#128 Cuando tus clientes son supermercados asumes que les financias 90 o 120 días es lo que tiene el sector y debes estar preparado para ello.
Si ese supermercado representa más de la mitad de mi facturación el día 91 debería darme cuenta del retraso.
El punto, siguiendo tu ejemplo, es que puedo y debo buscar otros clientes para colocar el género aunque sea a menor precio y mantener flujo de caja hasta que recupere (si es que lo recupero) y si para obtener ese flujo de caja mínimo prescindo de otras obligaciones de pago, se tendrá que hacer e incurrir en el impago de otros proveedores y empleados y asumir las consecuencias de ello.
Antes de la quiebra tienes el preconcurso de acreedores y el concurso de acreedores. No hace falta que sean tan extremos los casos, Hacienda y la SS asumen que si se presenta un plan de pago realista es mejor aceptarlo que no ver un euro.
El punto inicial era si una empresa que prácticamente vive de un cliente puede asumir un impago o no y dependerá de sus reservas (las cuáles deberían ser altas asumiendo este potencial riesgo) pero sobre todo lo importante es que podrá seguir generando ingresos de otras fuentes con la MISMA actividad económica, cosa que un casero no, porque tiene esa actividad económica secuestrada.
#111 No, no siempre has pagado, empiezas con retrasos en las nóminas y al final pagas (si cobras) y si no vendes la deuda con descuento o quiebras.
Lo de SS/Hacienda, pues depende, cuando no les queda otra aceptan quitas, ahí tienes el ejemplo del mayor desguace de Europa del mafioso de La Torre, que no sólo le condonaron deuda si no que le permitieron seguir siendo el administrador.
#95 Dejas de pagar a empleados y a la SS que se convierten acreedores al igual que lo serías tú de tu cliente moroso, esa deuda la puedes vender con descuento o seguir tratando de cobrarla por completo.
Tampoco es tan raro, las AAPP son las primeras que pagan tarde y provocan estas situaciones.
#80 En ningún sitio pone "acceder", "comprar", o "alquilar" sólo dice "disfrutar de" por lo que debe ser digna y adecuada y para eso están las restricciones para que no se puedan comercializar zulos sin cédulas de habitabilidad.
#27 Ya te hemos dicho que el problema no es si cobran o no, si no que esas profesiones NO tienen que seguir prestando servicios o bienes si no cobran y no tienen secuestrada su actividad económica.
#190 ¿Sabes cuál es la diferencia entre deber a uno de fuera o deber a uno que está bajo tus leyes? No, no lo sabes por lo visto.
El cutre ejemplo que me has puesto sería si tu vecino fuese el principal cliente del banco y pudiese decirle o me admites una quita y/o refinanciación o no ver un euro.
Además que fue el 4,7% del PIB, que ya lo quisieran otros.
#12 Menuda comparación más absurda, si a un tabernero, comerciante, peluquero o electricista tiene algún cliente que no le paga, nada le impide seguir con su actividad con otro cliente, si en cambio un moroso se queda en el piso de un casero ¿cómo continúa con la actividad económica?
#26 Vete a GOG. #28 Comprarte una consola con los precios de los videojuegos de salida o de sus store cuando tienes la alternativa de un PC y tus bibliotecas que no están atadas a una generación/dispositivo y cuyo precio van de los 300 de un miniPC decente a los 1000 es mucho más económico que una consola de la actual generación.
#7#4#1 El modelo alternativo es haber ahorrado e invertido en el extranjero para que los rendimientos que obtengas el exterior tapen el agujero de la asistencia a tus ancianos y eso se consigue de dos formas #8:
Con la lotería de poca población vs recursos naturales de fácil explotación y un Gobierno estable y sin la amenaza de invasión como hizo Noruega.
Con una generación que industrializó el país hizo jornadas inacabables y además el Gobierno estable y ahorrador (lo que significar no tener que pagar subsidios y subsidos y tener pensiones rídiculas) invirtió fuera, lo hizo Japón y ahora lo está haciendo China.
#4 Cosa que puedes seguir haciendo. #9 No. Pagas por alquilar un ordenador, porque tu mierda de PC no tira con los juegos y si no no compensa, porque la biblioteca de licencias de juegos va por separado y la aportas tú.
#27 Claro el banco no va a mandar un tasador, al que no dejarán entrar y no sonarán todas las alarmas cuando no demuestres los pagos realizados, porque como no te piden el historial bancario.
#25 Sí, igual te dan una hipoteca por un piso ocupado, ¿de qué guindo te has caído?
Pues precisamente como NO deben caer sobre los propietarios sean pequeños o grandes, la medida teóricamente temporal hecha para la pandemia no debería seguir en vigor.
#16 En el momento que se legisla para que a efectos prácticos un moroso que no paga por hacer uso de la vivienda y que no puedas ni cortar los suministros que usa él, estás quitando el uso y el rendimiento de una propiedad privada para que lo tenga otro.
Si ese supermercado representa más de la mitad de mi facturación el día 91 debería darme cuenta del retraso.
El punto, siguiendo tu ejemplo, es que puedo y debo buscar otros clientes para colocar el género aunque sea a menor precio y mantener flujo de caja hasta que recupere (si es que lo recupero) y si para obtener ese flujo de caja mínimo prescindo de otras obligaciones de pago, se tendrá que hacer e incurrir en el impago de otros proveedores y empleados y asumir las consecuencias de ello.
Antes de la quiebra tienes el preconcurso de acreedores y el concurso de acreedores. No hace falta que sean tan extremos los casos, Hacienda y la SS asumen que si se presenta un plan de pago realista es mejor aceptarlo que no ver un euro.
El punto inicial era si una empresa que prácticamente vive de un cliente puede asumir un impago o no y dependerá de sus reservas (las cuáles deberían ser altas asumiendo este potencial riesgo) pero sobre todo lo importante es que podrá seguir generando ingresos de otras fuentes con la MISMA actividad económica, cosa que un casero no, porque tiene esa actividad económica secuestrada.