En un futuro muy cercano, una gran empresa había redefinido el concepto de seguridad y productividad. Para entrar, los empleados debían superar un sistema de acceso tan absurdo como riguroso: la puerta preguntaba el color del día, establecido por el jefe. Lunes amarillo, martes rosa, miércoles verde, jueves rosa intenso, viernes azul, sábado rojo y domingo verde, organizados en una semana en forma de L invertida. Cualquier fallo no era solo un error: era una oportunidad para recibir la tarjeta premium, premio reservado …

El mercado de zapatillas murió porque la ilusión que lo sostenía murió. Es un fallo estructural de un tipo muy específico de mercado. Un mercado de estatus construido sobre la energía discrecional de la clase intermedia. Ahora llevémoslo al nivel más alto de coherencia. 1. Las zapatillas nunca se trataron de zapatos. Eran una forma de arbitraje de estatus barato. La gente podía convertir: •exceso de efectivo •aburrimiento •inseguridad social •dinero de …