Hoy se prima ante todo la especialización, y parece que eso puede mejorar la eficiencia de cualquier sistema.
Pero el coordinador de cualquier conjunto o tarea debe tener una visión de conjunto, o sea, debe ser todo lo contrario a un especialista.
Así que, si las mejores mentes se convierten en especialistas, entonces la responsabilidad de la coordinación pasa a los menos preparados. Y eso es muy grave.
Cómo la vida imita al ajedrez. Garry Kasparov
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Regla de Warren: "Si quiere identificar al experto, escoja al que predice que el trabajo durará más tiempo y costará más".
Definición de Webster: "Un experto es aquél que sabe cada vez más sobre menos cosas, hasta que sabe absolutamente todo sobre nada".
In "La Ley de Murphy"
Hay varios cuentos de Asimov en los que criticaba la ultraespecialización y la falta de visiones "horizontales" como dicen los políticos. En uno de ellos había un planeta paradisíaco pero todos enfermaban y terminaban muriendo, mandan a un no especialista que va preguntando a los científicos y al final descubre que, debido a la ultraespecialización, habían pasado por alto un metal muy tóxico que estaba presente en la atmósfera (no me acuerdo del título, lo siento).
No es grave y siempre pasó así.
"la responsabilidad de la coordinación pasa a los menos preparados"
Supongo que hablas de un caso en concreto.
La gestión de proyetos es hoy una carrera dura y que no puede realizar cualquiera.