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![El director de 'machine learning' de Apple renuncia debido al regreso al trabajo en la oficina [ENG]](https://cdn.mnmstatic.net/cache/37/e8/media_thumb_2x-link-3663921.jpeg?1652032566)
#6:
#1 Díselo a mi jefa, que en cuanto pudo, to dios para casa, y aún habiendo gente que decía que prefería oficina, dijo, aquí la mayoría quieren teletrabajar, se siente, u os pagáis vosotros un local.
Para el sector, videojuegos, es mil veces mejor, principalmente, puedes contratar a cualquier persona en cualquier parte del mundo, el horario, coincidiendo 3 horas al día llega, el 80% del tiempo en el studio te lo pasas currando sin necesidad de tener a nadie, por la mañana se hace reunión de 5 minutos de departamento, después cada lead con producción, y todo eso no llega al cuarto de hora, Si hay un problema dejas el mensaje y en nada te suelen responder, con Discord puedes compartir pantalla, webcam, lo que haga falta... Cada 3 ó 4 meses, nos reunimos todos en una ciudad de España con lo que se ahorra la empresa teniendo un local, esas reuniones molan mucho.
Y aún hay un montón de studios que prefieren calentar sillas.
Para el sector, videojuegos, es mil veces mejor, principalmente, puedes contratar a cualquier persona en cualquier parte del mundo, el horario, coincidiendo 3 horas al día llega, el 80% del tiempo en el studio te lo pasas currando sin necesidad de tener a nadie, por la mañana se hace reunión de 5 minutos de departamento, después cada lead con producción, y todo eso no llega al cuarto de hora, Si hay un problema dejas el mensaje y en nada te suelen responder, con Discord puedes compartir pantalla, webcam, lo que haga falta... Cada 3 ó 4 meses, nos reunimos todos en una ciudad de España con lo que se ahorra la empresa teniendo un local, esas reuniones molan mucho.
Y aún hay un montón de studios que prefieren calentar sillas.
#20:
#6 en 2018 monté mi empresa así y todo el mundo me decía lo mal que me iba a ir. He trabajado con gente de Canadá, Japón, Grecia, Holanda, España, Francia... Al final incluso con distintas zonas horarias te puedes apañar. Nos hemos juntado yendo a eventos por ejemplo, pero por lo demás no hace falta una oficina. Llevo muchos años currando desde casa siempre que he podido y sigo sin entender por qué tanto énfasis en ir a una oficina y tener unos horarios fijos (y estrictos). Yo no controlo las horas que hacen o no hacen los que trabajan conmigo. Yo controlo que el trabajo se haga, más o menos reunion al día cortita (standup) para decir cómo van y si hay algún problema ver como solucionarlo y luego se trabaja por objetivos semanales. A mi mientras salga el trabajo me da lo mismo si trabajan 3h que 8. Todos tenemos una vida fuera del trabajo, todos tenemos días que no cunde, todos podemos tener un día que tienes que ir a hacer papeleos, etc. Somos humanos, no máquinas.
#1:
Un jefe que quiere teletrabajar. Inaudito.
#5:
Esas espantadas vía e-mail son lo mejor jajaja 
Honestamente yo nunca lo he hecho, pero lo he visto varias veces en ingenieros senior, jefes de equipo y demás y ver las caras de los otros jefes mirando la pantalla y pensando "hijo de perra, menudo marronazo de buena mañana el lunes..." no tiene precio.
Honestamente yo nunca lo he hecho, pero lo he visto varias veces en ingenieros senior, jefes de equipo y demás y ver las caras de los otros jefes mirando la pantalla y pensando "hijo de perra, menudo marronazo de buena mañana el lunes..." no tiene precio.
#2:
Hace honor a su apellido:
"Creo firmemente que una mayor flexibilidad habría sido la mejor política para mi equipo"
"Creo firmemente que una mayor flexibilidad habría sido la mejor política para mi equipo"
#30:
#10 El problema no es afán de control, el problema es que deben justificar su trabajo y lo que cobran.
He tenido "jefes" que basaban su puesto en gestionar el equipo y en montar reuniones maratonianas con gente dentro y fuera del departamento. Teletrabajando esas reuniones se hacen más escasas y cortas y el tema de gestión directa no es tan necesario, por lo que al final queda en evidencia que no son tan esenciales.
He tenido "jefes" que basaban su puesto en gestionar el equipo y en montar reuniones maratonianas con gente dentro y fuera del departamento. Teletrabajando esas reuniones se hacen más escasas y cortas y el tema de gestión directa no es tan necesario, por lo que al final queda en evidencia que no son tan esenciales.
#25:
#12 por qué dañan la imagen del teletrabajo? Es que algunos no queremos trabajar ningún día en la oficina. Eso es lo que es el teletrabajo, trabajar en remoto. Me parece bien los que querais ir algunos días vayais, ojo. Pero no todos queremos eso.
Lo que tampoco entiendo es por qué se ha estado casi dos años trabajando 100% remoto, ha ido todo bien y ahora de repente es necesario volver aunque sean 2-3 días.... ¿Qué ha cambiado (aparte de la situación de la pandemia) para que sea necesario? ¿Es que no ha ido bien estos dos años? ¿Por qué no se peude seguir así?
Lo que tampoco entiendo es por qué se ha estado casi dos años trabajando 100% remoto, ha ido todo bien y ahora de repente es necesario volver aunque sean 2-3 días.... ¿Qué ha cambiado (aparte de la situación de la pandemia) para que sea necesario? ¿Es que no ha ido bien estos dos años? ¿Por qué no se peude seguir así?
Comentarios
Un jefe que quiere teletrabajar. Inaudito.
#1 Como dice #2, es que es un Goodfellow.
#3, for he is a jolly Goodfellow ... and so say all of us! Which nobody can deny!
cc/ #1 #2
#15 Te he imaginado cantando eso disfrazada de Jack Sparrow. No te conozco, pero te quedaría clavado para la canción.
#1 Díselo a mi jefa, que en cuanto pudo, to dios para casa, y aún habiendo gente que decía que prefería oficina, dijo, aquí la mayoría quieren teletrabajar, se siente, u os pagáis vosotros un local.
Para el sector, videojuegos, es mil veces mejor, principalmente, puedes contratar a cualquier persona en cualquier parte del mundo, el horario, coincidiendo 3 horas al día llega, el 80% del tiempo en el studio te lo pasas currando sin necesidad de tener a nadie, por la mañana se hace reunión de 5 minutos de departamento, después cada lead con producción, y todo eso no llega al cuarto de hora, Si hay un problema dejas el mensaje y en nada te suelen responder, con Discord puedes compartir pantalla, webcam, lo que haga falta... Cada 3 ó 4 meses, nos reunimos todos en una ciudad de España con lo que se ahorra la empresa teniendo un local, esas reuniones molan mucho.
Y aún hay un montón de studios que prefieren calentar sillas.
#6 Es que si se hace lo que tú dices no puedes husmear por encima del hombro de todo el mundo y poner pegas y malas caras antes de saber incluso lo que se ha hecho. Y hay gente que lleva casi toda su carrera cobrando por eso.
#10 El problema no es afán de control, el problema es que deben justificar su trabajo y lo que cobran.
He tenido "jefes" que basaban su puesto en gestionar el equipo y en montar reuniones maratonianas con gente dentro y fuera del departamento. Teletrabajando esas reuniones se hacen más escasas y cortas y el tema de gestión directa no es tan necesario, por lo que al final queda en evidencia que no son tan esenciales.
#10 No hay nada que le guste más a un diseñador que tener al cliente o al jefe viendo cómo trabaja y opinando en cada paso. Con el teletrabajo, todos esos momento se perderán como lágrimas en la lluvia.
#6 Pues pinta guay, ¿En qué empresa trabajas?
#11 En una que escatima en todo, usan discord por no pagar slack o teams o google workspaces... Normal que quieran a todo el mundo en casa.
#53 Teams es una mierda. Yo uso tanto slack como discord y ambas me parecen excelentes herramientas.
#53 Cuidado que se te nota una pizca. Quizá lo hacen porque google workspaces y slack son una basura. Discord les da mil vueltas.
#1 #6 Mi suegro es un jefe intermedio en un empresa de informática y está cabreadisimo porque lo hacen ir a la oficina un par de días en semana. Si por el fuera teletrabajo siempre.
#6 en 2018 monté mi empresa así y todo el mundo me decía lo mal que me iba a ir. He trabajado con gente de Canadá, Japón, Grecia, Holanda, España, Francia... Al final incluso con distintas zonas horarias te puedes apañar. Nos hemos juntado yendo a eventos por ejemplo, pero por lo demás no hace falta una oficina. Llevo muchos años currando desde casa siempre que he podido y sigo sin entender por qué tanto énfasis en ir a una oficina y tener unos horarios fijos (y estrictos). Yo no controlo las horas que hacen o no hacen los que trabajan conmigo. Yo controlo que el trabajo se haga, más o menos reunion al día cortita (standup) para decir cómo van y si hay algún problema ver como solucionarlo y luego se trabaja por objetivos semanales. A mi mientras salga el trabajo me da lo mismo si trabajan 3h que 8. Todos tenemos una vida fuera del trabajo, todos tenemos días que no cunde, todos podemos tener un día que tienes que ir a hacer papeleos, etc. Somos humanos, no máquinas.
#20 Esa es la mentalidad, ole
#20 la mentalidad presencialista, además de que partiendo de que obligando a hacer A se consigue más fácilmente obligar a hacer también B, se basa no en objetivos marcados, se trata más bien de mentalidad de apaga-fuegos dónde salgan. Básicamente hay una o dos personas( informáticos o técnicos) que saben solucionar lo que nadie más de la oficina sabe ni quiere aprender, por ello se hace imprescindible que estén presentes y disponibles siempre.
Es una mentalidad que acepta que nadie más tenga la obligación de aprender y que enfoca a los informáticos a apagar fuegos dónde salgan en lugar de a desarrollar y mejorar.
#20 Es que es justamente eso, el 90 u 80% del tiempo la gente está con la cabeza pegada al ordenador, y nada más, lo podían hacer ahí o en china, que no importa, para el 20% restante, hay tecnología de sobra para subsanarlo, mil formas de comunicación, video, compartir pantalla, tomar el control del ordenador de un compañero,. mil cosas., Estoy en las mismas, no entiendo las empresas que pudiendo hacer esto, se empeñan en el presentismo, si no te fías de tus empleados mal vamos, y además, es que va por tareas, nosotros usamos un soft que controla eso, nos da igual que la tarea se haga a las 17:00 que a las 3:00, mientras esté dentro del tiempo..
#39 efectivamente es un tema de CONFIANZA en la gente. Yo no necesito saber si están trabajando las 8h o no porque realmente me da igual. Lo que me importa es que el trabajo vaya saliendo (y si no sale que sea por algo que hayamos visto en uno de los standups o similar, a veces las cosas salen mal y no pasa nada). Confio en que la gente con la que trabajo son buenos profesionales y que también tienen vida. No necesito estar detrás de nadie controlando nada, no soy su madre. Ya somos todos mayorcitos.
#20 de qué es la empresa? Que igual te paso el currículum
#43 de videojuegos. Ahora mismo no buscamos a nadie de todos modos
#44 nada, lo mío es IT pero los videojuegos solo para jugarlos. Enhorabuena y ojalá más empresarios con tu mentalidad.
#20 El problema de trabajar sacando el trabajo y no contando las horas que se echan es cuando se exigen entregas en las que se necesitan más de 8 horas.
#52 es que esos momentos no deberían pasar y si pasan es normalmente falta de planning. Creo que desde 2011 que me fui de España (ahora he vuelto) no he visto entregas así más que una vez que fue por culpa del project manager y su mala gestión. Si pasan es falta de planning y previsión y vender la burra de hacer más de lo que realmente se puede.
Yo prefiero mover la entrega de un proyecto (que ya lo he hecho) a tener a gente trabajando más de 40h a la semana.
De verdad que se pueden hacer las cosas bien eh? De verdad que llevo muchos años trabajando así tanto para otros como para mi misma.
Y repito: cuando trabajas por objetivos se puede ver con mucha antelación cuando se llega o no a una entrega a tiempo. Al cliente tb hay que involucrarle en estas cosas para que tampoco tenga sorpresas. Y él mismo va a ver si ha habido problemas que se va a retrasar pero no indefinidamente y por qué ha pasado.
#20 me gusta la mentalidad así... Pero es difícil controlar que no haya un aprovechado que no trabaje a penas. Si por ejemplo no eres programador y pides algo a un programador... Éste puede hacer poco y no te enteras... Y será un lastre sin tú saberlo... Cómo lo controlarías?
#64 pues de la misma manera que controlo cosas de las que no soy experta: trabajo por objetivos. Si eres programador sabrás de la metodología Agile. Pues basicamente standup diario para ir viendo cómo vamos y lo que se peude y no hacer (porque obviamente pueden salir problemas con los que no contábamos) y objetivos fijados para 1-2 semanas de trabajo. Y de ahi ir iterando. Es muy facil ver si hay alguien que no está haciendo su trabajo porque si nunca entregas nada a tiempo se ve bastante rápido. No digo con esto que no pueda haber semanas que pase algo y no se llegue, pero si es un contínuo...
No se llevo muchísimos años trabajando así en muchas empresas (no solo en la mía) y desde luego se ve rápido a los que no hacen su trabajo. Por cierto que tampoco es una dictadura, los objetivos se deciden entre todos y se ve qué es realista de hacer en ese tiempo.
#65 me parece genial. Yo no soy programador, pero he dirigido a programadores de páginas webs, a diseñadores, a community managers, y Muchas otras cosas, pero no he trabajado por objetivos, sino por tiempo. Unas determinadas horas y lo que se avanzara. Normalmente he trabajado así por cuestiones económicas de mis superiores, o por presupuestos cerrados, pero siempre con problemas en las entregas. Siempre a distancia... Supongo que no he sabido hacerlo, no he dado von la gente correcta, o los objetivos no estaban bien marcados...
La verdad es que ha sido insufrible. También debo decir que casi siempre era un problema de mis superiores, por querer pagar poco, por ir cambiando el proyecto cada semana, y por querer tener la casa terminada y amueblada desde la salida de la web, en vez de ir poco a poco construyendola...
Pero bueno, de todo se aprende.
Ahora yo hago trabajos de freelance de marketing y de momento apunto las horas y eso es lo que cobro... No sé si es un método arcaico, pero siendo legales, creo que es lo más justo... Ni gana ni pierde la empresa no el trabajador, todo lo que se trabaje, se paga
#75 yo también hago trabajos de freelance que cobro por horas. Pero para un proyecto grande eso sabes bien que es inviable y menos con clientes españoles que quieren pagar lo menos posible.
He trabajado casi 20 años en software en distintos roles (team lead y management entre ellos, pero también como programadora y demás) y la manera de trabajar por tiempos es normalmente inviable. Muchos problemas no se resuelven metiendo más horas y ya. Por desgracia hay muchas veces que yo no se si me va a llevar 3h o va a surgir algo más que haga que eso se nos dispare a 20. O que no podamos resolver porque una librería que no depende de nosotros falla y hasta que la otra empresa no lo arregle no podemos avanzar. O vete tú a saber el qué.
Por eso el método agile de ir mirando objetivos a corto plazo es tan útil. Eso sí, el cliente también tiene que estar involucrado y saber cómo funciona. Y las decisiones se han de tomar entre todo el equipo para estar seguros de que no se nos escapa algo. Y sobre todo confianza en todos los miembros del equipo. Es trabajo en equipo, no algo piramidal como tradicionalmente se ha hecho en España (y en otros países) en donde el de arriba pide y los de abajo acatan. Así no salen bien los proyectos normalmente o esa ha sido mi experiencia.
Luego aparte yo pienso que como no somos robots, nos pueden surgir cosas. No necesito estar encima de la gente de mi equipo para que saquen el trabajo adelante. Son mayorcitos ya y saben trabajar independientes. El que no sabe o no quiere y necesita micromanagement no me interesa en mi equipo. Igual que yo les doy libertad ellos también me dan responsabilidad con hacer su trabajo Pero eso, no somos robots. Hoy por ejemplo he dormido como el culo y se que rendiré menos. Bueno pues ya lo compensaré otro día que me cunda más. Seguramente a ellos también les pasen esas cosas, o tengan que ir a por sus hijos al cole porque se han puesto malos, o se les haya olvidado comprar no se que para comer, o etc. No hace falta estar ahi mirando cada minuto del reloj con el culo en la silla para sacar adelante el trabajo.
#76 me encanta tu forma de pensar y de trabajar. En mi antigua empresa, una pequeña familiar, en la que yo hacía de todo, entre otras cosas llevar la web, una tienda online con casi 8000 productos (ferretería industrial). Intentamos hacer una buena web... Primero con un pirata que hacía de enlace con un programador. El pirata nos dejó tirados, y mirando el código di con la empresa fuente.
El programador, un aprovechado, trabajo a distancia, y muy mal.
Luego contratamos a unos programadores de una ciudad cercana. Querían hacer la web en Sylius, pero el problema era conectar con un ERP que iba en .net y fue una locura y una perdida de tiempo. También se les pagaba una mierda a los programadores...
Luego contratamos a un programador presencial tipo hacker que no tenía teoría, pero sacaba las cosas adelante, y cambiamos a prestashop. Ese chico había usado la metodología Agile, y nos estuvo enseñando... Pero no lo llevamos a cabo, no había implicación por parte de mi superior, y encima el programador resultó ser mala persona y un trepa, y me hizo la vida imposible hasta que me fui a otra empresa.
Total, que he tenido malas experiencias con programadores, Prestashop, Sylius... Y finalmente ODOO... otra piedra en el zapato... Y siempre ha sido porque los jefes han querido ahorrar demasiado... Y no habremos dado con las personas adecuadas... En mi zona hay poco programador, todos se van a Madrid. Y aunque se pueda trabajar a distancia... Es complicado.
Quizá algún día aprenda y pueda usar esa metodología. De momento, por las mañanas estoy en un trabajo de papeleo poco creativo... Y por las tardes estoy empezando a hacer cosas de marketing digital por mi cuenta... A ver qué tal!
Saludos y gracias por tus respuestas
#77 También has tenido mala suerte
¡Espero que alguna vez puedas trabajar en un entorno mejor y puedas ver cómo es el otro lado!
Si tienes alguna duda de lo que sea, avisa
#78 ok. Muchas gracias. En esta vida se dan muchas vueltas... Quién sabe si trabajaré en mejores condiciones y con gente más profesional... Y también, por la parte que me toca, seguramente yo también haya aprendido mucho de las experiencias pasadas.
y me dan más trabajo. Y ya tengo otras 2 webs a mejorar... Así que posiblemente acabe contactando con programadores y haciendo de puente entre el cliente y los desarrolladores... Al final, pelearme con tantas web también me ha venido bien 
.
De momento estoy empezando con el marketing digital, y el primer trabajo que he hecho ha sido el análisis del diseño de una nueva tienda online, y mañana me lo pagan
Un saludo, y muchas gracias, que te vaya todo muy bien!
#79 mucha suerte a ti también con el marketing! Y me quedo con tu user que yo de marketing digital no tengo ni idea y siempre viene bien poder contactar con gente que sabe Si alguna vez sale algo así te aviso.
Mucho ánimo!
#80 ok. Se hará lo que se pueda si tienes alguna necesidad creativa.
Me gustaría saber, si no te importa, a qué rama de la programación te dedicas? También me gustaría contactarte si necesito algo de programación. Muchas veces me piden cosas y viene bien tener a alguien de confianza.
Me puedes escribir a info@bbbmarketing.es (estoy haciendo la web, ahora solo tengo la de parking)
Saludos
#81 Ahora mismo hago videojuegos pero hasta 2018 y desde 2009 me he dedicado a hacer aplicaciones de móviles nativas, principalmente para iOS. Antes de eso tb he tocado web pero eso prefiero no tocarlo ni con un palo.
Puedes tb escribirme a info@resistancestudio.com
#82 way. Te cojo el email.
Le he echado un ojo al juego, tiene buena pinta, tipo bomberman pero también tipo candy crush. Mola.
Nunca se sabe donde se van a unir varios caminos de la vida, quizá algún día podamos hacer algo juntos... Tengo miles de ideas en mi cabeza
#83 jaja pues no dudes en mandarme un mail o mismamente hablarme en discord (discord.gg/resistancestudio es mi server)
Yo siempre estoy abierta a colaboraciones, ideas, etc. Aunque sea tb charlar un rato!
#84 sure! Nos vemos en discord. Te busco en cuanto tenga tiempo de ponerme con el ordenador. Saludos y encantado
#85 igualmente!!
#20 Me alegro por tu manera de pensar, si hubiese más personas con tu mentalidad, se podría avanzar en este país.
#6 O telepresentismo que es lo que hacia mi jefe antes. Ir a la oficina para estar sentado al lado, pero mi jefe se enfadaba si no le hablaba por el teams.
Para mi que con la pandemia se desbloquase el teletrabajo fue un alivio....
#26 Yo ya llevaba tiempo, antes de la pandemia, con teletrabajo, pero la pandemia fue lo que hizo que casi todos, teletrabajen..
En videojuegos solo hay un problema, los estudios que curren para otros estudios más grandes, por ejemplo, Elite en Valencia, hace outsourcing, para Call of duty, el problema es que el engine es propietario, o sea no puede salir del estudio, por lo tanto los programadores no pueden teletrabajar con tanta facilidad como lo haría un artista., lo mismo para diseño o level artits..
#37 PC encendido 24h en el estudio, y te conectas a ese PC desde casa.
#45 Es otra opción, eso lo hago en "vacaciones", PC encendido en casa, y me conecto con un portátil desde la playa jeje. En la empresa lo saben y no pasa nada... la cosa es tener las tareas terminadas, y ya.
#37 Ni VPN ?
#61 Qué va, el problema es que estaba fuera del estudio, de hecho, yo hice un port de un juego, simple y muy cutre, de Ps4 a Switch, y claro por el presupuesto no iba a trasladarme a Madrid, no compensaba, y se lo comenté, solo aceptaba si curro desde mi ciudad, y me comentaron que eso no podía salir de su estudio, y les dije, poned un ordenador con AnyDesk o algun software de control remoto de ordenador, y así puedo controlarlo desde fuera.. y en el contrato que la empresa tenía con el estudio, expresamente ponía que no se podía tener software de control remoto en los ordenadores donde estuviese el juego...
Pero para mi que la productora no lo sabía jeje, no dije na.
Al final llegamos a un acuerdo donde yo firmaba mil NDAs, creo que eran15 millones, que les dije, deseando que lo incumpla porque por ese juego si sacáis la décima parte de eso ya es un éxito.... Y al final me dejaron pillar solo el arte, osea se pegaron un curre de pasarme un proyecto sin nada de código, solo arte, para que yo optimizase el arte, y se lo devolviese y ellos juntasen mi arte con su código...
Amos a ver, qué iba hacer yo con un juego de 10 pavos creo que se vendía, Entiendo en COD no pueda salir de las oficinas, por mil cosas, desvelar la trama, temas del engine,, no sé, pero ese juego de carreras... venga.
Lo mejor el 80% del arte era comprado en el market, eran modelos que ya estaban en circulando por la red..
#6
En la mía han "apretado" para que la gente pida teletrabajo. Lo tiene concedido como el 95% de la plantilla en España. Es más, cierran varias oficinas y todos a casita al 100% (alguno hay que no quiere teletrabajo)
Si en real state está ahorrando pasta, en viajes, ni te cuento.
#28 Claro, es que ya hay sufrientes pruebas de que la producción no baja y el coste es mucho más bajo.
#6 Es que has dado en el clavo y no es ni siquiera que se requiera tal o cual, sino que suelen ser los jefes quienes deciden y no las empresas, mi jefa queria tenernos a todos en la oficina, no se porque (nuestra productividad en remoto ha logrado casi un +30%), por suerte la empresa vendio sedes y apenas hay sitio que se reserva para gente que de verdad necesita oficina para que los clientes les visiten. Otro jefe de departamento intento que fuera a las oficinas del cliente por suerte le pararon los pies, según este otro jefecillo el aumento de productividad tenia otras explicaciones, por suerte ya nadie pregunta, 2 años sin ver a nadie y tan contento, sin atascos, sin pagar el diesel, sin perder casi 2 horas en ir y volver, pudiendo hacer mis pausas cuando me da la gana para lo que me de la gana, comiendo bien pero que muy bien en casa, pudiendo disfrutar de mi hija y eso se nota en productividad y felicidad.
#69 Claro, es que pudiendo currar a distancia, no entiendo como las empresas no aceptan, es que es de locos, Supongo que es porque pensarán, naah, en casa se tocarán los webs, si el currante ya se los tocaba en la oficina, se los tocará también ahí... pero vamos, un buen sistema de control de tareas o de productividad y ya. Si al currante le interesa el curre desde casa, ya se esforzará para que salga bien...
Pero muchos no lo ven.
#70 En la oficina raramente nadie produce mas de 6h (cafes, charletas, cigarritos, comidas largas que no se recuperan, reuniones interminables) en casa te pueden mandar tarea pa 40, tu hacerla cuando te sale del nardo y el otro ganarse un 25%
PD: Al menos en mi curro en las reuniones nadie se lia a preguntar por el meet por la hija del de en frente
#1 Mi jefe quiere seguir con el teletrabajo. Y para él lo mantendría. Aunque la última voz viene desde más arriba. Te aseguro que a él lo joderían vivo si nos hicieran volver a la oficina. Cosa que de momento no va a pasar y no hay planes de hacer la vuelta obligatoria, por suerte.
#1 no lo es en informatica, mis jefes teletrabajan todos..
Esas espantadas vía e-mail son lo mejor jajaja
Honestamente yo nunca lo he hecho, pero lo he visto varias veces en ingenieros senior, jefes de equipo y demás y ver las caras de los otros jefes mirando la pantalla y pensando "hijo de perra, menudo marronazo de buena mañana el lunes..." no tiene precio.
#5 Ya ves, si yo cuando era Junior ya se cagaron en todo (empresa consultora familar de unos 20-30 empleados), y mira que avisé con tiempo, no me quiero imaginar si se hubiese ido el jefe de desarrollo, igual se van al garete
Hace honor a su apellido:
"Creo firmemente que una mayor flexibilidad habría sido la mejor política para mi equipo"
Yo justo les he dicho que me iba y que la única forma de quedarme era trabajo full remote. Que en época de prototipos, fase de montaje y pruebas me da igual pasarme dos semanas en fábrica, pero que el dia a dia desde mi ciudad de origen.
No han aceptado? Pues nada, oferta de otra empresa más interesante y por más pasta aceptada. Y con teletrabajo dos dias.
Y me ponían cara de sorpresa...
Goodfellow se puede permitir eso y más. Power to the people!
En mi empresa tienen pánico a una espantada si se vuelve al presencialismo. Por eso han permitido que vaya quien quiera y cuando quiera, que básicamente son los cuatro cotillas que necesitan verse un día a la semana como si le fuera la vida en ello. El resto esta feliz de la vida y la producción cada vez mejor según nos comenta abiertamente la empresa. Se ha cerrado una oficina y ahorro para la empresa.
Yo ni negocié teletrabajo permanente. Me busqué otro trabajo en una empresa 100% distribuida que encima paga bastante mejor y con vacaciones ilimitadas mientras se cumplan objetivos y me piré. No hay oficinas y hasta el
CEO trabaja desde casa. Sí que hay un "off-site" global cada vez en un país distinto para juntarnos todos cada 3-6 meses y hablar un poco de la estrategia, conocer a los nuevos y divertirnos.
Sé que algunos de mi empresa han pedido teletrabajo permanente desde otros países y se lo han concedido pero que haya una mezcla de gente presencial y teletrabajando creo que causa problemas de visibilidad a los que teletrabajan. Van a perder oportunidades en el futuro.
bien hecho.
a estas alturas obligar a ir a la oficina es dar un paso atrás.
yo solo voy una vez a la semana o cada 15 dias por socializar, total, los equipos ya están totalmente deslocalizados, ir a la oficina no me sirve ni para ver a mis compañeros de projecto.
#31 llevo2 años teletrabajando al 100%, en mi trabajo de programador no me hace ninguna falta estar en la oficina. No entiendo pq hay q ir por q hay q ir. Mis jefes todavia quieren q vayamos, aunque sea 1 o 2 dias por semana.
Si hay gente q no trabaja bien solo teletrabajando, pues q esa gente vaya a la oficina.
Por que no puede ser q los q quieran o necesitan van a la oficina, los q prefieran q tengan 100% teletrabajo.
Si alguien está vagueando en casa y no hace su trabajo, pues se le hecha, pero no se hace pagar a la mayoria del resto por la vaqueza de unos pocos
#42 #38 A ver si soy capaz de resumirlo para que lo entendáis sin darle más vueltas.
Lo primero es que quitando casos puntuales, estamos hablando de trabajadores en general en diferentes puestos de trabajo. Ya sé que hay gente que puede teletrabajar 100% desde la cumbre de un pico en los Alpes. Pero también hay gente que tiene que estar presencial 100% (y han tenido que hacer turnos, ertes y burbujas durante la pandemia). Mi comentario va más granel. Los primeros casos van a depender mucho de la empresa (o si es freelance), la posición, lo bueno que seas, etc. No hablamos de startups montadas sobre teletrabajo, sino de empresas consolidadas que tienen que cambiar el modelo con el que han operado toda la vida. Y además ese cambio no está viniendo de la mano de una revolución sindical, huelgas ni nada parecido. En muchos casos es gente negociando por su cuenta.
Lo segundo es que aunque la pandemia ha sido una excusa para muchas cosas, no creo que pretender pasar de un horrible modelo presencia hasta las 19h calentando silla a uno 100% teletrabajo se pueda conseguir por arte de magia. Creo que es más fácil que la gente se haga a que de verdad e incluso sin pandemia se puede mantener el teletrabajo y se van a cumplir los objetivos y todo eso. Y que si eso requiere ir 1 o 2 días a la oficina o hacer turnos presenciales todavía, va a ha encontrar mucha menos oposición frontal de jefes y responsables.
No sé, lo mismo me equivoco. Pero cuánta gente puede hacer lo que el tipo de la noticia?
#47 Lo que yo no entiendo es que si esas empresas han cambiado todo su modelo durante DOS AÑOS a teletrabajo 100% por el tema de la pandemia, ¿cómo ahora quieren recular y cambiar a lo tradicional y esperar que les salga bien? Porque resulta que esos son los casos que se están viendo.
#67 Yo lo que he visto a mi alrededor (y en mi propio curro) quitando el confinamiento en sí, ha sido un modelo híbrido con dias alternos entre teletrabajo y presencial. Y otros cuyo trabajo era presencial han tenido que hacer burbujas por semanas. Sólo conozco a una persona con teletrabajo 100% que es un desarrollador de juegos e incluso él lo tiene ahora por temas de salud, durante la pandemia no llegó a tenerlo del todo.
No he visto una implatnación tan total del teletrabajo durante tanto tiempo. Y es más, el confinamiento pilló a tanta gente con el pie cambiado que no tenían ni siquiera los medios previstos. Por eso creo que no va a ser tan fácil o va a necesitar negociación en muchos casos.
#68 yo lo he visto en muchas empresas de software en España y fuera.
De hecho el caso de esta noticia es precisamente eso, una empresa (Apple, como muchas otras grandes) que ha estado casi 2 años 100% remota y que ahora quiere volver a presencial. En Holanda, que es donde vivía hasta hace poco, también he visto ese mismo movimiento y también muchos ex-compañeros míos y conocidos están largándose por eso. No me cabe en la cabeza volver a atrás vamos. Y menos aún en la industria del software.
Buenísimo... Más renuncias hacen falta.. M
#32 Tienes mi explicación a eso justo en el comentario anterior al tuyo.
Y la gran mayoría de tele-trabajadores no está pensando en irse a Thailandia. Esos son ejemplos muy extremos para unos poquitos casos. Digamos que si te puedes permitir eso por curro y vida, no vas a tener tantos problemas negociando desde donde te conectas.
Estamos hablando de 2/3 días presenciales a la semana. Si con eso (y su posición) no tiene margen de maniobra para negociar un poco... Otra cosa es que no quieras volver ningún día a la oficina por pelotas. Precisamente creo que esas actitudes también dañan un poco la imagen del teletrabajo.
#12 por qué dañan la imagen del teletrabajo? Es que algunos no queremos trabajar ningún día en la oficina. Eso es lo que es el teletrabajo, trabajar en remoto. Me parece bien los que querais ir algunos días vayais, ojo. Pero no todos queremos eso.
Lo que tampoco entiendo es por qué se ha estado casi dos años trabajando 100% remoto, ha ido todo bien y ahora de repente es necesario volver aunque sean 2-3 días.... ¿Qué ha cambiado (aparte de la situación de la pandemia) para que sea necesario? ¿Es que no ha ido bien estos dos años? ¿Por qué no se peude seguir así?
#25 Creo que se daña la imagen del teletrabajo porque tan mal me parece la posición del presencial por cojones como del teletrabajo por cojones. Yo no es que quiera ir, es que a veces hay que ir. Hay una diferencia. No todos los puestos son iguales y mientras que en algunos un teletrabajo de casi 100% funciona en otros no. Siempre hablando de casos normales, no trabajadores con riesgo, etc. NI me parece normal tener que estar perdiendo el tiempo en una oficina calentando la silla, ni escudarte en el teletrabajo al 100% para no mover el culo si es necesario.
Y también porque durante estos dos años se han visto cosas asociadas al teletrabajo, básicamente aprovechados, cuya actitud ha reforzado la idea de tener que volver a la oficina lo antes posible. Esa gente nos jode a todos.
Por eso creo que para que el teletrabajo se mantenga y normalice, ojalá, de vez en cuando hay que hacer concesiones o pasar por la ofi. No crees que este tipo podría haber negociado algo favorable en vez de renunciar?
#31 claro que no todos los trabajos se pueden hacer remoto al 100%. En los casos que no se pueda lo entiendo. En el caso de este señor (o el mío mismamente) se puede de sobra. Como digo si se ha podido durante dos años, ¿a qué viene el cambio ahora?
Si alguien está vagueando en su casa (o en la oficina) se ve inmediatamente. A esos se les puede despedir. No tenemos por qué pagar los demás porque haya vagos, que además siempre los ha habido
#12 Precisamente creo que esas actitudes también dañan un poco la imagen del teletrabajo.
Explicate un poco hombre porque crees que daña la imagen?
Crees que 2/3 dias presenciales es lo mejor?
Y si esa persona quiere estar en un casa de 300m con su familia rodeada de bosques perdido en el centro del pais en vez de una gran ciudad.
O en una ciudad de playa en Thailandia ?
#12 es que esa es la base del problema no entender que el teletrabajo para funcionar es remite first.
Dar 2/3 días porque en persona sale otra comunicación hace que el que teletrabaja no disponga de toda la información.
El teletrabajo no consiste en trabajar desde casa unos días sino en que toda la comunicación y flujos de la empresa debe estar pensada para ser remoto.
Luego si se trabaja todos remotamente desde la misma oficina o desde sitios distintos es lo de menos
El teletrabajo mixto es una zarandaja. Es teletrabajo normal pero yendo a la oficina a teletrabajar, porque el resto del equipo o parte de el está en remoto.
El dinero tiene muchas caras. Apple es también una gran empresa inmobiliaria. Dos más dos son cuatro.
Han perdido a un excelente profesional, pero ganarán a un gran calienta-sillas.
Que se me nota qué? He tenido que trabajar con Discord y es una soberana basura si no es para coordinar a chavales de 15 años. Además viene estupendamente para vigilar a los empleados, a la mínima que dejan de mover el ratón los marca como ausentes.
Las sectas no funcionan telesecteando.
Ya aprenderan los empresarios por las malas, de momento parece que son con cuentagotas (todavía no se ha dado órden oficial para que todo el mundo vuelva a la oficina) pero me imagino que para Septiembre obligarán a ir a los trabajadores a la oficina y se verá cuantos aceptan y cuantos hacen como este señor y cogen los bartulos y se largan.
Veremos entonces la cara de los empresarios y los lloros.
Igualito que los correos que se envían aquí. Agradezco estos años.... Hemos aprendido juntos... Gran equipo de profesionales a los que echaré de menos
....
Y demás palabrería vacía. No se qué pasa por la cabeza de esos idiotas para enviar semejante mierda superflua salvo un complejo narcisista de aúpa. En vez de enviar que gracias y muy bien pero que se van por X o por Y y así a lmenos serían sinceros y harían una crítica constructiva (depende de la empresa transformarla en eso o no).
#4 y le faltó añadir "me habría ido el mismo 11 pero quería aguantar hasta fin de mes para cobrar el bonus"
#4 Al dejar la empresa hace un par de años me estresaba el pensar en el correo de despedida por el nivelón de prosa de los que recibíamos.
Al final me decanté por un ¨Me voy, gracias a todos, nos vemos¨ y palante.
#13 Yo en una ocasion mande un mail sencillo: "Nos vemos en los bares" y firme como ex-responsable de bla bla bla
#13 Yo en mi anterior trabajo hice un copy-paste de varios que me gustaron, para que al final fuese distinto y tuviese sentido 😀
#4 Bueno, una gran parte de las veces, la gente se va porque le pagan mas en otro sitio. No queda especialmente bien mandar un correo diciendo "Me voy para cobrar mas que vosotros"
Por otro lado, yo cuando me fui mande un correo de esos despidiéndome de mis compañeros con cariño y a RRHH y el jefe de mi jefe otro diciendo por que me largaba.
Qué raro que en Applesfera no se hayan hecho eco del tema. Seguro que es porque no se han enterado.
Además se sabe por los propios trabajadores de Apple que para el teletrabajo les han obligado a usar software (y creo que también hardware) que no es de Apple.
Los mismos que su márqueting vende que sus productos son ideales para el teletrabajo.
Cada vez que entrevisto a alguien la primera razón para dejar su empresa suele ser la falta de opciones para teletrabajar. Al final las empresas acaban por ceder cuando ya ha pedido a una parte importante de talento y conocimiento por conservar algo que no resulta beneficioso para ninguno.