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La iniciativa europea de ecosistemas digitales abiertos no es tan solo una ocurrencia más

La iniciativa europea de ecosistemas digitales abiertos no es tan solo una ocurrencia más

Esto es más que una consulta técnica: es una importantísima llamada a reconfigurar la arquitectura del poder tecnológico del continente. Si Europa logra construir un ecosistema digital basado en estándares abiertos, gobernanza transparente y colaboración multinivel, estará dando un paso gigantesco hacia su independencia tecnológica. No porque rechace al mundo, sino más bien al contrario: Europa siempre ha comerciado, dialogado y competido globalmente, pero quiere hacerlo en sus propios términos, con reglas que reflejen sus valores y prioridades

| etiquetas: ue , europa , ee. uu. , datos
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Nos deberíamos preguntar por qué Google/Meta/ etc están en USA o
aliexpress , Huawei , etc están en China y aquí estamos debatiendo sobre la arquitectura de ecosistemas abiertos (no digo que esté en contra , solo digo que aquí estamos todavía discutiendo sobre eso en vez de tenerlo hecho hace 10 años)
Que tampoco somos más tontos, que está Airbus o Arianespace, pero son industrias más “tradicionales”
Que ya sabemos cómo acabará, chorrocientos millones de euros repartidos entre 12 centros en 12 países que se tendrán que pelear por la pasta y coordinar
#1 Pues en mi opinión porque disfrutan de un solo mercado, no 27 como en Europa. Y no por legislación, sino por lengua y cultura. No voy a comprar servicios que estén en holandés o en polaco. Si están en inglés me puedo apañar, y así tengo contratados servicios en estonia.
#2 Esa es la conclusión más aceptada.

EEUU es un mercado único enorme, y cuando una compañía de servicios digitales gana la competición en su sector lo tiene fácil para después también liderar todo occidente (o el mundo). En Europa surgen líderes locales (recordemos tuenti los que tenemos una edad) que no terminan consolidándose a nivel europeo y sucumben al competidor americano o son comprados al haber mayor músculo financiero.
#3 echo de menos la página "visto en las redes" con resúmenes de lo "mejor" de Tuenti
Por cierto, Tuenti la compró y destruyó Telefónica
No podemos tener empresas con CEOs con mentalidad del siglo XIX "liderando" empresas del siglo XXI
#4 Yo creo que lo de Telefónica fue fortuito. En aquella época había además varias redes sociales parecidas o directamente similares: Hi5, MySpace, Facebook, y fue esta última la que se quedó todo el mercado. Hubiera pasado lo mismo con o sin Telefónica.
#5 De hecho fue asi, años antes de que Telefonica se cargara Tuenti....ya se usaba muy poco, Facebook se habia convertido en la web madre de las redes sociales, todo el mundo lo usaba y Tuenti ya estaba en el olvido
#6: Falso, cuando Tuenti bajó más fue tras la compra de Telefónica, y la mayor bajada tras un cambio de interfaz que no contó con los usuarios y rompió el hábito de uso de muchas personas. Por otro lado también influida la falta de una aplicación para móvil.
#1 Efectivamente, vamos tarde, y no diez años, sino más bien veinte, pero yo he visto, en la administración en la que trabajo, como los sobres han pesado más que el buen hacer e incluso ver como una altísimo cargo decía que linux era muchísimo más caro que windows sin despeinarse.
#7 Para mí el problema es cómo se gestiona el dinero para innovación.
Nos reímos cuando dicen "Microsoft se fundó en un garaje", o Facebook en la habitación de una universidad. Pero la verdad es que no se funda en 12 centros de investigación a 2000kms de distancia. Ya sé que exagero y ahora todas las grandes empresas tienen oficinas en medio mundo , buscando el talento. Pero cuando la UE mete miles de millones de euros no sé si busca la eficiencia y un producto final o repartir la pasta y generar empleo

menéame