#19 hombre, que me digas que Meta no innova... mírate el prototipo de las Orión.
Otra cosa es que Meta (y todas las grandes) compren empresas con potencial o estratégicas para garantizar que sigan en el mercado. Si puedes desarrollar una tecnología en 1 o 2 años por tu cuenta, o disponer de ficha tecnología en 6 meses pagando por adquirir una empresa a los grandes les compensa.
#7 Por supuesto, China tiene tren de levitación magnético y es una potencia en robótica gracias a comprar empresas alemanas, con las patentes correspondientes.
Chuck: haz lo mismo sin traje espacial y demuéstrale de una vez por todas que es un "wimpy" sin valor alguno.
#27: Exacto. Si tan valiente es... ¿Por qué lleva traje espacial? ¡Porque es un wimp!
#35: Que cosas, entrando por ahí he llegado a un sitio que es susceptible de ser troleado: en.wikipedia.org/wiki/Estelada
Que ganas de meter la estelada con la esvástica.
Eso es innovación de riesgo.
Y palmaron.
Yo creo que juegan mixto.
Google compró YouTube, pero lo transformaron totalmente y se volvió el segundo navegador.