La Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) cree que los salarios se deberían vincular a la productividad y que el viejo concepto 'tanto produces tanto mereces' debe convertirse hoy en una valoración por objetivos cumplidos, reconociendo retributivamente a los que más rinden.
#1:
Y qué curioso, cuando hay un sistema de retribución de "bonus" siempre los cobran íntegros los amiguitos de los jefes que son, generalmente, los más inoperantes.
#2:
Para racionalizar los horarios, hay que empezar con una cosa básica: Que se cumplan los horarios que vienen en los contratos. Primero luchemos por que el horario de 9 a 2 y de 4 a 7 sea cierto y después, demos el siguiente paso para ir acortando la jornada (yo siempre he defendido aquí el horario de 8 a 2 y de 3 a 5, por ejemplo)
Pero hay que empezar por los propios trabajadores y por esa costumbre tan española de señalar como vago y mirar mal al que se va a su hora
#7:
Yo propongo que se vinculen los salarios a la rentabilidad de la empresa cuando esta tenga beneficios, se repartan al 50% entre empleados y accionistas.
Y qué curioso, cuando hay un sistema de retribución de "bonus" siempre los cobran íntegros los amiguitos de los jefes que son, generalmente, los más inoperantes.
Para racionalizar los horarios, hay que empezar con una cosa básica: Que se cumplan los horarios que vienen en los contratos. Primero luchemos por que el horario de 9 a 2 y de 4 a 7 sea cierto y después, demos el siguiente paso para ir acortando la jornada (yo siempre he defendido aquí el horario de 8 a 2 y de 3 a 5, por ejemplo)
Pero hay que empezar por los propios trabajadores y por esa costumbre tan española de señalar como vago y mirar mal al que se va a su hora
Yo propongo que se vinculen los salarios a la rentabilidad de la empresa cuando esta tenga beneficios, se repartan al 50% entre empleados y accionistas.
Pues donde yo trabajo la productividad y el absentismo laboral van acordes con el sueldo que nos pagan, que concretamente se puede calificar de mierdoso.
"la ARHOE recomienda a los líderes de las empresas que ... pidan a los trabajadores que se comprometan y apasionen con su trabajo y que entiendan a la empresa."
Claro hombre, si yo entiendo que haya trabajadores que no lleguemos a los mil euros mensuales.
Venga, voy a escribir una sugerencilla en el buzoncito de mi empresita (que para más inri es pública !). Hay que ver lo apasionadito que estoy.
me parece bien que piensen en quien más rinde más cobra...pero......como tarifas quien rinde más? en muchos trabajos tan solo una idea feliz en un cierto momento vale más que el trabajo de meses... como se tarifa eso?
Mala idea no es pero lo veo complicado de poner en práctica. Tengo algún amigo funcionario de éstos rara avis que acaba haciendo el trabajo de los demás y desde luego no le importaría.
No siempre la productividad se puede calcular de manera fiable y
a veces ni si quiera se puede calcular.
Siempre que sacan medidas de este tipo o ideas para medidas de este tipo
se presupone empresas grandes, las empresas pequeñas no pueden aplicarlas
de manera correcta, les repercute negativamente, entran en quiebra y
todos sus trabajadores a traabajar en grandes empresas chupasangre.
Bien, primero hay que definir claramente los tres conceptos, productividad, objetivo y rendimiento. Productividad es lo que ha de exigirsele a la empresa, el objetivo es el que se autoimpone la empresa, y el rendimiento es lo que la empresa consigue, que puede no cumplir el objetivo, pero que siempre va a ser productivo y por tanto genera productividad. La productividad se consigue si quien dirige la empresa es capaz de conducirla adecuadamente para cumplir el objetivo, si esto falla, por mucho rendimiento que uno quiera dar, la empresa quiebra. Por tanto la productividad sólo puede ser aplicada en el cálculo del salario de quien dirige la empresa.
Se puede dar, por tanto, la paradoja de que el objetivo se cumpla y no se obtenga productividad, lógicamente, de donde no hay no se puede sacar, salvo del sueldazo del directivo.
Por otro lado, si el rendimiento del empleado hoy es igual al cumplimiento del objetivo, mañana el rendimiento será el mismo, por tanto, el objetivo no puede variar al alza mañana, porque la productividad de la empresa se va a reducir. Si el rendimiento hoy es del 150% del objetivo, si modificamos al alza el objetivo, la productividad de la empresa va a aumentar, y el directivo ganará más, pero el rendimiento sigue siendo más o menos el mismo, por lo que el trabajador pierde dinero.
La conclusión es que para que una empresa sea productiva no puede dejar de crecer, y si no crece en nº de trabajadores no va a crecer nunca. La realidad es que las empresas españolas en ese sentido decrecen, y por tanto no son productivas, y si no son productivas ¿por qué los directivos ganan cada vez más?.
Hay una explicación, la subcontratación que basuriza los salarios. Entonces ... si tenemos salarios basurizados y sujetos a objetivos, que trabajen ellos, que yo me busco otra cosa.
Panda de HHPP.
Comentarios
Y qué curioso, cuando hay un sistema de retribución de "bonus" siempre los cobran íntegros los amiguitos de los jefes que son, generalmente, los más inoperantes.
Para racionalizar los horarios, hay que empezar con una cosa básica: Que se cumplan los horarios que vienen en los contratos. Primero luchemos por que el horario de 9 a 2 y de 4 a 7 sea cierto y después, demos el siguiente paso para ir acortando la jornada (yo siempre he defendido aquí el horario de 8 a 2 y de 3 a 5, por ejemplo)
Pero hay que empezar por los propios trabajadores y por esa costumbre tan española de señalar como vago y mirar mal al que se va a su hora
Yo propongo que se vinculen los salarios a la rentabilidad de la empresa cuando esta tenga beneficios, se repartan al 50% entre empleados y accionistas.
Si fuera realidad. . . ¡que poco cobrarían muchos políticos!
Los que no se van a su hora y se quedan son generalmente unos teatreros y unos vagos
#7 ¿Aceptarías eso a cambio de que la mitad de tu sueldo fuera en acciones?
Grande. Tanto produces, tanto mereces...y no, tanto produces, te mereces lo que a mi me salga de la p****.
Pues donde yo trabajo la productividad y el absentismo laboral van acordes con el sueldo que nos pagan, que concretamente se puede calificar de mierdoso.
Si eso fuese así los jefes cobrarían menos que los empleados
si esto algún día se llegara a poner en marcha, los políticos no llegarian ni al sueldo minimo interprofesional de Uganda.
#2 Yo nunca miro mal al que se va a las 7, porque yo soy el primero que me voy a las 7 Si he cumplido con la agenda del día, ¿para qué quedarme más?
"la ARHOE recomienda a los líderes de las empresas que ... pidan a los trabajadores que se comprometan y apasionen con su trabajo y que entiendan a la empresa."
Claro hombre, si yo entiendo que haya trabajadores que no lleguemos a los mil euros mensuales.
Venga, voy a escribir una sugerencilla en el buzoncito de mi empresita (que para más inri es pública !). Hay que ver lo apasionadito que estoy.
País.
Los jefes no cobran entonces?
Entonces los ejecutivos van a cobrar menos que los trabajadores, ¿no?
Dios les oiga! y mi jefe también!
eso estaria de puta madre la verdad.
me parece bien que piensen en quien más rinde más cobra...pero......como tarifas quien rinde más? en muchos trabajos tan solo una idea feliz en un cierto momento vale más que el trabajo de meses... como se tarifa eso?
Mala idea no es pero lo veo complicado de poner en práctica. Tengo algún amigo funcionario de éstos rara avis que acaba haciendo el trabajo de los demás y desde luego no le importaría.
No siempre la productividad se puede calcular de manera fiable y
a veces ni si quiera se puede calcular.
Siempre que sacan medidas de este tipo o ideas para medidas de este tipo
se presupone empresas grandes, las empresas pequeñas no pueden aplicarlas
de manera correcta, les repercute negativamente, entran en quiebra y
todos sus trabajadores a traabajar en grandes empresas chupasangre.
Bienvenidos a Cyberpuk 2020
Bien, primero hay que definir claramente los tres conceptos, productividad, objetivo y rendimiento. Productividad es lo que ha de exigirsele a la empresa, el objetivo es el que se autoimpone la empresa, y el rendimiento es lo que la empresa consigue, que puede no cumplir el objetivo, pero que siempre va a ser productivo y por tanto genera productividad. La productividad se consigue si quien dirige la empresa es capaz de conducirla adecuadamente para cumplir el objetivo, si esto falla, por mucho rendimiento que uno quiera dar, la empresa quiebra. Por tanto la productividad sólo puede ser aplicada en el cálculo del salario de quien dirige la empresa.
Se puede dar, por tanto, la paradoja de que el objetivo se cumpla y no se obtenga productividad, lógicamente, de donde no hay no se puede sacar, salvo del sueldazo del directivo.
Por otro lado, si el rendimiento del empleado hoy es igual al cumplimiento del objetivo, mañana el rendimiento será el mismo, por tanto, el objetivo no puede variar al alza mañana, porque la productividad de la empresa se va a reducir. Si el rendimiento hoy es del 150% del objetivo, si modificamos al alza el objetivo, la productividad de la empresa va a aumentar, y el directivo ganará más, pero el rendimiento sigue siendo más o menos el mismo, por lo que el trabajador pierde dinero.
La conclusión es que para que una empresa sea productiva no puede dejar de crecer, y si no crece en nº de trabajadores no va a crecer nunca. La realidad es que las empresas españolas en ese sentido decrecen, y por tanto no son productivas, y si no son productivas ¿por qué los directivos ganan cada vez más?.
Hay una explicación, la subcontratación que basuriza los salarios. Entonces ... si tenemos salarios basurizados y sujetos a objetivos, que trabajen ellos, que yo me busco otra cosa.
Panda de HHPP.
Si hombre, para que la gente tenga que trabajar... Aqui se ponen los radares escondidos para recaudar, no para avisar y que se reduzca la velocidad