Portada
mis comunidades
otras secciones
#2:
A dia de hoy no me cambiaria de curro si no me permite teletrabajar, o en su defecto que la oficina este a menos de 15 minutos de casa.
.
#22:
#1 Lo que te venden en la entrevista es que mientras que la empresa no te necesite o no haya carga de trabajo puedes coger las vacaciones que quieras. Mi experiencia: en una startup hay tanto trabajo que no podrás coger ni las que tienes asignadas legalmente. Lo mismo con horario libre, trabajo por objetivos y teletrabajo, hay que informarse muy bien de cómo funciona la empresa porque las que presumen de eso en la entrevista muchas veces son las peores
#3:
A mi jefe le pasa. Un día le dije: si te preocupa que nos rasquemos los huevos en casa y creas que no podemos rascarnoslos en la oficina es que no has entendido nada.
Y me dijo: pos también.
Comprendo su miedo, es un cambio muy grande. Los empleados también estamos para darle esa confianza y ayudarle en el proceso.
Por cierto, nuestra productividad ha subido.
Y me dijo: pos también.
Comprendo su miedo, es un cambio muy grande. Los empleados también estamos para darle esa confianza y ayudarle en el proceso.
Por cierto, nuestra productividad ha subido.
#57:
#2 pues si. Para mi lo más llamativo es la mentalidad de que eres menos productivo desde casa. En mi caso es Justo lo contrario. No tienes interrupciones, no hay ruido, no paras a tomar café ni a salir a la calle con la misma frecuencia que en la oficina, y alguna vez estaba tan metido en algo, que ni me di cuenta que “la hora de salida” había pasado hace tiempo
Como todo, habrá gente que esté en casa sin hacer ni el huevo, pero eso no es problema del teletrabajo
Como todo, habrá gente que esté en casa sin hacer ni el huevo, pero eso no es problema del teletrabajo
#10:
#9 yo teletrabajo 100% pero de vez en cuando trabajo desde la oficina. Esos días cundo mucho menos.
Los "descansos para el café" son inexistentes cuando trabajo desde casa pero en la oficia son eternos. A cambio se aprende qué hacen otros equipos y con qué están lidiando en ese momento. Habría que ver qué es mejor para la empresa.
Los "descansos para el café" son inexistentes cuando trabajo desde casa pero en la oficia son eternos. A cambio se aprende qué hacen otros equipos y con qué están lidiando en ese momento. Habría que ver qué es mejor para la empresa.
#9:
#3 Crees que ha subido, pero habrá bajado.
A no ser que seáis islas, y no lo sois porque más pronto o más tarde os reunís para tratar un tema, no estar en el mismo espacio reduce la productividad.
Es bastante sencillo, si aumentara la productividad lo harían todos los negocios que pueden hacerlo del mundo. Pero cualquiera que dirija un equipo que pasa a teletrabajar comprueba que, en general, baja .
En el mundo tic se implementa porque faltan muchísimos profesionales. La gente empieza el último año de la universidad con trabajo. Conozco quien cobra dinero en negro para recomendar los mejores estudiantes a empresas.
Si los programadores queremos teletrabajo tendremos teletrabajo. Y si quisiéramos pedicura tendríamos pedicura. Las dos cosas reducen el rendimiento pero cualquier cosa es mejor que verles marchar a otra empresa.
A no ser que seáis islas, y no lo sois porque más pronto o más tarde os reunís para tratar un tema, no estar en el mismo espacio reduce la productividad.
Es bastante sencillo, si aumentara la productividad lo harían todos los negocios que pueden hacerlo del mundo. Pero cualquiera que dirija un equipo que pasa a teletrabajar comprueba que, en general, baja .
En el mundo tic se implementa porque faltan muchísimos profesionales. La gente empieza el último año de la universidad con trabajo. Conozco quien cobra dinero en negro para recomendar los mejores estudiantes a empresas.
Si los programadores queremos teletrabajo tendremos teletrabajo. Y si quisiéramos pedicura tendríamos pedicura. Las dos cosas reducen el rendimiento pero cualquier cosa es mejor que verles marchar a otra empresa.
#13:
#4 aunque sea tangencial, me resulta curioso el uso que se hace de la palabra "talento". Vamos a ver: trabajo para una buena empresa (dos meses de vacaciones al año, bonus en febrero, 14 pagas, trabajo en remoto hasta 4 días de cada 5). Esas condiciones se aplican a todos, no a los empleados 'con talento'. Ahora miremos el perfil profesional (en IT), de la gente que me viene (y que tengo que seleccionar): respecto al total de curriculums se les manda un test de una hora al 70%, de ese 70% hay un 5% que lo borda, un 20% que lo pasa, y el resto se descarta. De ese 5% que lo borda hay... Quizá otro 5% que son excelentes. El resto son 'buenos profesionales sin mas'.
Que no busco equipos de gente excelente, ojo, y estoy contento con la distribución de gente que tengo... Pero gente 'con talento' son, a fin de cuentas, un 0.2% del total de curriculums que me llegan y... Como he dicho las condiciones laborales no son para atraer a ese 0.2%, sinó al 15-20% que son 'buenos profesionales' sin mas.
Que no busco equipos de gente excelente, ojo, y estoy contento con la distribución de gente que tengo... Pero gente 'con talento' son, a fin de cuentas, un 0.2% del total de curriculums que me llegan y... Como he dicho las condiciones laborales no son para atraer a ese 0.2%, sinó al 15-20% que son 'buenos profesionales' sin mas.
Comentarios
A dia de hoy no me cambiaria de curro si no me permite teletrabajar, o en su defecto que la oficina este a menos de 15 minutos de casa.
#2 mi jefe no le ha quedado otra que asumir el teletrabajo, porque sino nos íbamos todos
.
En el mundo TIC ya solo se ofrece teletrabajo para atraer talento.
#2 #4 O los latigueros cambian el chip o se las van a ver difícil para captar talento, y más en ciudades como Madrid donde se ha hecho imposible vivir.
#8 #13 "captar talento". Mucha peli de EEUU con tipos programando en garajes habéis visto.
#16 por si no lo has notado, en esa direccion justamente va mi comentario en #13
#8 #16 #17 Lo de "captar talento" es verborrea típica de los de recursos humanos para que los candidatos se sientan especiales y que se ha ido contagiando por el mundo. El experto técnico que participa en la selección para dar el visto bueno no utiliza esas expresiones de forma innata.
#39 Yo he vivido la época de ninja developer o jedi programmer.
Ni tan mal
#53 "Rockstar frontend specialist" pedían en una en la que yo estuve una temporada... ni tan mal, pero el tio de RH era mas raro que un perro verde.
#39 Vivimos en un pais donde si una empresa me pide que me cambie de la empresa en la que estoy a la suya, y se les ocurre la brillante idea de despedirme antes de que lleve 3 meses en ella, me quedaría sin cobrar el paro porque mi baja anterior fue voluntaria. Lo mínimo que espero de alguien que me pide esa apuesta a ciegas, es que no me trate como un numero o un papel mas en el archivador de CVs. Así que de verborrea, los cojones: se le llama "convénceme de que de verdad me necesitas y no vas a tirarme por la ventana a la minima de cambio". Si tu lo quieres llamar "dorar la píldora", perfecto... pero no va de ego la cosa.
#39 o te quieres poco. Yo sí creo que tengo talento y si no paran de ofrecerme ofertas es por eso mismo.
#111 Tu talento comprensión lectora seguro que no es, pues lo que digo en #39 no va ni de lo que me quiera yo ni del talento que me crea que tengo.
#16 Pocos "headhunters" te han escrito mensajes en LinkedIn. Si verias el lenguaje que se usa, en USA y en Ejpaña.
#40 A mi 3 a la semana, al final el meme de que Linkedin es el Tinder inverso se cumple
#86 Completamente aunque a mi tambien me toca un poco de grinder, me escriben hombres de vez en cuando.
#4 Como dices no les queda otra y lo saben. Muchas de las ofertas que he rechazado por tener un modelo híbrido, a la media hora u hora después me estaban llamando otra vez para ofercerme el 100%.
#4 aunque sea tangencial, me resulta curioso el uso que se hace de la palabra "talento". Vamos a ver: trabajo para una buena empresa (dos meses de vacaciones al año, bonus en febrero, 14 pagas, trabajo en remoto hasta 4 días de cada 5). Esas condiciones se aplican a todos, no a los empleados 'con talento'. Ahora miremos el perfil profesional (en IT), de la gente que me viene (y que tengo que seleccionar): respecto al total de curriculums se les manda un test de una hora al 70%, de ese 70% hay un 5% que lo borda, un 20% que lo pasa, y el resto se descarta. De ese 5% que lo borda hay... Quizá otro 5% que son excelentes. El resto son 'buenos profesionales sin mas'.
Que no busco equipos de gente excelente, ojo, y estoy contento con la distribución de gente que tengo... Pero gente 'con talento' son, a fin de cuentas, un 0.2% del total de curriculums que me llegan y... Como he dicho las condiciones laborales no son para atraer a ese 0.2%, sinó al 15-20% que son 'buenos profesionales' sin mas.
#13 A mi no me gusta la palabra "talento" en este caso. Pero me parece igual de valido que tú la uses para el 0,2%, como que otros la usen para el 15-20%.
#13 si crees que el talento se puede evaluar con un examen...
#28 claro que no. Lo que sí se puede evaluar con un examen es si el individuo no es absolutamente mediocre, o directamente un fraude (cosa que ocurre a menudo... Has trabajado con gente de la India, que estan trabajando desde la India?). Yo solo puedo considerar el nivel profesional de un compañero/empleado despues de haber trabajado con ellos.
#43
La India
Anda, el talentoso
#51 en la India hay gente MUY buena.
Yo tengo compañeros de allí y hay alguno que el un puto monstruo.
Y educado y encantador.
Sí entendiese lo que dice ya sería perfecto
#61
Esos cobran una pasta, el rollo de indios baratos y buenos no existe.
Y si, no hay quien los entienda.
Tu cv cuando empezaste, era también de excelencia, ese 0.2%?
Imagino que pagareis y ofrecereis la ostia, si sois tan exquisitos.
#62 yo no estoy metido en movidas de contratar gente.
El que dijo eso es otro meneante.
Lo que hago es romper una lanza por la calidad de la gente de allí, que no es toda como se dice
#66
Los buenos se vienen a Europa, les darán visado o cobran bien.
#62 Los indios con talento son muy caros, cierto.
#51 justamente el talento, en general, no se encuentra en la India
#13 en la empresa en la que trabajo ahora en vez de HR el departamento se llama Talent Ops. Mucho mejor que llamarnos recursos, la verdad
#32 en mi empresa hna cambiado el nombre a "Gestión de Personas"
Lo que es esencialmente correcto, pero poco atrayente.
#42 #32
Venga seguid con los eufemismos
#32 Ya, pero regatean el salario igualmente no?
#44 Como toda empresa estadounidense el salario se negocia. Yo pedí 200mil y me daban mucho menos. Al final a acordamos 190 o así.
#44 En IT no, cuando les dices que "no" te interesa su oferta te empiezan a tirar fajos de billete a la cara, te sientes como un stripper
#88 HHRR Solo tiene un objetivo, pagar la menor cantidad de dinero posible a sus trabajadores.
#32 a mi me llamo la atención, de manera sutil, mi jefe cuando le corregí por segunda vez en una semana que 'no somos recursos, como una grapadora, sinó personas'. Lo que me respondió es que tengo razón, pero que si el usara esa terminología tambien, 'nadie sabría de que estoy hablando porque el resto de la empresa habla de recursos en todos estos procesos'... Pues... Vale
#46 Tú también te la coges con papel de fumar.
#13
Tu cv era también con talento o entraste sin mas?
1 hora de examen para ver si te Dan un trabajo. Te ouede salir mejor, peor, puedes pensar que se están pasando para lo que ofrecen...
Todo esto para que? Para regatearte el salario.
Meneame que se cree que el mundo es IT.
#50 en absoluto. Yo entre por cv, con 5 entrevistas. Ahora hacemos el examen (1h) y una entrevista de 1h. Hablamos de perder tiempo? Ademas el cuestionario solo pretende descubrir quien miente en su cv (oh sorpresa: muchos) y no lo paso a recursos humanos, de manera que aquí nadie regatea nada. Me da igual el salario que pueda negociar el tipo, yo lo que necesito es que haga el trabajo para el que se le contrata.
Si estoy buscando un junior, y el cv es de junior y en el examen sale que es un junior... Pues lo contratare igual. Y en el examen hay una parte libre, donde el que aplica puede explicar cualquier problema que haya tenido, o comentarios en general, y hemos pasado a entrevista a gente que no ha pasado el examen pero que tenia una explicacion razonable.
Dicho eso, lo que observo es que los que pasan el examen sobrados (de 80%) para arriba, acostumbran a ser muy buenos profesionales (y ahí incluyo temas tecnicos y de comportamiento).
Cc. #60
#82
El segundo que me topo por aquí que se ahora que es jefe va de guay a más no poder.
Porque estar en el barro cuando tienes una edad quema, verdad?
#89 no se por quien hablas: yo curro igual que la gente de mi equipo, a nivel tecnico. Si es cierto que hago 5-6 horas en lugar de las 8, pero el tipo de trabajo tenico que hago es el mismo.
Y yo he explicado, de buenas maneras, como lo hacemos para encontrar buenos profesionales. Puedes estar de acuerdo en como lo hacemos o no, pero calificar mi explicación de 'ir de guays'... Pues igual tienes que volver a la escuela, compañero.
#89 pues yo creo que lo que dice es bastante normal, ¿por qué dices que va de guay?
#13 todo depende de lo que entiendas tú por "talento" y, para mi, no es hacer un examen de forma exquisita.
Para mi la mayor parte del talento reside en la aptitud, lo espabilado que seas, etc. El conocimiento no es un problema, se adquiere. Las otras cosas no.
#2 pues si. Para mi lo más llamativo es la mentalidad de que eres menos productivo desde casa. En mi caso es Justo lo contrario. No tienes interrupciones, no hay ruido, no paras a tomar café ni a salir a la calle con la misma frecuencia que en la oficina, y alguna vez estaba tan metido en algo, que ni me di cuenta que “la hora de salida” había pasado hace tiempo
Como todo, habrá gente que esté en casa sin hacer ni el huevo, pero eso no es problema del teletrabajo
#57 me pasa 100% igual. Si uno es responsable, el trabajo sale y con calidad.
#57 hay mucho de lo segundo. Ese es el problema.
#57 Exacto depende de la responsabilidad de cada uno: en la oficina se escaqueará igual aunque igual es más difícil que no se note. También al revés (y en mi entorno hay más de estos casos): el que trabaja de más se agrava con teletrabajo.
Aquellos que defienden un modelo mixto tampoco estoy tan seguro que sea "tomar lo mejor de cada modelo". En mi caso cada vez que voy a la oficina no produzco casi nada directamente: charlas, renuniones, saludos, interrupciones... muchas son necesarias pero tengo que sacar un trabajo y el día que voy a la oficina luego tengo que echar horas en casa porque apenas pude hacer nada y eso a los clientes les da igual.
#2 Hace poco el CEO de Linkedin dijo:
"Antes de la pandemia, el 1% de los empleos publicados en LinkedIn eran remotos. A día de hoy, esa cifra es del 14%... pero eso no es lo fascinante. Lo fascinante es que más del 50% de todas las solicitudes de empleo diarias en LinkedIn se dirigen a ese 14% de empleos remotos"
Fuente:
A mi jefe le pasa. Un día le dije: si te preocupa que nos rasquemos los huevos en casa y creas que no podemos rascarnoslos en la oficina es que no has entendido nada.
Y me dijo: pos también.
Comprendo su miedo, es un cambio muy grande. Los empleados también estamos para darle esa confianza y ayudarle en el proceso.
Por cierto, nuestra productividad ha subido.
#3 Crees que ha subido, pero habrá bajado.
A no ser que seáis islas, y no lo sois porque más pronto o más tarde os reunís para tratar un tema, no estar en el mismo espacio reduce la productividad.
Es bastante sencillo, si aumentara la productividad lo harían todos los negocios que pueden hacerlo del mundo. Pero cualquiera que dirija un equipo que pasa a teletrabajar comprueba que, en general, baja .
En el mundo tic se implementa porque faltan muchísimos profesionales. La gente empieza el último año de la universidad con trabajo. Conozco quien cobra dinero en negro para recomendar los mejores estudiantes a empresas.
Si los programadores queremos teletrabajo tendremos teletrabajo. Y si quisiéramos pedicura tendríamos pedicura. Las dos cosas reducen el rendimiento pero cualquier cosa es mejor que verles marchar a otra empresa.
#9 yo teletrabajo 100% pero de vez en cuando trabajo desde la oficina. Esos días cundo mucho menos.
Los "descansos para el café" son inexistentes cuando trabajo desde casa pero en la oficia son eternos. A cambio se aprende qué hacen otros equipos y con qué están lidiando en ese momento. Habría que ver qué es mejor para la empresa.
#10 No existe ni el tener que ir a la sala de reuniones y esperar a que salgan los que la tienen ocupada. Con las videocalls se empiezan las recuniones en un momento sin tenerte que mover del sitio, además se pueden grabar para revisarlo cuando lo necesites.
#10 Realmente no eres la mejor persona para medir tu rendimiento. Ni yo la mía . Nadie es la mejor persona para cuantificarse.
Como dices, hay cosas de enorme valor. Dos personas que discuten un problema y una tercera lo oye sin querer y les ayuda, por ejemplo. Hay veces que se ahorran días de trabajo por estas tonterías.
En un caso extremo y poco probable, yo saqué de un lío en el que llevaba un compañero más de un mes con una idea feliz e ingeniosa que se me ocurrió de suerte por estar pensando en otra cosa. Pero era teletrabajando y me enteré de chiripa, si hubiéramos estado en la oficina me habría enterado antes porque lo acabas hablando y se habría ahorrado semanas.
Por cierto, nosotros estamos en el café cinco minutos, quizás diez, y hablamos de trabajo casi siempre.
#67 se suelen utilizar KPI para medir la productividad, si RRHH es competente y yu jefe también es el mejor indicador, cuando dicen que ha mejorado la productividad entiendo que sencillamente han mejorado los KPIs
#67 "Dos personas que discuten un problema y una tercera lo oye sin querer"
Esa es para mí la definición perfecta de trabajar en la oficina, un lugar donde no para de haber ruido e interrupciones que no quieres. Es imposible trabajar concentrado en ese ambiente salvo con casos y música para aislarte si eres capaz de comentarte con música.
#9 estoy de acuerdo contigo, nosotros lo hemos solucionado concentrando las reuniones en el dia (o dos días) que la gente viene al trabajo, dejando solo los stand-ups el resto de dias (no nos quedaba otra, claro).
#9 Crees que ha bajado, pero habrá subido.
Es bastante sencillo, si disminuyera la productividad no lo harían cada vez más negocios en todo el mundo. Pero cualquiera que dirija un equipo que pasa a teletrabajar comprueba que la productividad, en general, sube.
#20 De hecho, tras el covid, se hace menos.
Por ejemplo, Google se ahorraba mil millones al año por el teletrabajo y
aún así decidieron volver
https://www.elperiodico.com/es/economia/20220303/google-da-marcha-teletrabajo-total-13318870
https://www.eleconomista.es/internacional/noticias/11195140/05/21/Google-se-ahorra-1000-millones-con-el-teletrabajo-pero-pone-fecha-a-la-vuelta-a-las-oficinas.html
#9 #20 Creo que no se puede generalizar y decir que cualquiera que teletrabaja es más productivo o menos productivo. Hay casos en los que el teletrabajo es la mejor opción y otros en los que no es así. Depende del tipo de empresa y también del "caracter" del trabajador. Yo conozco casos de todo tipo.
La clave es adoptar un modelo de trabajo por objetivos, de verdad, en el que se evalúe de forma objetiva el desempeño, con independencia de las horas trabajadas. Todavía muy pocas empresas hacen eso bien y las que lo consigan se llevarán a los mejores trabajadores y serán más competitivas.
#69 Completamente de acuerdo. Mi comentario pretendía llegar a esa conclusión mostrando que con el mismo argumento se puede generalizar tanto que se es más como que se es menos productivo.
#9 Es lo que he opinado siempre. Si el teletrabajo implica mayor productividad, las empresas que lo hubieran implantado cuando no era tan común hubieran tenido una ventaja sobre el resto que serviría como prueba definitiva.
Ahora simplemente el teletrabajo es una obligación del sector TIC para que la gente no se cambie de empresa. Pero no nos montemos películas.
#21 No es un tema solo de productividad. El teletrabajo requiere invertir en infraestructura tecnológica de la empresa o pagar por servicios equivalents, hay que cambiar procesos, aumentar la seguridad y otros muchos cambios. Hay jefes que no me están acostumbrados a tanto cambio.
#21 No estáis al tanto de los lobbies contrarios al teletrabajo y la gerencia de países como España. La productividad es mejor en remoto.
#9 No solo programadores, hay otros campos que también. En mi caso personal el trabajo es muy detallista y se tiene que entregar todo sin errores.
Pues bien, el teletrabajo me permite, sin presiones del mando intermedio, tomar un descanso para volver a los detalles.
Lo cierto es que los que teletrabajamos entregamos más producto que los que van a oficina.
Es más, tenemos algunos menos experiencia que los de oficina y sacamos más que ellos.
Algo falla.
#9 los datos de varias empresas desmienten lo que dices pero supongo que seras de los que les gusta calentar silla hasta tarde para que te vean
#34 No es cierto, de hecho las empresas que pueden están volviendo a la presencialidad
Antes de hablar deberías pensar . En los últimos seis meses he ido a la oficina tres veces
Una de esas tres veces producimos más que nunca, así salió en la revisión bisemanal, y planteamos ir a la oficina más este año.
#49 pensar en que? En que los hay que les gusta lamer escrotos? Pues claro que si, ahora mismo le estoy contestando a uno, que prefiere madrugar y perder el tiempo en la ofi atrapado en vez de estar en casa disfrutando del tiempo libre
#9 Reducir la productividad de un programador a lo productivas que son las reuniones no tiene ningún sentido. Además que la mayoría de reuniones, teniendo las herramientas necesarias, pueden ser igual de productivas que online.
#9 "crees que ha subido, pero habrá bajado".
.
Ah, ok. No sabía que nos estabas evaluando, Paco
Fijate si ha bajado que nuestro jefe va a implementar este año jornada de 38h semanales para poco a poco ir llegando a los 4 días sin rebajas de salario.
#64 Nosotros acabamos de implementar las 35 horas. Le llevo ventaja a tu jefe
Sin rebajas, claro.
Añado también a #65 : tened en cuenta que estábamos hablando de productividad. Ni las 35 horas ni el teletrabajo suben o mantienen la productividad. Pero la productividad no es el único factor a tener en cuenta al añadir una nueva medida. Retención de los trabajadores o la imagen de empresa también son factores importantes.
#9 los motivos para implantar o no el teletrabajo van más allá de la productividad. Lo que ocurre es que con la gente en la oficina hay una falsa sensación de control sobre el trabajo de los empleados. Si levantas la vista en la oficina los ves ahí trabajando. En cambio, si están en su casa no sabes qué están haciendo en cada momento. Pero estar sentado en la oficina no es sinónimo de productividad y lo que es indudable es que en casa normalmente tienes una capacidad de focalización mucho mayor.
Sí es más problemático para reunirse, para establecer vínculos dentro de un equipo, para repartir el conocimiento entre los empleados, etc. pero tiene muchas otras ventajas.
Al final es como todo, en algunos trabajos aumentará la productividad, en otros la disminuirá. Para algunos empleados aumentará, para otros disminuirá. Lo que no se puede es ser categórico y decir en un caso específico de otra persona cuyo contexto no conoces que "crees que ha subido, pero habrá bajado"
#9 estoy de acuerdo.
Yo por aportar mi experiencia en estos dos años intentando montar un equipo remoto , hay mucha gente que no está preparada ni es disciplinada, y el problema del teletrabajo es que tardas más en darte cuenta y limpiar las malas hierbas.
Otras personas no saben acotar su espacio de trabajo y permiten que se lea interrumpa con cualqueir chorrada aunque estes en una videollamada
Por mi el teletrabajo es mejor pero cuesta formar a segun que personas y que estas personas sepan tomárselo con disciplina y entender que aunque estén en sus casas están trabajando , no todo el mundo vale .
Es como intentar auto formarte en una materia, hay gente que sabe buscar la información y temarios que necesita por internet y hay gente que necesita ir a una academia y lea digan mira primero estudiaré estos temas y luego estos otros.
#9 Para mí se resume en que es un beneficio y punto.
Algo de productividad se pierde (y si no fuera así, cuidado que mañana tu trabajo lo hace un chino, un indio o un pakistaní sin moverse de casa).
Pero la pregunta ha hacerse como empresario es si compensa. Pierdo un poco de productividad a cambio de:
- tener un empleado más capaz?
- tener un empleado más barato?
- pagar menos gastos de oficina?
Las cuentas salen en algunos sectores, sobretodo donde hay mucha dificultad para recrutar, y por eso hay teletrabajo.
Pero ojo, que eso puede cambiar...
#76 Las estimaciones son casi tan exactas cómo predecir el resultado de lanzar un dado.
Cuento mi vivencia. Empecé mi empresa en enero del 2020, mi socio había trabajado toda la vida desde casa y para él era complicado hacerse a la idea de tener que ir todos los días a una oficina.
Yo venía de trabajo presencial 100% con días sueltos de teletrabajo al gusto
A día de hoy se usa la segunda, sin embargo cuando empezamos hubo confinamiento y aunque yo iba a la oficina todos los días, él no y se ha tardado dos años en que pueda ponerse a full con los productos, porque son temas técnicos, tenemos proyectos con clientes cruzados y no es igual ver un tema girando la cabeza a su ordenador, que organizar un teams, comparte pantalla, etc. Porque se te olvida algo y tienes que volver a montar todo el tinglado.
Probablemente de no haber habido pandemia, habríamos acortado los tiempos a la mitad, por el mero hecho de trabajar codo con codo. Él mismo lo decía, que se minimizaban errores, perder el tiempo repitiendo, duplicar a veces algun tema. La comunicación es clave y por un chat es dificil
Que quiero decir con esto, si el trabajo no requiere de equipo, o lo requiere minimamente porque se puede particionar; o si el profesional ya tiene competencias completas, entonces si, teletrabajo con momentos puntuales de oficina o incluso teletrabajo 100% si. Pero allá donde dependas de un equipo con el que trabajas y tengas que ver temas muy de seguido, o donde necesites apoyo de veteranos para que te enseñen, no, oficina 100% con algunos días puntuales de teletrabajo al mes.
Esto es como todo, no hay blanco o negro.
#c-25" class="content-link" style="color: rgb(227, 86, 20)" data-toggle="popover" data-popover-type="comment" data-popover-url="/tooltip/comment/3764639/order/25">#25 y te olvidas de un factor: hacer equipo. Con cada uno en su casa e# muy difícil que se creen vínculos y dinámicas de colaboración para que los perfiles más junior se apoyen en los más senior. Por eso en mi equipo hacemos un modelo mixto de 3 días teletrabajo y 2 de oficina, se ha notado una gran mejora en la horizontalidad y como se apoyan entre ellos.
#35 En efecto, ese punto es muy importante!
#25 y #35 claaaaaro será que no hay equipos en el que cada componente está en un rincón de España o incluso algún otro país... y funcionan tan o mejor que híbrido o presencial.
En otro orden de cosas solo falta que se pasen por aquí los agoreros de "con esto del teletrabajo te van a quitar el trabajo los sudamericanos y los indios"
Cuando haya teletrabajo y semana laboral de cuatro días alguno va a loquear!!!
#35 ¿Eh? ¿Y lo de meterse en una llamada y estar hablando del curro y otras cosas? ¿eso no existe? ¿Ahora va a resultar que los equipos 100% en remoto desde el primer día como dice #48 no funcionan?
#90 son los terraplanistas del teletrabajo, pero bueno, ya irán entrando en razón poco a poco.
#81 pensarán que es mejor cinco fulanos alrededor de otro para que les explique que una reunión compartiendo pantalla para todos en la que algún compañero que necesita la explicación lo vaya haciendo mientras el que sabe lo va guiando...
#25 "no es igual ver un tema girando la cabeza a su ordenador, que organizar un teams, comparte pantalla, etc. Porque se te olvida algo y tienes que volver a montar todo el tinglado."
Yo odio a muerte el Teams, pero montar una reunión uno-a-uno para compartir pantalla es instantáneo, y me resulta más fácil guardar un pantallazo (o un video) de lo compartido que ir con una libreta al ordenador del colega a apuntar su explicación.
Y con el pantallazo/video no hay posibilidad de olvido.
#93 #81 #25 Cuando hablo de que se te olvida algo, no me refiero a algo tratado, sino que se te queda pendiente y tienes que volver a incordiar al otro.
Ya os digo que cuando tienes que explicar un despiece de una máquina, una duda tonta de un proceso de dos fases, un Mollier, una distribución de cargas térmicas, etc. Esas cosas que explicas, o aclaras en 2 minutos estando en la mesa de al lado, se torna un auténtico coñazo si tienes que llamar 5 veces de vuelta porque bien te ha surgido una nueva duda o ha habido algo que ha cambiado después de que te llame un cliente al poco de ver lo que tienes en la mesa.
O la otra, escuchas a tu compañero hablando con un cliente y de repente cruzas oportunidades que a él no se le han ocurrido, cazas un error o aprendes algo que no necesariamente tiene que ser técnico.
Ya dije que no todo es blanco o negro, hay grises. Pero por mi experiencia, en mi empresa es y será así.
Y tengo una trabajadora en remoto 100%, pero se nota que le falta ese día a día para rendir a tope, porque muchas cosas que se comentan de pasada, ella no se puede enterar.
#25 No entiendo muy bien lo de "montar el tinglado" para una reunión de Teams. Suena un poco a boomer (sin ánimo de ofender). En mi curro montamos llamadas y reuniones de Teams en literalmente 30 segundos y la posibilidad de grabarlas para revisarlas después es básicamente oro. Mil veces superior a tener que apuntarte o acordarte lo que se ha ido diciendo o enseñando.
Eso no quita que haya algunas cosas en las que el trabajo presencial pueda ser util. Sobre todo en el aspecto social de construir equipo y sentir que el compañero con el que trabajas es una persona a la que merece la pena ayudar e interesarse por sus problemas de trabajo también.
#25 ¿Y porque no grabais las reuniones para que cuando se olvide algo lo podais recuperar sin molestar a otro? O a tomar notas como se ha hecho toda la vida. A mi lo que me cuentas me suena a hacer perder el tiempo al otro por tu incapacidad para organizarte.
Si me quitan el telecurro busco otro empleo. Creo que la mayoría de mis compañeros igual.
#15 Cuando fui CTO era algo que el resto de responsables de áreas no entendían. Esto paso años antes del covid, que un empleado me pidió si podía trabajar en remoto esa semana y mi respuesta fue "Mientras me entregues el viernes los objetivos marcados como si trabajas desde la playa" a lo que la responsable de ventas, que lo escucho, me dijo "y como sabes que no se va a estar rascando los huevos y hacerlo todo a ultima hora?" y por mas que le explicaba que a mi eso me da igual que lo importante es que se llegue a objetivos no había manera de que lo entendiera.
#23 Mientras que no decaiga la calidad, el resto cero problemas.
Los jefes no quieren empleados productivos.
Los jefes quieren trabajadores como el que tiene un acuario y se entretiene mirando a los peces aunque no esten haciendo nada.
#7 hay de todo. En mi caso, no me puede preocupar menos ni si la persona esta conectada o no: yo no les toco las narices y lo que espero es que no me den problemas. Por otro lado, si recibo un par de malos comentarios de su rendimiento, lo mido durante un par de semanas, hablo con la persona, y no mejora en un mes... La siguiente comunicación es para notificar la extinción de contrato o el traspaso a otro equipo.
#7 Eso es. Y los curritos son unos vagos. Y los catalanes unos tacaños y los andaluces unos juerguistas. Tienes la sociología completamente dominada.
#7 No digas chorradas, a un jefe le interesa que los empleados sean productivos, cuanto más productivos menos problemas para él.
El viejo truco del teletrabajo, le pasas los trabajos a un indio subcontratado por una miseria sin que nadie se entere.
#27 y a la semana te despiden por código deficiente.
#27 No hombre no, a ChatGPT
#76 Para ti puede ser lo que te dé la gana pero la realidad es que no es un síntoma de madurez sino de desesperación para no perder el trabajo.
Sí fuera como tú dices habría bastantes yankees que se cogerían un par de meses de vacaciones al año pero la realidad es que lo normal es cogerse menos de dos semanas para no perder el trabajo
#99 habla de tu realidad igual que yo hablo de la mía
#100 La realidad es la que es. En España por ley hay un mes de vacaciones que se disfrutan en un 99% de los casos. En EEUU no se si hay un mínimo (creo que va por estado) y normalmente se cogen menos de dos. Así que tu realidad no es significativa. Al fin y al cabo la realidad de Lebron James es la de tener más vacaciones que tú y no por eso lo tomamos como ejemplo de como funciona una sociedad.
ASí que no, cogerse dos meses de vacaciones (además de extremadamente inusual__) no es síntoma de madurez ¿o acaso estás llamando inmaduros a los millones de estadounidenses que tienen solo una semana de vacaciones al año?
En fin, los neoliberales de pacotilla abaís dando mucha grima con vuestros aires de superioridad.
#58
La mayoría de pymes funcionan así. Lo que me da vergüenza ls gente que dice startup y freelance por no decir que es autónomo en una mierda de pyme, con clientes y proyectos pirricos
#59 Una start-up es, probablemente, una pyme. Al revés no siempre es cierto.
#83
Venga, que todos sabemos que es una empresa de nueva creación, siempre son mierdas.
#59 Igual dicen startup precisamente por las connotaciones negativas que le dais algunos al termino pyme por el mero hecho de tener pocos clientes o proyectos pequeños, que al final es lo normal cuando se empieza una empresa.
No soy autónomo ni lo he sido nunca, pero no entiendo ese menosprecio automático a alguien que simplemente intenta ganarse la vida como cualquiera de nosotros.
#94
Para mi pyme y autónomo no tiene nada negativo, lo que me da vergüenza es usar otros palabras para tapar lo que te da vergüenza e ir de guay.
#59 lo que da vergüenza es no saber diferenciar del concepto startup o pyme, puedes facturar mil millones, no ser un pyme y seguir siendo una startup.
Yo creo que soy bastante más productivo desde casa; 0 distracciones, sin ruido de gente hablando en alto con otros por teléfono, no me voy la media hora que echábamos antes para desayunar, algún viernes que te viene un compi para echar una cerve rápida, etc
En casa hasta me riñe mi mujer porque me quedo tan enganchado al curro que a veces olvido levantarme hasta para desayunar
Yo llevo desde hace 1 semana teletrabajando desde casa de camarero. De momento me va de puta madre.
Yo tengo 30% de presencial en oficina. Y es 30% obligado, e irracional, porque todo mi equipo está en otras oficinas. Voy a la oficina a teletrabajar, con peores medios, y con interrupciones de colegas para visitar la máquina de café.
Al ser multinacional, hacen megareuniones virtuales para saber (y luego ignorar) la opinión de sus empleados. Les planteé en una qué necesidad había de ese 30% obligado para el escenario de los equipos distribuídos (muchos) con sólo una persona en cada oficina. Y los jefes dijeron que se mantiene el 30%.
Así que yo voy a la oficina básicamente para poder perder tiempo en cafés, ser menos productivo, y los jefes deliberadamente insisten en que sea menos productivo.
no entendí bien lo de las vacaciones sin límite...
#1 se refiere a sin sueldo pero sin castigo, supongo.
#6 con sueldo. Sin sueldo sería una excedencia, no vacaciones, digo yo
#30 Es un articulo basado en EEUU, donde el concepto de vacaciones implica únicamente dias sin trabajar (aunque frecuentemente tambien sean sin sueldo....) En EEUU vacaciones (según nosotros entendemos) y excedencia es lo mismo...
#1 Lo que te venden en la entrevista es que mientras que la empresa no te necesite o no haya carga de trabajo puedes coger las vacaciones que quieras. Mi experiencia: en una startup hay tanto trabajo que no podrás coger ni las que tienes asignadas legalmente. Lo mismo con horario libre, trabajo por objetivos y teletrabajo, hay que informarse muy bien de cómo funciona la empresa porque las que presumen de eso en la entrevista muchas veces son las peores
#22 Muchas empresas presumen de cosas que no tienen, no solo las que ofrecen horario libre, teletrabajo, etc.
Ahí tenemos a todas esas empresas líderes en su sector y con sueldos según valía que incluso piden gente que sepa trabajar bajo presión.
#33 En los últimos diez años, cuando a mi me han preguntado "tienes capacidad para trabajar bajo presión", he solido responder "acorde con vuestra capacidad de pagar el doble durante esos momentos de emergencia puntuales y raramente necesarios". Cuatro de cada cinco no vuelven a llamarme y la que acaba contratándome hace volteretas con las orejas para no enmarronarme. Mano de santo...
#33 La mentira más extendida es la de "Excelente ambiente laboral".
#22
Startup? Porque no dices pyme de mierda?
#47 O pyme de mierda que se salta las leyes
#22 en mi empresa tenemos vacaciones sin limites y la gente tiene a coger las mismas vacaciones que en cualquier otra empresa. No nos ponen ninguna pega.
Por dar otra experiencia.
#1 la medida viene de EEUU donde tienen muy pocos días de vacaciones al año por ley y es un incentivo más para atraer profesionales.
Como todo imagino que si abusas y no rindes te acabarán largando.
#1 es sencillo… es un modelo de madurez. Yo espero que tú hagas a,b y c este año. Si te organizas de forma que eres capaz de hacerlo y cumplir tus objetivos, cógete las vacaciones que te de la gana
La cosa es que en españa te van a pedir a,b,c y hasta z
#55 No es cuestión de madurez es cuestión de una sociedad que vive para trabajar. Entre los yankees coger más de una semana de vacaciones al año es una excentricidad.
#73 para mi si, depende de como lo enfoques. Imagínate que tu objetivo para los 3 próximos meses es preparar la infraestructura en aws con terraform. Organízate como quieras, pero cumple tu parte del trato. Si tú crees que lo puedes hacer en 2 meses, vete un mes de vacaciones, no hay problema, pero tal día, tu objetivo tiene que estar listo
#1 Es el modelo americano, todas las vacaciones que cojas te van a restar un salario equivalente asi que igual te sale a cuenta coger una semana de más, pero no es sin limite en la práctica
A ver, para el que contrata, tener a los empleados facilita las cosas, pero para el currante, el teletrabajo es mucho mas comodo... veremos como acaba
Editado por spam