Como empresa, uno de los eslabones más importantes para estimular tu crecimiento es contar con puestos de liderazgo altamente eficientes (gerentes, directores, managers), que arrojen resultados extraordinarios y comprobables; sin embargo es un reto conseguir un equipo de líderes que se adapte 100% a los rasgos y necesidades de tu organización. En esta entrada enlistamos 5 puntos que te ayudarán a tomar la decisión correcta sobre el nuevo gerente de área.
Comentarios
Como comentario personal, me gustó el artículo, pero me da pena saber que la mayoría de empresas no valoran lo que realmente se necesita d eun gerente. Es decir, si leyeran esto tal vez dirían "bien" y contratarán al final al primo o al hermano de su esposa.
¿Que dificil ser gerente cuando tu jefe se apellida Díaz Ferrán no?
Tiene que saber hacer forward a los mails.
#1 Pero es lo que iba a decir yo, los gerentes sólo saben mandar mails. Manden este artículo a sus gerentes a mi me gustó mucho por eso. Yo lo mandé a mi director y me contestó "enterado, gracias. Ya tienes el anuncio de la campaña colorida?" y yo ----