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#7:
Microsoft ya lo advirtió en el Messenger: los amigos, la familia y el trabajo separados en su propio grupo
#1:
Ojalá algún amigo mío hubiera leído esta entrevista antes de montar su negocio. Se hubiera ahorrado muchos disgustos. Algunos casos que conozco coinciden con los que expone el entrevistado: es complicadísimo trabajar en la misma empresa con tus familiares. Se mezclan demasiadas cosas. Sé que hay gente que consigue armonizar lo profesional y lo personal, pero no es nada fácil.
Lo mismo cuando se refiere a los peligros de asociarse con los amigos. Destaco esta frase: “si tienes miedo, búscate un psicoterapeuta, no un amigo”. Cierto. No son pocas las amistades rotas por no saber poner las cosas claras desde el principio.
Lo mismo cuando se refiere a los peligros de asociarse con los amigos. Destaco esta frase: “si tienes miedo, búscate un psicoterapeuta, no un amigo”. Cierto. No son pocas las amistades rotas por no saber poner las cosas claras desde el principio.
#3:
#2 Sin duda hay gente que le va muy bien (menos mal) pero también es cierto que se producen fracasos por no pensar en obstáculos que pone la vida misma. Por ejemplo, lo que habla de las ideas. La gente se cree que una idea genial va a funcionar seguro, cuando lo importante no es la idea en sí, sino la forma como la llevas a cabo.
#25:
Mi caso es extraño, llevo años que no sé bien ni a lo que me dedico ni lo que he hecho... tengo unas cinco empresas montadas, ahora en reposo... ninguna ha fracasado porque me cuido mucho de cargarlas de gastos, incluso hay alguna ligeramente capitalizada. Hay que colaborar y repartir, pero no asociarse. Siempre solo.
Ahora estoy pensando en montar otra empresa, de servicios, pero de momento es una idea que flota sin terminar de coger forma, pues hay que contar con especialistas varios... Las que hay en España y en mi zona tienen un margen muy amplio de beneficios, pero pagan muy mal, pésimamente, y pueden pagar bien. La idea si esto sale es pagar dignamente y darle una participación a los trabajadores en las cuentas (algo que es muy bueno y me extraña que no se aplique más...) así el trabajador estaría motivado de verdad, sería como un socio, pero sin los inconvenientes de un socio de verdad... y con todas las ventajas.
Mientras tanto, el que quiera le recomiendo que se suscriba al boletín del Club London Park, (un Club Social y registrado) que están siempre evaluando y analizando inversiones no convencionales y todo tipo de negocios por internet.
http://ymlp.com/xgjseuqwgmgw
Y hay cosas que funcionan, no igual, sino mucho mejor que la economía tradicional... el caso es descubrirlas y esto hay que hacerlo bien orientado y con gente prudente.
Actualmente estoy en dos negocios, que uno ni se imagina... esta semana todos los pagos que tengo que hacer han salido de ahí... de la jungla "on line".
También hay cosas que no funcionan para nada, productos dudosos, empresas fantasma, estafas... riesgos elevadísimos, es una lista interminable... cuidadín...
Ahora estoy pensando en montar otra empresa, de servicios, pero de momento es una idea que flota sin terminar de coger forma, pues hay que contar con especialistas varios... Las que hay en España y en mi zona tienen un margen muy amplio de beneficios, pero pagan muy mal, pésimamente, y pueden pagar bien. La idea si esto sale es pagar dignamente y darle una participación a los trabajadores en las cuentas (algo que es muy bueno y me extraña que no se aplique más...) así el trabajador estaría motivado de verdad, sería como un socio, pero sin los inconvenientes de un socio de verdad... y con todas las ventajas.
Mientras tanto, el que quiera le recomiendo que se suscriba al boletín del Club London Park, (un Club Social y registrado) que están siempre evaluando y analizando inversiones no convencionales y todo tipo de negocios por internet.
http://ymlp.com/xgjseuqwgmgw
Y hay cosas que funcionan, no igual, sino mucho mejor que la economía tradicional... el caso es descubrirlas y esto hay que hacerlo bien orientado y con gente prudente.
Actualmente estoy en dos negocios, que uno ni se imagina... esta semana todos los pagos que tengo que hacer han salido de ahí... de la jungla "on line".
También hay cosas que no funcionan para nada, productos dudosos, empresas fantasma, estafas... riesgos elevadísimos, es una lista interminable... cuidadín...
Comentarios
#0 El error número 1 es montarlo en España. 21% de IVA, 21% de IRPF, 5,2% de recargo (si aplicable), ~260€/mes de SS, y cuando te das cuenta no te han quedado ni las migajas.
#11 Por desgracia, no te falta razón
#11 21% IRPF cada trimestre, en cuanto factures un poquito mas eso sube si o si...
#11 Joder¡, #6 ha dicho lo mismo y lo han frito a negativos. A mi me parece un error mayúsculo emprender en España hoy en día.
#20 Pero que haces? Quedarte en casa echando curriculum, etc...? Es que hay gente a la que no le sale nada de nada y hay que buscarse la vida.
#20, no es por nada pero #11 y #6 no han dicho lo mismo.
#11 ha explicado las draconianas condiciones que existen para los empresarios en este país, justificando así su opinión de que emprender aquí es un error. #6, sin embargo, nos ha intentado colar un comentario político usando un calzador de talla grande. Lo que ha dicho no venía prácticamente a cuento ni aportaba nada... y cansa un poco que en cualquier noticia haya algún tonto que mezcle churras con política.
Para decir "Rajoy malo, Rubalcaba peor, políticos corruptos, sistema perverso, yo indignado, ¡uh, uh!" ya tenemos miles de noticias. Ésta es una entrevista interesante, y respuestas como la de #6 no sólo no aportan nada al debate de los comentarios, sino que además lo desvirtúan y emponzoñan.
#20 No, no ha dicho lo mismo. Se ha metido con la izquierda, lo cual es intolerable en menéame.
#11 Se te ha olvidado los precios disparados de alquiler
#11 asi es altas, licencias, planes de arquitectos, mas licencias, normativas, papeleo, licencia de apertura, protocolos de blabla, a soltar €€€€€€, y a los dos años si eso ya tienes empresa
eso si si tu negocio se llama "XXXX de la Virgen del Carmen"(o virgen de pueblos cercanos) posiblemente tendras menos papeletas de que vayan a por ti las multas
#11 Y ahí falta la cuota de autónomo también ¿no?
#11 #35 Ha dicho 250 € de SS...
Microsoft ya lo advirtió en el Messenger: los amigos, la familia y el trabajo separados en su propio grupo
Ojalá algún amigo mío hubiera leído esta entrevista antes de montar su negocio. Se hubiera ahorrado muchos disgustos. Algunos casos que conozco coinciden con los que expone el entrevistado: es complicadísimo trabajar en la misma empresa con tus familiares. Se mezclan demasiadas cosas. Sé que hay gente que consigue armonizar lo profesional y lo personal, pero no es nada fácil.
Lo mismo cuando se refiere a los peligros de asociarse con los amigos. Destaco esta frase: “si tienes miedo, búscate un psicoterapeuta, no un amigo”. Cierto. No son pocas las amistades rotas por no saber poner las cosas claras desde el principio.
#1 Las buenas amistades son las que saben decirte no... claro está que en un negocio eso es importante para bien y para mal.
'Al principio de una excursión todo es muy bonito. Las mochilas no pesan, sobran bocadillos, la cantimplora está llena, hace fresquito... pero luego ...'
El consejo mas importante no aparece en la entrevista: nunca, nunca montes tu negocio en España. De entrada el primer y unico beneficiado es el estado, si, el estado de Rajoy, Jose mari, Cospedal,los sobres, Barcenas,Fabra etc.. Y despues , cuando estos se hayan ido tendras que vertelas con Alfredo,Pepe Blanco, la Chacon y toda la ristra de corruptos habidos y por haber.
De nada.
Mi caso es extraño, llevo años que no sé bien ni a lo que me dedico ni lo que he hecho... tengo unas cinco empresas montadas, ahora en reposo... ninguna ha fracasado porque me cuido mucho de cargarlas de gastos, incluso hay alguna ligeramente capitalizada. Hay que colaborar y repartir, pero no asociarse. Siempre solo.
Ahora estoy pensando en montar otra empresa, de servicios, pero de momento es una idea que flota sin terminar de coger forma, pues hay que contar con especialistas varios... Las que hay en España y en mi zona tienen un margen muy amplio de beneficios, pero pagan muy mal, pésimamente, y pueden pagar bien. La idea si esto sale es pagar dignamente y darle una participación a los trabajadores en las cuentas (algo que es muy bueno y me extraña que no se aplique más...) así el trabajador estaría motivado de verdad, sería como un socio, pero sin los inconvenientes de un socio de verdad... y con todas las ventajas.
Mientras tanto, el que quiera le recomiendo que se suscriba al boletín del Club London Park, (un Club Social y registrado) que están siempre evaluando y analizando inversiones no convencionales y todo tipo de negocios por internet.
http://ymlp.com/xgjseuqwgmgw
Y hay cosas que funcionan, no igual, sino mucho mejor que la economía tradicional... el caso es descubrirlas y esto hay que hacerlo bien orientado y con gente prudente.
Actualmente estoy en dos negocios, que uno ni se imagina... esta semana todos los pagos que tengo que hacer han salido de ahí... de la jungla "on line".
También hay cosas que no funcionan para nada, productos dudosos, empresas fantasma, estafas... riesgos elevadísimos, es una lista interminable... cuidadín...
#25 Desearte suerte, más aún por tu ética. Gracias por compartir consejos y nuevas ideas.
#25 Enhorabuena por tu éxito y te deseo que sigas así por mucho tiempo.
Falta otro bien importante: no te fíes de los que no han montado nada y viven de decir a los demás cómo tienen que hacer las cosas.
#9 Amen, que facil es dar consejos al personal desde la barrera. Creo que por desgracia todos hemos pecado en alguna ocasion de eso aunque siempre hay bocazas oficiales.
#9 Y otro más: no te fíes de los que han montado algo, que su interés no es que te vaya bien sino que les vaya bien a ellos.
Del único que te puedes fiar es... en realidad de nadie
Pues mi padre es autónomo, que a día de hoy es como ser un héroe. Da un buen trabajo a 6 personas, da un excelente servicio y, además, gana dinero suficiente.
Pero como dice el artículo, no fue fácil. En mi casa hemos pasado años de incertidumbre (por ejemplo, cuando una reconocida empresa en el sector en el que trabaja se plantó justo en frente del negocio. Y justo frente al negocio quiere decir que la puerta estaba a 30 metros). Pero al final, las cosas han salido bien. Sin embargo a otros, no les ha ido tan bien, haciendo cosas muy parecidas.
Al final es eso, no hay fórmulas mágicas, ni nadie aprende como tener éxito. Sólo se aprende de errores que se cometieron y que no se vuelven a cometer, porque uno ya no es un bisoño.
Mi prima montó (literalmente) un negocio y le va muy bien.
#2 Sin duda hay gente que le va muy bien (menos mal) pero también es cierto que se producen fracasos por no pensar en obstáculos que pone la vida misma. Por ejemplo, lo que habla de las ideas. La gente se cree que una idea genial va a funcionar seguro, cuando lo importante no es la idea en sí, sino la forma como la llevas a cabo.
#2 Tú vas de cachondo, ¿no?, perdona si me equivoco.
#4 Lo intenta con sus mas y menos.
#2 ¿En el pueblo verdad?
Es un libro recomendable al 100%. Cuando montamos un negocio siempre tendemos a pensar con ilusión y verlo todo de color de rosa... y aquí te hace pensar en la parte marrón. Y es muy importante, porque hay que preveer también cómo cerrar o abandonar un negocio sin que te cueste la ruina.
#14 También creo que es en lo que hay que pensar primero, en si va mal; si podrás afrontarlo.
#14 Ver -> prever / cocinar -> precocinar / suponer -> presuponer.
el 80% de las empresas creadas en los últimos 5 años ha fracasado. Y dudo que sea por las condiciones subjetivas de cada emprendedor. Debe haber unas condiciones objetivas marcadas por el medio bastante más fuertes
De hecho que es más barato, ¿mantener un departamento de I+D para un gran empresa? o es mejor generar una falsa ilusión de emprendedor, que el I+D lo hagan ellos a costa de su bolsillo, y a aquellos que sobresalgan comprarles la empresa.
#10 y el 48% de parejas de los últimos diez años se separan, y mira que es una asociación cojonuda en base al pago de una hipoteca ,para quedarte con el culo al aire, con deuda, sin casa, sin pareja y con visitas esporádicas a tu hijo.
el porcentaje no aplica a cada caso en particular, es como echar una moneda al aire ,con sus variantes económicas
#10 Ya, pero es que en este país, el emprendedor medio monta un bar en el mismo local donde han cerrado media docena de bares en los últimos 5 años. Y luego se sorprenden de que no les funcione.
Economista especialista en marketing.
Es decir un tío que no ha trabajado en su puta vida.
#33 por lo de economista o por lo de marketing?
En mi vida laboral los años que he estado en marketing (diseño de producto y estrategia) han sido los más duros
#33 mi voto pa ti Un tio que a trabajado golpeteando para escribir ese articulo ¡¡¡ por que lo empece a leer con escepticismo de leer algo interesante, y se confirmo no lo acabe de leer
, animo a los emprendedores maquinaria importante donde se crean FUTUROS.... Intentalo no tengas miedo y confia en ti mismo la base buena del emprendedor no lo que vende este tio¡¡¡¡¡ si no mal empezamos un negocio, con el yang vuelto de espaldas....
REGLA 0: Los NEGOCIOS pequeños no son NEGOCIOS, son AUTOEMPLEOS.
Error nº 1 debería ser... Montarlo en España. Mejor fuera de España.
esto suena a puto libro de autoayuda cutre...
Al final creo que el mejor consejo que puede haber es informarse bien, y a ser posible hacerlo con personas de ese sector o al menos cercanas. Y lo principal no es tanto aprender de éxitos sino aprender de los errores.
Por experiencia de alguien cercano el mayor problema lamentablemente es la legislación y todos los sablazos que te tienes que comer, y de rodillas.
Como siempre, si tienes pasta o gente conocida que la tiene pues perfecto, estos consejos son la monda pero si no... a joderse.
A partir de leer golum(del señor de los anillos) el artículo ha perdido toda credibilidad para mi, quizá a un friki le impresione.