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#1:
Casi como la mía... pero justo al revés.
Casi no hay curritos, eso sí cargos intermedios, a patáas.
Casi no hay curritos, eso sí cargos intermedios, a patáas.
Comentarios
Casi como la mía... pero justo al revés.
Casi no hay curritos, eso sí cargos intermedios, a patáas.
#4 De hecho lo dicen en el propio articulo C&P "A medida que la empresa fue creciendo, Gore tuvo que establecer una cierta estructura: un presidente, cuatro grandes divisiones y una serie de áreas de negocio, con cabezas visibles."
Pero si que me parece un modelo de negocio mucho mas util que el que comenta #1 que es el que solemos "disfrutar" en muchos lugares.
Saludos
La envidia me corroe...
#9 He dejado dos enlaces para que puedas ver dos claros ejemplos de autogestión.
Otro mundo Sin jefes y horizontal es posible Y NECESARIO.
#12 La autogestión no tiene nada que ver con no tener jefes, pedazo de ignorante.
¿Puede funcionar una empresa con jefes, jerarquías y supervisores? ¿Con cuántos?
Recomiendo ver este documental. "¡Ni peones, ni patrones!"
Como se puede comprobar otro mundo sin jefes es posible.
y otra de Argentina mas actual: La Toma argentina 2004
Pasen y vean.....
Mi empresa funciona mejor cuando los jefes están de vacaciones.
Sin dios, sin patria, ni patrón.
entelequia.
(Del lat. entelechĭa, y este del gr. ἐντελέχεια, realidad plena alcanzada por algo).
1. f. En la filosofía de Aristóteles, fin u objetivo de una actividad que la completa y la perfecciona.
2. f. irón. Cosa irreal.
Me sigo preguntando por qué cuando alguien utiliza la palabra entelequia, es para usarla con la prosaica segunda acepción. Al final, el segundo uso (por lo que parece surge de utilizar irónicamente el primero) va acabar por borrar el primero, de una belleza sobrecogedora.
Estoy tan indignado que voy a votar negativo este envío.
#9 Podría decirte que llevo trabajando más años de los que he estado sin trabajar;
podría responderte con que he trabajado en equipo, he sido parte de equipos con jefes y he sido jefe de equipos;
podría escribir sobre los éxitos que hemos conseguido en los equipos cuando no había jerarquías;
podría contestarte que cuando se ha dado la situación, he sido elegido por mis propios compañeros como jefe de grupo;
podría poner que cuando me ha tocado encargarme de un grupo de personas para realizar proyectos, los mayores logros se han producido cuando todos hemos trabajado como iguales;
podría explicarte que he renunciado a subidas de sueldo para que se lo aumentasen a mis compañeros;
pero paso, creo que como buen troll, todo eso te resbala.
#14 Igual te crees que engañas a nadie, troll.
Y te vas a tirar faroles a pokerstars.com. El problema de los ignorantes es que no ven lo fácil que es pillarles cuando mienten.
Siempre tiene que haber una voz que decide y asume responsabilidades.
Todo eso de que no tienen jefes es sencillamente falso.
En un grupo de diseñadores, uno querrá hacer el camino X y el otro el camino W, siempre, y digo siempre, tiene que haber alguien que decide, y dice esto no, esto sí.
Que tengan una organización muy horizontal, felicidades, eso es de mediados de los noventa.
#4 El ejemplo que pones no (me) sirve como ejemplo de que se necesita un jefe:
Uno quiere ir por un camino. Otro por otro. Si se dispone de dinero y tiempo (no suele pasar) se puede dejar ambos caminos abiertos, a ver cuál conduce a la meta más eficientemente. Si no, se exponen ambos caminos y entre todos se elige uno.
Pero entre todos, no por decisión de una sola persona. Y con criterio, no por simple favoritismo.
Así es más fácil que se propongan nuevas ideas.
#8 Lo único que has dejado claro con tu comentario es que no has trabajado en equipo en tu puñetera vida, probablemente ni hayas trabajado a secas.
Se que existe mi jefe, pero no lo veo casi nunca, y de momento tiramos, al menos me paga a final de mes