix, con Amazon, ....
Seguramente estaba planeado desde el principio aunque no se supiera exáctamente el cuando ni el cómo.