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#7:
#3 Apoyo al autor, el hospital que correponde a mí zona es gestionado de la misma manera y está apodado "La Maestranza", entras a pie pero luego sales a hombros.
El caso concreto de éste hospital que cito, la espera media para ser atendido en Urgencias es de 6 Horas.
Se han dado casos tan rocambolescos como el intento de robo de un recién nacido. Detenida una pareja al intentar secuestrar a un recién nacido en el hospital de El Ejido
El problema es que precisamente tal y cómo están gestionados no es un modelo privado, es decir, por mucho que "la caguen" los gestores no van a ir a la calle, sin embargo, los profesionales rotan continuamente...
El caso concreto de éste hospital que cito, la espera media para ser atendido en Urgencias es de 6 Horas.
Se han dado casos tan rocambolescos como el intento de robo de un recién nacido. Detenida una pareja al intentar secuestrar a un recién nacido en el hospital de El Ejido
El problema es que precisamente tal y cómo están gestionados no es un modelo privado, es decir, por mucho que "la caguen" los gestores no van a ir a la calle, sin embargo, los profesionales rotan continuamente...
#9:
En primer lugar, siento que hayas tenido tantos problemas. Yo mismo tuve a una de mis niñas en la UCI cuando nació y sé que no es una experiencia fácil (digo todo esto porque sé que mi comentario me puede suponer un karmasuicidio, pero aunque eso me da igual no quiero que supongas que estoy simplemente trolleando por trollear)
Pero...
Al leer tu caso no me da la impresión de que te hayan tratado TAN mal, debo decir.
1. Sobre el tratamiento... no soy médico, así que poco puedo decir, pero no parece que haya nada rarísimo. Decidieron no medicar porque tu mujer contrajo la varicela fuera del periodo de más riesgo y los anticuerpos que generara podían pasar al bebé.
2. Ligadura de trompas: No entiendo la pregunta de la ginecóloga, la verdad, ¿qué razones tenía para tomar esa decisión?
3. Una vez que tu crío (Diego) nace con varicela, deciden usar Aciclovir, también parece correcto.
4. El protocolo de aislamiento. Tú puedes entrar a ver a tu hijo por dos razones, probablemente: primero porque cuanto más contacto con sus padres, mejor, para cualquier recién nacido, y segundo porque tú ya has estado en contacto con enfermos antes (tu otro hijo y tu mujer) sin desarrollar nada, con lo que estás protegido. En cuanto a la otra mujer que estaba ahí, si ella ha pasado la varicela ella misma, sus anticuerpos protegen a su bebé durante los primeros meses, así que el riesgo es muy bajo (siempre cabe la posibilidad de que no le informaran, claro).
5. El traslado. Esto es lo más importante, y es la decisión que a ningún padre o madre, creo, le puede gustar. Lo que puedo imaginar es que la decisión se toma por dos motivos:
-El hospital en el que estabas cree que vas a estar mejor atendido en el nuevo, por cuestión de medios o por experiencia de los médicos (y, según tu propio relato, lo fuiste).
-El hospital en el que estabas prefiere derivarte a otro centro por una cuestión de no arriesgarse ellos mismos a que algo salga mal y tener un problema mayor entre manos (como, por ejemplo, una demanda que lo flipas de tu seguro), ante lo que deciden curarse en salud.
En cualquier caso, lo peor de este traslado desde mi punto de vista es que se haga en una ambulancia "normal" y no es una preparada para recién nacidos. Un traslado en si mismo no tiene por qué tener ningún riesgo mayor, creo, ni implica un problema más que de logística, tanto para ti como para el propio hospital.
Al final, como tú mismo cuentas, tu hijo y tu mujer están bien y no tienen mayor problema. Y, me repito, no me parece que la atención que te han dado en tu primer hospital haya sido TAN mala. Otra cosa es que las condiciones laborales y de gestión en el mismo puedan ser mucho más eficientes, pero eso tiene más que ver con gestores inútiles que con una cuestión simplemente de privatización.
Pero...
Al leer tu caso no me da la impresión de que te hayan tratado TAN mal, debo decir.
1. Sobre el tratamiento... no soy médico, así que poco puedo decir, pero no parece que haya nada rarísimo. Decidieron no medicar porque tu mujer contrajo la varicela fuera del periodo de más riesgo y los anticuerpos que generara podían pasar al bebé.
2. Ligadura de trompas: No entiendo la pregunta de la ginecóloga, la verdad, ¿qué razones tenía para tomar esa decisión?
3. Una vez que tu crío (Diego) nace con varicela, deciden usar Aciclovir, también parece correcto.
4. El protocolo de aislamiento. Tú puedes entrar a ver a tu hijo por dos razones, probablemente: primero porque cuanto más contacto con sus padres, mejor, para cualquier recién nacido, y segundo porque tú ya has estado en contacto con enfermos antes (tu otro hijo y tu mujer) sin desarrollar nada, con lo que estás protegido. En cuanto a la otra mujer que estaba ahí, si ella ha pasado la varicela ella misma, sus anticuerpos protegen a su bebé durante los primeros meses, así que el riesgo es muy bajo (siempre cabe la posibilidad de que no le informaran, claro).
5. El traslado. Esto es lo más importante, y es la decisión que a ningún padre o madre, creo, le puede gustar. Lo que puedo imaginar es que la decisión se toma por dos motivos:
-El hospital en el que estabas cree que vas a estar mejor atendido en el nuevo, por cuestión de medios o por experiencia de los médicos (y, según tu propio relato, lo fuiste).
-El hospital en el que estabas prefiere derivarte a otro centro por una cuestión de no arriesgarse ellos mismos a que algo salga mal y tener un problema mayor entre manos (como, por ejemplo, una demanda que lo flipas de tu seguro), ante lo que deciden curarse en salud.
En cualquier caso, lo peor de este traslado desde mi punto de vista es que se haga en una ambulancia "normal" y no es una preparada para recién nacidos. Un traslado en si mismo no tiene por qué tener ningún riesgo mayor, creo, ni implica un problema más que de logística, tanto para ti como para el propio hospital.
Al final, como tú mismo cuentas, tu hijo y tu mujer están bien y no tienen mayor problema. Y, me repito, no me parece que la atención que te han dado en tu primer hospital haya sido TAN mala. Otra cosa es que las condiciones laborales y de gestión en el mismo puedan ser mucho más eficientes, pero eso tiene más que ver con gestores inútiles que con una cuestión simplemente de privatización.
#13:
Lo que normalmente se persigue con los modelos de gestión privada de bienes públicos es:
-Agilizar trámites y gestiones
-Reducir costes
-Optimizar recursos
-Mejorar la atención y servicio al usuario
Esto perjudica a la "función pública" por que:
-Se pierde poder sindical y gremial
-Se demuestra que los procesos se pueden hacer a menor coste
-Se demuestra que los procesos no están bien diseñados o se hacen por inercia
-Se pone en evidencia las deficiencias de la burocracia funcionarial.
Por eso a mi cuando me hablan de "Gestión privada de recursos públicos" sea en sanidad, como en saneamiento, educación, recogida de residuos, gestión de parques y jardines, puertos, suministros...pienso ¿El servicio es mejor y más económico para el contribuyente? Si la respuesta es sí, bienvenida sea.
-Agilizar trámites y gestiones
-Reducir costes
-Optimizar recursos
-Mejorar la atención y servicio al usuario
Esto perjudica a la "función pública" por que:
-Se pierde poder sindical y gremial
-Se demuestra que los procesos se pueden hacer a menor coste
-Se demuestra que los procesos no están bien diseñados o se hacen por inercia
-Se pone en evidencia las deficiencias de la burocracia funcionarial.
Por eso a mi cuando me hablan de "Gestión privada de recursos públicos" sea en sanidad, como en saneamiento, educación, recogida de residuos, gestión de parques y jardines, puertos, suministros...pienso ¿El servicio es mejor y más económico para el contribuyente? Si la respuesta es sí, bienvenida sea.
Comentarios
#0 Envías un meneo para denunciar lo que a tu juicio es una chapuza y una falta de previsión. Vale, pero lo cierto es que no veo qué tiene que ver esto con una presunta privatización de la sanidad granadina, de la que no das ningún dato, por mínimo que sea.
#3 Apoyo al autor, el hospital que correponde a mí zona es gestionado de la misma manera y está apodado "La Maestranza", entras a pie pero luego sales a hombros.
El caso concreto de éste hospital que cito, la espera media para ser atendido en Urgencias es de 6 Horas.
Se han dado casos tan rocambolescos como el intento de robo de un recién nacido. Detenida una pareja al intentar secuestrar a un recién nacido en el hospital de El Ejido
Detenida una pareja al intentar secuestrar a un re...
20minutos.esEl problema es que precisamente tal y cómo están gestionados no es un modelo privado, es decir, por mucho que "la caguen" los gestores no van a ir a la calle, sin embargo, los profesionales rotan continuamente...
En primer lugar, siento que hayas tenido tantos problemas. Yo mismo tuve a una de mis niñas en la UCI cuando nació y sé que no es una experiencia fácil (digo todo esto porque sé que mi comentario me puede suponer un karmasuicidio, pero aunque eso me da igual no quiero que supongas que estoy simplemente trolleando por trollear)
Pero...
Al leer tu caso no me da la impresión de que te hayan tratado TAN mal, debo decir.
1. Sobre el tratamiento... no soy médico, así que poco puedo decir, pero no parece que haya nada rarísimo. Decidieron no medicar porque tu mujer contrajo la varicela fuera del periodo de más riesgo y los anticuerpos que generara podían pasar al bebé.
2. Ligadura de trompas: No entiendo la pregunta de la ginecóloga, la verdad, ¿qué razones tenía para tomar esa decisión?
3. Una vez que tu crío (Diego) nace con varicela, deciden usar Aciclovir, también parece correcto.
4. El protocolo de aislamiento. Tú puedes entrar a ver a tu hijo por dos razones, probablemente: primero porque cuanto más contacto con sus padres, mejor, para cualquier recién nacido, y segundo porque tú ya has estado en contacto con enfermos antes (tu otro hijo y tu mujer) sin desarrollar nada, con lo que estás protegido. En cuanto a la otra mujer que estaba ahí, si ella ha pasado la varicela ella misma, sus anticuerpos protegen a su bebé durante los primeros meses, así que el riesgo es muy bajo (siempre cabe la posibilidad de que no le informaran, claro).
5. El traslado. Esto es lo más importante, y es la decisión que a ningún padre o madre, creo, le puede gustar. Lo que puedo imaginar es que la decisión se toma por dos motivos:
-El hospital en el que estabas cree que vas a estar mejor atendido en el nuevo, por cuestión de medios o por experiencia de los médicos (y, según tu propio relato, lo fuiste).
-El hospital en el que estabas prefiere derivarte a otro centro por una cuestión de no arriesgarse ellos mismos a que algo salga mal y tener un problema mayor entre manos (como, por ejemplo, una demanda que lo flipas de tu seguro), ante lo que deciden curarse en salud.
En cualquier caso, lo peor de este traslado desde mi punto de vista es que se haga en una ambulancia "normal" y no es una preparada para recién nacidos. Un traslado en si mismo no tiene por qué tener ningún riesgo mayor, creo, ni implica un problema más que de logística, tanto para ti como para el propio hospital.
Al final, como tú mismo cuentas, tu hijo y tu mujer están bien y no tienen mayor problema. Y, me repito, no me parece que la atención que te han dado en tu primer hospital haya sido TAN mala. Otra cosa es que las condiciones laborales y de gestión en el mismo puedan ser mucho más eficientes, pero eso tiene más que ver con gestores inútiles que con una cuestión simplemente de privatización.
Lo que normalmente se persigue con los modelos de gestión privada de bienes públicos es:
-Agilizar trámites y gestiones
-Reducir costes
-Optimizar recursos
-Mejorar la atención y servicio al usuario
Esto perjudica a la "función pública" por que:
-Se pierde poder sindical y gremial
-Se demuestra que los procesos se pueden hacer a menor coste
-Se demuestra que los procesos no están bien diseñados o se hacen por inercia
-Se pone en evidencia las deficiencias de la burocracia funcionarial.
Por eso a mi cuando me hablan de "Gestión privada de recursos públicos" sea en sanidad, como en saneamiento, educación, recogida de residuos, gestión de parques y jardines, puertos, suministros...pienso ¿El servicio es mejor y más económico para el contribuyente? Si la respuesta es sí, bienvenida sea.
Sinceramente en todo el relato lo único que no entiendo es a) el titulo del meneo b) la negativa a hacerle la ligadura, obligando a una nueva operación a posteriori para hacérsela.
El resto, especialmente lo de la inmoglobulina, parto de que los dos ginecólogos diferentes que le dijeron exactamente lo mismo saben mejor que yo y que este señor por mucho que haya leido por internet, lo que es apropiado. Ya la coña es que después de tanta queja sin sentido vaya a quejarse de que lo trasladen... ¿Qué importa que el patrón de tratamiento sea el mismo? Hay hospitales que cuentan con medios y personal para atender a neonatos graves y otros que no, y el hecho de que el fulano que atiende al bebé tenga que ir a 'leerse noseque' para decirle cómo van a tratar al chaval es señal de que evidentemente allí no tienen a un especialista en esos temas, y en caso de que algo se tuerza, por lo que sea, no habrá capacidad de reacción y el chaval corre peligro.
Estoy con #9, la noticia no existe más allá de alguien que cree que se le ha ofendido en algo, me parece amarillista a más no poder. El hecho de que le avisen de que no debe dar nombres y lo interprete como una amenaza del usuario que se lo advierte porque se puede meter en un lío me invita también a pensar cuántas otras "malinterpretaciones" o manipulaciones hay en ese texto para exagerar su malestar.
#22,
http://es.wikipedia.org/wiki/Privatizaci%C3%B3n
La privatización es un proceso jurídico-econónomico mediante el cual las actividades, empresariales son transferidas del sector público al sector privado, es decir, traspasadas o tomadas desde el Estado hacia agentes económicos privados
Quiere decirse que aunque haya gestores no funcionarios en un hospital, si la actividad la realiza una empresa pública y los resultados contables se los imputa una empresa pública, no existe privatización.
Otro tema es que tú aproveches tu indignación para echar leña a un fuego que ni te va ni te viene. Ocúpate de tu hijo (el cual espero se encuentre perfectamente). Politizar en Internet no es lo tuyo.
El hospital en el que trataron a mi esposa aunque edificado por la Junta de Andalucia esta gestionado por una empresa pública, en realidad una empresa con claros objetivos económicos, si lees el artículo, mi crítica es contra ese modelo de gestión que según creo es una privatización de la sanidad.
No entiendo que tiene que ver el titulo con la noticia.
Meneado y leido. No obstante, como te dicen en el foro, quita los nombres reales por si acaso. Sobre el caso en sí, pues si, una verguenza el trato recibido.
#13 "¿El servicio es mejor y más económico para el contribuyente? Si la respuesta es sí, bienvenida sea"
Pero si el cesped se riega menos días porque hay un solo jardinero donde antes había dos, o si los basureros dejan los cubos tirados en cualquier lado en vez de en donde estaban porque van con prisa no es grave. Lo que da miedo es arriesgar la salud de las personas por racanear en lo importante
En el bienestar de la mayoría de los españoles no se invierte lo suficiente. Pero dinero para los constructores y los banqueros si hay. Mierda de país.
Mi opinión la doy en el texto al que remito ya que lo he escrito yo mismo. Gracias por el meneo.
#20 y #22 Muchas veces se asume la gestión de una parcela pública por una "empresa pública", o sea una S.A. pero de capital público, con el único propósito de sortear la contratación de personal funcionario y despedir a placer, contratar líbremente (enchufismo) o cambiar el objeto social.
Hay muchos servicios de salud que utilizan esta fórmula....
#13, se te olvida señalar que, en no pocas ocasiones, las privatizaciones están pensadas para que determinadas personas hagan dinero, no para dar mejor servicio a la ciudadanía.
#13 Lo que normalmente se persigue con los modelos de gestión privada de bienes públicos es:
-Agilizar trámites y gestiones
-Reducir costes
-Optimizar recursos
-Mejorar la atención y servicio al usuario
Lo que normalmente se consigue es que alguien se lucre y que el servicio no mejore para el usuario final. Y hablando de sanidad es comerciar con la salud.
Por otro lado que la gestión de algunos hospitales sea privada o no, no creo que sea el problema. Cada uno es libre es libre de elegir, si hay donde elegir. El problema es el sabotaje de la sanidad pública para provocar la justificación de la sanidad privada. Y esto es algo que en Madrid se está haciendo.
Se cita a médicos a reuniones innecesarias cuando tienen lista de espera de hace meses para esas horas.Esto es solo un ejemplo que se produce sistemáticamente, provocando la frustración de los usuarios. Repetidos, pequeños detalles como este, usted dirá lo que provocan.
bueno: como no me voy a registrar en esa ewb para hacer un comentario, avisad a este señor de que consulta estas webs, y que escriba a este mail, para denunciar el caso a casmadrid, que es la que se está moviendo junto con las plataformas matusalen, coordinadora de trabajadores contra la privatización de la sanidad pública, etc. Porque la asociación del defensor del paciente, bien que colaboró en su día imputando al doctor montes, caso que fué el detonante de las privatizaciones (o sea, una asociación que juega doble, la del paciente). Las webs son:
http://www.bolinf.es
http://www.misaludnoesunnegocio.net/coordinadora.php
http://www.casmadrid.org
http://www.sanidadmadrid.tk
el mail de contacto es:
coordinadorasanidad@gmail.com
y que denuncie, o le tomarán el pelo. Y gracias por publicarlo en itnernet, y cuidado con el opus, que creo que es fuertecillo allí en granada.
#13: El problema es que la respuesta es NO. Así, en mayúsculas:
-NO se agilizan trámites ni gestiones. Los recortes en el capítulo 1 (personal) hacen que el sistema esté siempre al borde del colapso.
-NO se reducen costes. El llamado "modelo Alzira" ha necesitado al menos dos rescates económicos por parte de la Consellería de Sanidad para evitar que se fuera al carajo. Pero es que si se reducen será a costa de la calidad en la atención.
-NO se optimizan recursos. Se recortan recursos que es muy diferente y en sanidad muy peligroso.
-NO se mejora la atención ni el servicio al usuario. Al contrario.
Las opiniones se supone que deben de ir en los comentarios, quizá habría sido mejor poner la última frase de la entradilla en ellos.
Al margen, meneo al canto que yo soy de Granada y el tema me interesa.
entroysalgo, no entiendo que votes como cansina esta noticia. Buscando por menéame no he encontrado ninguna referencia similiar a la sanidad en Andalucía. En cualquier caso es tu opinión.
Me voy al sobre que no me aguanto. Besos (o abrazos, según cada cual prefiera) a tod@s l@s que meneen la noticia.
No los quito, no miento, sólo relato hechos tal como los recuerdo. Si alguien me quiere denunciar por decir la verdad y lo que pienso que lo haga. Gracias por el meneo.
#24 Las empresas privadas de gestión no trabajan por amor al arte. Una empresa así no se mete si no ve cientos de millones de beneficios. Si no se lo dan directamente ese dinero, ese beneficio, sale de algún lado. Luego tienen a la gente de corre turnos y no hay personal suficiente para cubrir las necesidades del hospital, por ejemplo.
Aquí en España sólo se mira por los banqueros y los grandes empresarios.
#18, yo lo llamaría autoquintacolumnismo y desvergüenza.
#24 Smith, que no exista privatización es tu opinión, erronea pero simple opinión. Si en la gestión de bienes públicos intervienten empresas privadas HAY PRIVATIZACIÓN de los mismos.
Otra cosa, ni se te ocurra decirme de que debo ocuparme y de que no. No eres quien, en realidad no eres nadie, para hacerlo, y menos si incluyes a mi hijo en la frase.
#28,
Mira, en serio, la próxima vez que vayas al hospital consulta a algún especialista. Tus airadas, salidas de tono y comentarios repletos de tensión dejan claro de qué pie cojeas. No me extraña que te mandasen a tomar por culo en el hospital, yo hubiera hecho lo mismo.
Cambio, y cierro.
Gracias por el aviso starwars_attacks
#3,
Yo lo que no pillo es qué parte es la privatizada si la gestión del hospital la lleva una empresa pública andaluza, como el mismo afectado manifiesta.
Este de Guadix no es un hospital tal como lo entendemos. El edificio lo ha construido la Junta de Andalucía., sí, pero es una empresa pública la que se encarga de gestionar el mismo
Por otro lado el afectado dice que
No puedo entender como tiene este hospital de Guadix cinco pediatras en plantilla y esta noche, veinte días después, cuando hemos acudido a sus Urgencias preocupados porque Diego tenía una manchita de sangre en el ombligo no había un pediatra que lo viera y nos hemos tenido que conformar con un médico de atención primaria
Pues huele a que después del circo que el mismo afirma montar (reconociendo que amenaza a la gente, que es lo que le hace perder la razón) en ese Hospital te han nombrado persona poco grata.
#20 Primero, lo pillarias si supieras lo que es una empresa pública y a lo que se dedican.
"Se entiende por empresa pública o empresa estatal a toda aquella que es propiedad del Estado, sea este nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o parcial"
fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_p%C3%BAblica
"Con esta opción puede conseguirse una equilibrada combinación entre las técnicas públicas y privadas de administración, que demanda una actividad como la prestación de estos servicios sanitarios"
fuente: http://www.ephpo.es/index.php?seccion=estructura&menu=1&subseccion=datos_basicos
No voy a volver a explicar porqué se está gestionando dinero público con manos privadas. Entiendo que el título es perfectamente correcto y coherente.
Segundo, yo no monto circos, yo sólo defiendo mis derechos. Aunque si ves correcta esa actuación, tu opinión no me interesa lo más mínimo.
#14 Todo el tiempo hablo de la misma ginecólogo.
#29 Con ese comentario sólo demuestras ser un tarugo. Ahora, es que la foto que acompaña tu nick no demuestra otra cosa. Yo sí que corto ahora.
a alguien se le ha ocurrido asociar la presencia del opus dei a la caida en picado de la sanidad pública? porque hay una relación muy clara, eh. Allí creo que también tienen su sede con su comunidad, incluso su obispom¡ afín. Conociendo estos datos, se puede adelantar en qué regiones van a pasar este tipo de sucesos.