Vamos a empezar a ver en todas las redes sociales noticias de lo mala malisima que es la inmigración, y de que vienen a robarnos , a traer el islam y a violar a las españolas. Y toooodos les harán caso.
#8 lo alucinante no es la bajada de popularidad, sino la cantidad de gente que le sigue apoyando a pesar de todo.
Solo una sociedad podrida por dentro puede alimentar a este dictador.
Vamos, que Europa.ya ha asumido que no puede competir con China.
La estrategia creo que debería ser llegar a acuerdos con China, facilitar el comercio, esto siempre ha funcionado desde que el hombre empezó a comerciar con hachas de silex.
Lo que nos traerá pobreza es encerrarnos como Trump, con aranceles y autarquía.
Aunque no podamos competir en muchos sectores con el tamaño y el I+D Chino, el comercio y los acuerdos funcionaran mejor que meternos en nuestra cueva.
Actualmente, los bancos dependen principalmente de tecnología estadounidense, como los servicios en la nube y la inteligencia artificial (IA). "Dependemos de los gigantes tecnológicos estadounidenses, no me voy a andar con rodeos", declaró a NOS el director ejecutivo de Rabobank, Stefaan Decraene. "Nuestros proveedores de TI más importantes están en Estados Unidos".
Estaba respondiendo a las preocupaciones de la Comisión Europea y de organismos reguladores como el Banco Central Europeo (BCE) sobre la dependencia del país de las grandes tecnológicas estadounidenses.
Estas preocupaciones han ido en aumento desde que el presidente Trump amenazó con desatar una guerra comercial global en abril, incluso con la Unión Europea. En los últimos meses, se ha agravado la amenaza de una invasión de Groenlandia. La UE teme que la dependencia del país de las empresas tecnológicas estadounidenses pueda utilizarse como palanca. Soberanía europea
Aunque Decraene, director ejecutivo de Rabobank, no ve indicios concretos de que las empresas tecnológicas estadounidenses puedan cerrar sistemas, impidiendo, por ejemplo, que los clientes transfieran dinero, Rabobank es consciente de este riesgo. "Por eso estamos trabajando con varias partes interesadas en soluciones. Porque Rabobank no puede hacerlo solo".
Según Decraene, los propios bancos europeos han tomado la iniciativa y no actúan bajo la presión de reguladores como el BCE o el De Nederlandsche Bank (DNB): "Estamos estudiando si podemos establecer estructuras de datos y en la nube aquí para preservar la soberanía europea".
ING confirma que está trabajando en la misma línea para reducir su dependencia de las empresas tecnológicas estadounidenses. El banco menciona específicamente los servicios en la nube. Hace dos semanas, su director ejecutivo, Steven van Rijswijk, declaró a NOS durante la presentación de las cifras anuales que ING cuenta con su propio entorno en la nube: "Pero no nos engañemos. Gran parte de esta infraestructura la proporcionan empresas estadounidenses". iDeal Europeo
Decraene, de Rabobank, señala el ejemplo de cómo dieciséis importantes bancos europeos colaboran actualmente en Wero, la versión europea del servicio de pagos holandés iDeal. Esta iniciativa pretende ser una alternativa a los servicios de pago estadounidenses Visa, Mastercard, PayPal, Apple y Google.
Además de Rabobank, ING y ABN Amro, importantes bancos europeos como Deutsche Bank, el belga KBC y los franceses BNP Paribas, Crédit Agricole y Société Générale también son miembros de esta Iniciativa Europea de Pagos.
Decraene enfatiza que las alternativas europeas a la tecnología estadounidense no estarán disponibles de la noche a la mañana. "Va a llevar tiempo.
Creo que estamos hablando de tres a cinco años".
#31 que va a tratar de secuestrar las siguientes elecciones con el ICE ni cotiza. Este tipo va a ser un dictador como Franco, de los que mueren en la cama sin que les tosan.
Una madre que envió a su hijo de 13 años a nadar cuatro kilómetros de vuelta a la costa después de que la familia fuera arrastrada por el mar en condiciones adversas frente a la costa suroeste de Australia Occidental afirma que fue "una de las decisiones más difíciles" que ha tomado.
Joanne Appelbee y sus tres hijos estaban de vacaciones en Quindalup, a unos 250 kilómetros al sur de Perth, y partieron de la playa en kayak y tablas de paddle surf inflables en condiciones aparentemente tranquilas el viernes por la mañana.
La familia había planeado salir durante una hora, dejando su manta de picnic en la playa y sin llevar agua ni comida.
Pero pronto se encontraron con problemas cuando el mar se agitó, lo que provocó que su kayak volcara y se llenara de agua al ser empujados mar adentro alrededor del mediodía.
"Una de las decisiones más difíciles que tuve que tomar fue decirle a Austin: 'Intenta llegar a la orilla y conseguir ayuda, esto podría ponerse muy serio enseguida'", dijo.
"Sabía que él era el más fuerte y que podía hacerlo.
"Yo nunca habría ido porque no habría dejado a los niños en el mar, así que tuve que enviar a alguien".
Austin dijo que inicialmente intentó remolcar a su familia de vuelta a la orilla en un kayak antes de que su madre tomara la desgarradora decisión de pedirle ayuda.
"Empecé a remar hacia la orilla en el kayak... pero seguía llenándose de agua y yo luchaba contra el mar embravecido, y entonces creí ver algo en el agua y me asusté mucho", dijo.
'Sigue nadando'
El valiente adolescente decidió entonces deshacerse del kayak, que según él lo arrastraba mar adentro, y del chaleco salvavidas, que le impedía nadar, e intentar la maratón de natación hasta la orilla.
"Intentaba pensar en las cosas más felices y superarlo, [y no pensar en] las cosas malas que me distraerían", dijo.
"Y en ese momento, ya sabes, las olas eran enormes y no tenía puesto el chaleco salvavidas...… » ver todo el comentario
...el informe sobre el estado de la industria del juego de 2026 descubrió que el 33% de los encuestados en EE. UU. fueron despedidos en los últimos dos años.
Esa estadística se reduce al 28% al analizarla a escala global. La mitad de los encuestados informó que su empleador actual o más reciente ha realizado despidos en los últimos 12 meses.
Según el informe, “Quienes trabajan en estudios AAA tenían una alta probabilidad de haber sufrido despidos en sus empresas; dos tercios de los encuestados en estudios AAA afirmaron que sus empresas sufrieron despidos. Un tercio de quienes trabajan en estudios independientes informaron lo mismo”.
El equipo también encuestó a un grupo más pequeño de educadores y estudiantes de videojuegos para obtener una visión general de los desafíos que enfrenta la próxima generación.
El informe, que se puede descargar gratuitamente aquí, proporciona los datos y análisis más recientes sobre despidos, adopción y percepción de la IA generativa, iniciativas de sindicalización, plataformas y prioridades de desarrollo, presiones empresariales, tendencias emergentes y más. A continuación, se presentan las principales conclusiones del informe.
La encuesta también reveló que el 82% de los encuestados en EE. UU. apoya la sindicalización de los trabajadores de la industria de los videojuegos, el 5% se opone y el 13% duda. Según los resultados, “El apoyo fue mayor entre los trabajadores que ganan menos de $200,000 al año (87%), quienes fueron despedidos en los últimos dos años (88%) y los menores de 45 años (86%). Ningún encuestado de entre 18 y 24 años se opuso a la sindicalización”.
La publicación del nuevo informe sobre el Estado de la Industria llega antes del Festival de Videojuegos GDC, que se celebrará del 9 al 13 de marzo en San Francisco. Este año, los organizadores de la Conferencia de Desarrolladores de Videojuegos (GDC) han rediseñado el evento para convertirlo en un festival con un nuevo nombre que se centrará en una mayor parte de la industria del videojuego con nuevas áreas de programación.
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Porque mientras en el interior de China millones de personas pasaban hambre, el país exportaba cereal, negociaba en la sombra y empezaba a integrarse, de forma forzada y contradictoria, en un sistema alimentario global dominado por unas pocas grandes casas comerciales.
Entender ese engranaje es clave para comprender no solo la hambruna, sino también la relación entre poder, comercio y diplomacia en la China del siglo XX.
En comparación, la Estrategia de Defensa Nacional de 2022 designó la "amenaza multidominio" que representa China como su principal prioridad de defensa. En 2018, el documento describió a las "potencias revisionistas", como China y Rusia, como el "desafío central" para la seguridad estadounidense.
El documento de 34 páginas, publicado el viernes, refuerza en gran medida las posiciones políticas adoptadas por la administración Trump durante su primer año de mandato.
Durante ese período, el presidente estadounidense Donald Trump ha capturado al presidente venezolano Nicolás Maduro, ha llevado a cabo ataques contra supuestos barcos cargados de drogas en el Pacífico oriental y el Caribe y, más recientemente, ha presionado a sus aliados para que adquieran Groenlandia.
La estrategia reiteró que el Pentágono "garantizará el acceso militar y comercial de Estados Unidos a territorios clave, especialmente el Canal de Panamá, el Golfo de América y Groenlandia".
El documento también afirma que el enfoque de la administración Trump será "fundamentalmente diferente de las grandiosas estrategias de las administraciones posteriores a la Guerra Fría".
Añade: "¡Fuera el idealismo utópico; dentro el realismo inflexible!". Las relaciones con China deben abordarse desde la fuerza, no desde la confrontación. El objetivo no es dominar a China, ni estrangularla ni humillarla, afirma el documento.
A diferencia de versiones anteriores de la estrategia, Taiwán, la isla autónoma reclamada por China, no se menciona. Sin embargo, el documento sí indica que Estados Unidos busca evitar que nadie, incluida China, pueda dominarnos a nosotros o a nuestros aliados.
A finales del año pasado, Estados Unidos anunció una vasta venta de armas a Taiwán por valor de 11 000 millones de dólares (8 200 millones de libras), lo que llevó a China a realizar ejercicios militares en la isla como respuesta.