Hace 4 años | Por tiopio a compromisoempresarial.com
Publicado hace 4 años por tiopio a compromisoempresarial.com

El presidente de Accenture, Juan Pedro Moreno, ha elegido Actualidad Económica (AE) como soporte de sus proclamas. La elección no puede ser más acertada. Desde hace un par de años este medio se ha convertido en el altavoz del liberalismo más radical. El título de la portada no puede ser más provocador: “Ni más impuestos ni más servicios sociales. Lo que hace falta son más empresas”. Para Moreno, los impuestos y los servicios sociales son un freno al desarrollo y al crecimiento económico. En su descargo hay que admitir que resulta muy natural…

Comentarios

frg

#1 ¿Como era aquello de yo te la chupo, tu me la metes? Algo así encabeza los contratos de dicha "empresa".

noobgamer

#1 Diría aun mas, Ética y Consultora IT.

F

#26 Yo hago consultoría IT como autónomo, y soy Ético 100%.

inar

#42 Y por eso no estás forrado

F

#68 no, pero voy por el camino

lol

inar

#72 Buena suerte, en serio. Y espero que sigas siendo tan ético cuando estés podrido de dinero.

F

#74 ojala .... de momento, sigo fiel a mis principios....

SOLO_DIGO_OK

#72 OK

D

#1 Politica y honradez. Inteligencia militar. Educacion religiosa.
Todas son contradictio in terminis.

F

#1 solo por "Pat-ética"

thingoldedoriath

#1 Y la frase pubicada en una "cosa" que se llama "compromisoempresarial punto com"!!

e

#24 y procurará hacer muy bien su trabajo y salvar tu vida, pero no sabe tu nombre, ni tu historial, ni cómo es tu vida. Sigues siendo un número.

Res_cogitans

#33 Hombre, de momento no he visto ninguno que tuviera vísceras. Aunque la verdad es que nunca he intentado abrir un número.

Yo diría que para un cirujano eres un humano con un problema que debe subsanar. Sabe que es un cuerpo material y lo conoce lo suficiente como para manipularlo. Dudo que solo piensen en términos de: "20 éxitos, 3 intervenciones problemáticas, 1 muerto". Yo diría que hay bastante más. En cambio, para una empresa capitalista, cuyas entrañas son sus libros de contabilidad, realmente lo que le importa es tener un beneficio que puedan repartirse los accionistas y altos directivos. Lo demás es solo lo que hay que hacer para conseguirlo. La razón de ser de la empresa capitalista es el beneficio, mientras que la del cirujano es resolver problemas internos de los humanos. Hay diferencias.

inar

#37 Estáis comparando empleado contra empresa.

En un hospital, al Consejo de Administración se la duda el paciente/cliente. Es solo un número en sus libros de cuentas. Al igual que al de la consultora se la suda la empresa/cliente, otro número en su contabilidad.

El cirujano del Hospital es el informático de la consultora, y no creo que ninguno de los dos sea insensible en su trabajo. Pero muchas veces se ven forzados a hacer las cosas "mal" porque los de arriba así se lo ordenan.

CC. #33

e

#69 yo estoy diciendo que para casi todo eres un número. Está claro que tu medico te conoce y sabe un poco de ti, pero si tienes que hacer una radiografía o sacarte sangre o lo que sea entonces el sistema te trata como un número.y lo mismo para el paro o cualquier cosa.
Y entiendo lo que dice el compañero, pero para mi el estado y la empresa te tratan igual, como un numero. Sin embargo tan amable puede ser el medico como tu compañero en la empresa.
Es decir, la gente, en general, bien. La institución es lo que va mal.

Res_cogitans

#69 Un hospital, salvo que sea privado, no tiene como objetivo la maximización del beneficio, sino el bienestar de los pacientes según los protocolos establecidos por los reglamentos. Para eso está claro que hay métricas, como número de quejas, éxitos y demás, pero la forma de afrontar el asunto es completamente distinta. Cuando se quieren maximizar beneficios, recortar camas, personal, etc. suele ser la opción más fácil y rápida.

D

#4 Por eso contratan a gente que les da igual ser mercenario o no.

Tiene sentido.

e

#5 En la vida, en la mayor parte de los casos, eres un número. A ver si crees que el señor/a cirujano/a que te opera cena contigo la noche antes para darte confianza...

EdmundoDantes

#6 El cirujano no me pide "compromiso" para operarme.

D

#10 Se ve que no te han operado demasiado.

thingoldedoriath

#10 Ni te pedirá ética, pero como no firmes los papelitos que le libran a el y al anestesista de casi cualquier cosa que te pase en el quirófano y/o como consecuencia de la cirugía (a no ser que te dejen dentro una sierra o la llave con la que apretaron los tornillos de la prótesis de cadera y aún así habría que verlo...); no te pone las manos encima.

RamonMercader

#5 no, contratan a gente que se sacrifica por la empresa, que hace esfuerzos adicionales, horas extra, etc. creyendo que esto les ayudará a mejorar su posición.

RamonMercader

#8 por alguna extraña razón, a las grandes empresas españolas les encanta darles dinero por un tubo por proyectos defectuosos. En el último proyecto en una empresa del Ibex en el que estuve acumulamos un retraso de 6 meses en los primeros 8 meses, pero el contrato estaba blindado por 10 años (5 años hasta la primera revisión).

casius_clavius

#15 Y todos sabemos cuál es esa extraña razón

D

#15 Eso te iba a decir, aqui andan con una tecnologia de esta gente, que hasta hace que te desaparezcan los "0" de lecturas de base de datos. Los entornos siempre caídos, una implementacion OSGI de pena que reduce los niveles de dependencia a casi 0, etc. Y los tios encantados. Se niegan a resolver incidencias de su tecnologia "porque no son bloqueantes", etc.

Vaya unos caraduras, la unica vez que he contestado a una oferta de esa gentuza era para decirle lo que pensaba de la basura de productos que venden.

Tannhauser

#18 "una implementacion OSGI de pena que reduce los niveles de dependencia a casi 0"

¿Qué problema hay con reducir los niveles de dependencia?

D

#43 Perdona por tardar pero ultimamente ando muy liado. Quizas no me haya expresado bien. No hablo de la cohesión si no de la limitación de niveles. (por si has entendido otra cosa qu eno lo se).

En mi caso es malo, porque la propia arquitectura te obliga hacer otro bundle solo para encapsular la funcionalidad donde este implementada. Ahi ya tienes un nivel, si ese bundle necesita otro que ya esta encapsulado, tienes 3 niveles. Eso es el limite. Si ademas sumamos que los objetos de transporte de datos estan en otro bundle (impuesto asi por la tecnología)... pues tu me diras.

Y de las dependencias con otros mejor ni hablar. ¿Sabes que pasa cuando no quieren que sepas como va su seguridad y tienes que hacer pruebas en local? Que te jodes y no las haces. Porque como ya no hay servicios web expuestos, si no osgi, y no quieren darte los bundles de seguridad...

Tannhauser

#85 Ok, pensaba que hablabas de POO, donde reducir las dependencias es algo primordial.

g

#8 Eso en parte es porque a la gente que contratan no les miran la experiencia o cualidades, sino el haber terminado una carrera sin más ... Luego venden "hingenieros" sí con "h" a sus clientes y a sus estadísticas y fuera.

casius_clavius

#21 Conozco algún caso que ha estado en Accenture sin tener la carrera, pero era bueno técnicamente. Lo que se aprecia más en esa empresa deleznable es que dobles el lomo sin una queja desde la mañana a la noche, cobrando una mierda y por supuesto sin horas extras. Así sacan los proyectos, con esclavos vestidos de traje que aspiran a llegar a "manager" para tener coche de empresa.

D

#25 sin horas extras? sera sin horas extras pagadas...

casius_clavius

#31 Correcta puntualización. De todos modos las horas extras por definición se pagan, es lo que pone en el convenio general de los trabajadores. Lo otro a lo que te refieres se llama "robo" o también "explotación ilegal".

F

#25 yeaaaah.

Yo cuando miraba a mi al rededor... sabía que no quería ser uno de ellos...

PD: soy de módulo y en 2 años estaba llevando equipos

thingoldedoriath

#25 Y a mi los que han llegado a "manager" siempre me han parecido los managers de una de esas empresas que venden productos cosméticos/higiénicos puerta a puerta (o de reunión en reunión en casa de una vecina). Hace años estuve complementando sonido en varias de sus reuniones anuales de empresa y eran muy parecidas a una que vi hace poco en una serie de TV que se llama "Señoras del Hampa" o algo así.

Y todos esos "managers" se distinguen muy poco de los predicadores evangélicos y de los curas de parroquias "modernas"

m

#25: La obligatoriedad de llevar traje debería implicar un salario extra sobre el SMI.

Es decir, si pagas lo mínimo, que no sea legal andarse con exquisiteces.

D

#51 Pues para apellidos con guiones, vaya mierda de salario

v

#53 éramos recién salidos de la Universidad

F

#53 yeah, mejor no digo lo que gano yo sin tener que pagar a tanto socio y tanto gerente con mi trabajo

A

#53 Eso es inicial pero luego 10-15% de subida anual... up or out claro.

D

#8 #34 pues, sinceramente,.yo no sé si estoy teniendo mucha suerte con Accenture, si la situación en Madrid es diferente o si han cambiado con el tiempo, porque no he tenido todos los problemas que indicáis. Hasta ahora cero horas extras, un buen ambiente de baja competitividad entre compañeros y una flexibilidad horaria y de vestimenta que, personalmente, la agradezco (ir en pantalones cortos en verano es una necesidad por el sur lol)

Lo malo es que se gana muy poco, pero no encuentro el ambiente axfisiante y agobiante que dicen muchos extrabajadores por internet.

casius_clavius

#47 Bueno, yo hablo de las oficinas de Accenture que he conocido, en particular Madrid. Habrá cambiado mucho, pero hasta hace poco iba todo cristo en traje, con código de vestimenta (por ejemplo, el color de la camisa estaba reglado), y los horarios infernales. Allí no se iba nadie hasta que el manager no daba la bendición urbi et orbe.

Respecto al ambiente, depende claro está de la suerte que tengas con compañeros. Lo que yo conozco es un individualismo atroz, puñaladas, esclavismo y explotación.

D

#49 Bueno, pues definitivamente las oficinas de Málaga y Madrid son diferentes, porque no pienso que pueda cambiar tanto la dinamica en unos pocos años. Aquí hay un control bastante más laxo de la vestimenta (diría que ahora mismo la vestimenta predominante entre hombres son los pantalones cortos y camisetas frikis). En los proyectos que he trabajado la mánager tenía jornada reducida, algo bastante común en Málaga, así que por la tarde trabajábamos solos, o incluso desde casa con el portátil de la empresa. Y hasta ahora he encontrado poco individualismo y ambición... aunque claro, esto es málaga. Aquí cobramos sustancialmente menos que en Madrid por el mismo trabajo, y todo el mundo dice que es mucho mas difícil promocionar desde aquí, así que me imagino que las personas ambiciosas van gravitando hacia la capital.

#52 En realidad mi antiguo proyecto no era de mantenimiento/ evolutivo, sino el desarrollo de una nueva base de datos (soy de ETL). Eso sí, era para un ente público y no para uno privado, y por lo que se comentan los plazos son algo más flexibles en estos casos. Ahora estoy en un proyecto de mantenimiento/migración para una privada, con un equipo nuevo y tal. Espero que se mantenga la buena suerte que he tenido. De todas formas si llega a la situación que dices, sería el primero en marcharme de la empresa y echar pestes de la misma, que no soy uno de esos "corporativistas" que parecen a sueldo de la "marca".

#66 La palabra "niñato" es quizás un poco fuerte, pero sí que veo que hay cierta falta de organización interna, comunicación y microgestión, y en proyectos con plazos demasiado ajustados esto es un problema potencial.

F

#47 Adivina quién fue uno de los seleccionados para unas jornadas de empleados en las que se nos preguntaba qué se podía hacer para mejorar...... Y adivina quién fue el que dijo bien claro "QUITAD EL PUTO TRAJE" ??? (Hablo en serio... al poco se eliminó el traje). (yo fui accenture por allá del 2004 - 2011)

Al respecto de la empresa que es hoy en día, claro que ha cambiado, pero ahora, te invito a salir de tu proyecto de mantenimiento/mantenimiento evolutivo ya rodado (entiendo que es donde te encuentras ahora mismo), y métete en a un proyecto de desarrollo de alto impacto, por ejemplo, una implantación de un sistema core de enuna operadora de móvil a mitad de proyecto.

Cuando lleves 3 semanas seguidas cenando en la empresa me lo cuentas.

PD: Ojalá no. Seguid defendiendo a los que vengan en un futuro.
PD: De nada, me alegro que ahora vayáis así.

v

#52 En 2014 el traje, al menos para los coriteles que estábamos en la finca, era obligatorio

F

#57 debio volver lol ya me jode...

yo lo dejé en Business Casual ( Dockers y camisa/polo )

A

#47 Al final lo que pasa es que (sobre todo) en estas empresas tu experiencia depende más de tu jefe directo que de la marca. Y tu jefe directo suele ser solo 1 o 2 años menos niñato que tú. Con lo que hay mucha mala microgestión y mucha quemazón innecesaria. No hace falta meter hipótesis de si es una estructura piramidal o media empresa es psicópata. Aunque si caes bajo un hijueputa pues no va a ir bien la cosa, claro.

F

#4


Yo cada día que iba por ahí, miraba a mi alrededor, y pensaba:

"Yo no quiero ser uno de esos..."

Hasta que aparecí un día por la puerta (estando de vacaciones por horas extras) con la hoja de "me largo" en la mano, la deje sobre la mesa y me largué. Era uno de los que mejores promociones tenía en mi grupo y me sudó todo la poya.

Me fui a un sitio donde la jornada era de 10 a 18 y punto.

Ahora soy autónomo. Tengo vida.

PD: Ahora soy mercenario, curro por dinero, y porque quiero. Punto

d

#3 Go up or go out.

D

#29 sip, otra version del "plata o plomo"

skaworld

#11 mi empresa son unos vendehumos de cuidado, pero en los 6 años que llevo aquí no he visto todavía el nivel que sí que veo en Accenture.

Que todas tienen mierda si, que algunas apestan más que otras también (aunque solo sea porque les dan más cancha para ser miserables)

D

#12 Cada uno tiene que tragar con lo suyo, tampoco nos pongamos especialitos.

F

#12 no sabes tu bien my friend (@Melonboy)

skaworld

"Tonto es el que hace tonterías" versión Cancamusa As A Service

D

#9 Tu empresa es del estilo.

D

No mas impuestos, fuera los servicios sociales.... desmantelemos el estado!!! porque que las empresas velaran por nosotros... lol lol
Vaya panda de cinicos hijos de mala madre roll

D

Hice un curso de acoso sexual, el la misma línea decían que no podías tener contacto físico con compañeras, y que ellos estaban a favor de las parejas entre empleados. Me tuvieron 6 meses 10000 euros por debajo de mi rango, cuando me iba a ir me ofrecieron 20000 más y no sé cuantas más cosas, les dije que ni de coña, que se lo hubiesen pensado antes.

F

#45 yeaaaah .

Así se vacía una empresa de capital humano!! Me alegro que hicieras como yo!!!! yeeeah

vviccio

En el mundo hay países sin impuestos (o pocos) y sin servicios sociales pero son países de mierda.

c

Claro que sí, Moreno, menos impuestos para pagar sueldos de policías y jueces, y así podremos darte un par de navajazos y sacarte de la cartera lo que has robado a los trabajadores.

d

Accenture es la demostración de que el hombre es el lobo que depreda al hombre.

D

Venía a decir esto mismo, y como veo que ya está dicho, me puedo ir tranquilo.

D

#c-14" class="content-link" style="color: rgb(227, 86, 20)" data-toggle="popover" data-popover-type="comment" data-popover-url="/tooltip/comment/3175766/order/14">#14 Joder, esto era una respuesta a # 1. Estoy muy espeso hoy. lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol lol

D

Juan Pedro Moreno no es el Presidente de Accenture, lo es de Accenture España. Accenture es una multinacional cuyo CEO interino es David Rowland, que será sustituido por Julie Sweet el 1 de Septiembre.

A

Estelar artículo.

Párrafo 1: Qué bien encaja el señor con un medio radical.
Párrafo 2: Al señor no le importa la gente.
3: Comparación con criminal ficticio. ¡Sutil!
4: La empresa (americana, nada a cargo del señor éste) se fundó en Bahamas. Más efectivo hubiera sido levantar la conexión con Enron, pero eso no sale en la entradilla en wikipedia.
5: ¡Algo más de info! Pero vieja: USA llegó a un pacto legal.
6: Este tío es un sobrado, de verdad os lo juro, mirad.
7: Casi les sale un párrafo neutro, pero han conseguido calzar alusión ultraliberalista.
8: Palabras puestas en boca del señor.
9: Resalto una pregunta al aire que no le hice al señor en ninguna entrevista, ahí la dejo al lector...

Si esto es el cuarto poder, yo me bajo de la vida. Acusaciones, insinuaciones, datos incorrectos, chascarrillos de bar, preguntas al aire... y puestos a airear trapos sucios y hacer dudar de la ética general de una empresa de miles de personas (lo cual me parece absurdo), la crítica más fácil, la más obvia, la sombra más grande para muchos directivos de cv suficientemente largo, el enlazar el movimiento masivo de empleados de Enron a Accenture cuando la primera quebró por fraude, ni se les cruza por el camino. Fantástico. Ni meter mierda se hace bien. Chapeau.

Maelstrom

#64 Y es imposible encontrar la entrevista.

Lo de los valores éticos como freno del progreso, frase que según el columnista Moreno pronunció, sencillamente no me lo creo.

Esta noticia huele a basura.

born

¿actualidad? Está fechado el 24/4

AlexCremento

Accenture, Everis,... la misma mierda con distinto color.

Aguarrás

#67 A ambos les deseo lo peor. Junto con Indra y algunas más, son la lacra del sector.

baronrampante

“Ni más impuestos ni más servicios sociales. Lo que hace falta son más empresas”.

Que se jodan los cuñados de derechas. A este tío le pagan un pastón por decir lo mismo que ellos predican gratis.

D

Este señor en persona ha utilizado Accenture para que una empresa en la que él metió dinero marcara un gol a su competencia. Da asquete.

Pero, la frase, estrictamente tiene razón. Si tuviéramos una varita mágica la prioridad 1 debería ser tener más empresas.

Los servicios sociales y los impuestos son vistas cortoplacistas. Si piensas en el futuro, donde de verdad habría que invertir es en que hubieran más empresas que dieran más puestos de trabajo y generasen más riqueza... Y más impuestos. Que repercuten en más servicios sociales.

Las cosas deben mejorarse desde la estructura, desde la columna vertebral, que son las empresas. A partir de ahí construyes. Es algo que en el resto de Europa vieron claro hace muchos años y por eso tienen los salarios que tienen.

chemari

“la protección excesiva frena el crecimiento y el progreso”
Nos ha jodido, pues menuda obviedad. No hay nada que impulse mas el crecimiento de una nación que la esclavitud, que se lo digan al imperio romano. O los avances en medicina de Mengele a base de experimentar con prisioneros en los campos de concentración.

Pero de que sirve crecer por crecer y progresar si nos dejamos los derechos humanos por el camino? A tomar por culo con los liberales estos...

averageUser

Solo un infraser con pisocopatía y trastorno de la personalidad antisocial podría vomitar semejante basura, que se lo haga mirar.

D

Un vendido vendiendo a vendedores. Todos poniendo en venta sus valores. Lo que hace falta menos hijosdeputa como los radicales liberales, que venderían a su familia y más gente con valores humanos, que formen dique contra el puto mercado desbocado.

h

En el artículo pone que al principio tributaban en las islas Bermudas para después pasar a tributar en Irlanda. La razón de este cambio vino producido porque la legislación española obligaba a aquellas empresas que quisieran ser adjudicatarias de contratos con la Administración el tributar en un país de la Unión Económica Europea. Si no, seguirían tributando en las islas Bermudas donde la imposición fiscal es casi nula.

D

Por dios, qué barbaridad. Cómo se atreve a proponer que la gente estudie, monte negocios y viva de su trabajo en vez de fumar porros, jugar a la play y vivir de paguitas. Es que no sé a dónde vamos a parar.

casius_clavius

#20 Podrían dar ejemplo creando una empresa, no un exprimidor de vidas, que es lo que tienen.

c

#20 Es dedicar vida a trabajar como un esclavo para que otro se haga rico y luego morir enfermo y agotado, o tomarse la vida con calma fumando porros?