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#3:
La idea de que su algoritmo pueda ser aleatorio me encanta. Por fin alguien se dará cuenta que en RRHH puedes hacer lo que te de la gana, que cuela. No se puede verificar.
#16:
Dos chavales cuyas madres trabajan de directoras de RRHH les asesoran con que inicien una empresa de colocación al uso que ya se encargarán ellas de tirar de contactos y porque ellas mismas no pueden hacerlo a título personal (esto lo se por amigos de los fundadores, no viene en el artículo).
El logro de los chavales? Vender humo con que son algo diferente a una
Lo increible es que recauden esa cantidad ingente de dinero.
Las start-up son las .com de nuestra generación.
Otro ejemplo de esto es la empresa de la app Fiver. Sus creadores son otros jovenzuelos nada excepcionales que se creen steve jobs.
El logro de los chavales? Vender humo con que son algo diferente a una
editado:
Lo increible es que recauden esa cantidad ingente de dinero.
Las start-up son las .com de nuestra generación.
Otro ejemplo de esto es la empresa de la app Fiver. Sus creadores son otros jovenzuelos nada excepcionales que se creen steve jobs.
#37:
Soy empleado de jobandtalent y este artículo es sensacionalista y falso.
No cobramos de media 70 a 100. Los CEOs no convencen de inversiones con fiestas. El algoritmo no es aleatorio (yo he visto con mis ojos a un empleado del algoritmo de Google auditar para un inversor), no es humo, a los que se han ido se les ha despedido de la única forma posible para pagarles legalmente 33 días (gracias Rajoy) y podría seguir porque todo es muy muy muy torticero y a hacer dolor tanto a los que nos quedamos como los que se han ido.
Que los CEOs han hecho cosas mal? Por supuesto. Que todo es humo? Venga por favor.
Había otros artículos bien escritos y certeros para subir a portada en lugar de este claramente sensacionalista y mal escrito.
Si tenéis cualquier pregunta podéis preguntarme que en la medida de lo posible os contesto.
Ya adelanto que seguro que cae. Sueldos? 40-60 de media y sí, había algún caso especial por experiencia de dónde venía y otras variables por encima pero en absoluto ers lo normal.
No cobramos de media 70 a 100. Los CEOs no convencen de inversiones con fiestas. El algoritmo no es aleatorio (yo he visto con mis ojos a un empleado del algoritmo de Google auditar para un inversor), no es humo, a los que se han ido se les ha despedido de la única forma posible para pagarles legalmente 33 días (gracias Rajoy) y podría seguir porque todo es muy muy muy torticero y a hacer dolor tanto a los que nos quedamos como los que se han ido.
Que los CEOs han hecho cosas mal? Por supuesto. Que todo es humo? Venga por favor.
Había otros artículos bien escritos y certeros para subir a portada en lugar de este claramente sensacionalista y mal escrito.
Si tenéis cualquier pregunta podéis preguntarme que en la medida de lo posible os contesto.
Ya adelanto que seguro que cae. Sueldos? 40-60 de media y sí, había algún caso especial por experiencia de dónde venía y otras variables por encima pero en absoluto ers lo normal.
#4:
"No hay tecnología, esto es una ETT como cualquier otra. Se van a cenar y a emborracharse a garitos caros, y engañan a otros con dinero que van a hacer lo mismo. Y al final, otra ronda de financiación. Cualquiera con sentido común huiría de un negocio así." 
#22:
#17 Wallapop... Esa empresa que tiene ingresos 0 (salvo por las rondas de inversión).
#16 Lo increible es que recauden esa cantidad ingente de dinero
Imagino que recaudan ese dinero por sus métricas de retención de usuarios y de crecimiento. Los inversores se piensan que con unos numeros buenos el modelo de negocio es secundario y que han invertido en un pequeño "facebook", esperando que luego cualquier basura de modelo para monetizar les de buenos beneficios. Yo veo ahí la burbuja, en esas espectativas de que todos los negocios con buenas métricas y sin modelo de negocio luego pueden monetizarse igual de fácil que otras startups de éxito.
#16 Lo increible es que recauden esa cantidad ingente de dinero
Imagino que recaudan ese dinero por sus métricas de retención de usuarios y de crecimiento. Los inversores se piensan que con unos numeros buenos el modelo de negocio es secundario y que han invertido en un pequeño "facebook", esperando que luego cualquier basura de modelo para monetizar les de buenos beneficios. Yo veo ahí la burbuja, en esas espectativas de que todos los negocios con buenas métricas y sin modelo de negocio luego pueden monetizarse igual de fácil que otras startups de éxito.
#19:
A mi hay cosas que no me cuadran, si todo el mundo sabía allí que el algoritmo era un bluf pseudoaleatorio y la tecnología era una cortina de humo, que hacían cada día esas decenas de ingenieros de 70k/año? jugar al solitario a esperar la nómina?
Por otra parte da a entender que las rondas de financiación las conseguían por arte de magia invitando a cenar y yendo de putas o similar, ¿de verdad alguien se cree que un inversor te suelta 45 millones de euros por lo fiestero que eres?
Por otra parte da a entender que las rondas de financiación las conseguían por arte de magia invitando a cenar y yendo de putas o similar, ¿de verdad alguien se cree que un inversor te suelta 45 millones de euros por lo fiestero que eres?
#66:
#58 No es por defender a J&T, porque me consta que el algoritmo no funcionaba muy bien, y es posible que no existiese manera de hacer que funcionase mejor, pero un proyecto se puede complicar todo lo que quieras como cuenta #61, si hay dinero tiene todo el sentido crecer. El problema es que se iban a quedar sin pasta y sin inversión. Es como decir que Github son solo unos repos git con interfaz web y que 600 personas trabajando allí no tiene sentido.
Lo verdaderamente horrible es que se han traído a gente se sitios como Twitter como cuenta este artículo ( http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2016-12-17/jobandtalent-startups-cornerjob-jobtoday-empleo-internet-apps_1304440/ ) y los han echado en menos de un mes. Eso sí que ha hecho daño al mundillo tech de España, no se con que cara le dices a alguien de fuera que se venga.
Lo verdaderamente horrible es que se han traído a gente se sitios como Twitter como cuenta este artículo ( http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2016-12-17/jobandtalent-startups-cornerjob-jobtoday-empleo-internet-apps_1304440/ ) y los han echado en menos de un mes. Eso sí que ha hecho daño al mundillo tech de España, no se con que cara le dices a alguien de fuera que se venga.
#6:
Fiestas... sueldazos... rondas de financiación... acabo de tener un flashback de 2002
#47:
#41 Si has estado en la startup de Alicia en el país de las maravillas, enhorabuena. Yo estuve en la startup ejpañistaní más alabada de los últimos años, como varios meneantes. Y en mi caso yo trabajaba a diario con varios de los socios y te puedo asegurar que los gastos a cargo de la empresa eran un escándalo. Mientras a los trabajadores no nos permitían ni tomar taxis. Y la situación no es mucho mejor en la empresa actual donde uno de los socios exige siempre volar en business cuando las ventas están muy lejos del objetivo.
#61:
#58 qué fácil es todo a que sí? Porque éramos eso, una web cutre y simple y con un buscador por texto es suficiente :facepalm:
Se hacen muchas cosas, cosas a la vista y cosas no a la vista. Y se prueban muchas cosas. Y la calidad y exigencia es muy alta. Y se cambia a una ett y en 2 meses se crea un sistema para poder pagar nóminas, gestionar contratos, dar de alta en la seguridad social de 2 países. Permitir desde una App firmar un contrato y que todo se haga automáticamente es un reto de cojones.
No es un board con cuatro fotos y un detalle, que parece mentira que estéis en el mundillo y digáis esas cosas.
Se hacen muchas cosas, cosas a la vista y cosas no a la vista. Y se prueban muchas cosas. Y la calidad y exigencia es muy alta. Y se cambia a una ett y en 2 meses se crea un sistema para poder pagar nóminas, gestionar contratos, dar de alta en la seguridad social de 2 países. Permitir desde una App firmar un contrato y que todo se haga automáticamente es un reto de cojones.
No es un board con cuatro fotos y un detalle, que parece mentira que estéis en el mundillo y digáis esas cosas.
Comentarios
La idea de que su algoritmo pueda ser aleatorio me encanta. Por fin alguien se dará cuenta que en RRHH puedes hacer lo que te de la gana, que cuela. No se puede verificar.
#3 sí se puede verificar, mira los chicos de www.talentcheck.es
Dos chavales cuyas madres trabajan de directoras de RRHH les asesoran con que inicien una empresa de colocación al uso que ya se encargarán ellas de tirar de contactos y porque ellas mismas no pueden hacerlo a título personal (esto lo se por amigos de los fundadores, no viene en el artículo).
El logro de los chavales? Vender humo con que son algo diferente a una
Lo increible es que recauden esa cantidad ingente de dinero.
Las start-up son las .com de nuestra generación.
Otro ejemplo de esto es la empresa de la app Fiver. Sus creadores son otros jovenzuelos nada excepcionales que se creen steve jobs.
#16 Wallapop, ChicFy... que me cuenten de que viven.
#17 Wallapop... Esa empresa que tiene ingresos 0 (salvo por las rondas de inversión).
#16 Lo increible es que recauden esa cantidad ingente de dinero
Imagino que recaudan ese dinero por sus métricas de retención de usuarios y de crecimiento. Los inversores se piensan que con unos numeros buenos el modelo de negocio es secundario y que han invertido en un pequeño "facebook", esperando que luego cualquier basura de modelo para monetizar les de buenos beneficios. Yo veo ahí la burbuja, en esas espectativas de que todos los negocios con buenas métricas y sin modelo de negocio luego pueden monetizarse igual de fácil que otras startups de éxito.
#22 Wallapop son ex (cúpula)de Lets Bonus. Lo han hecho espléndidamente bien.
#34 no se si lo dices con ironía o no. A let's bonus no le fue muy bien. De hecho esta gente pego un pelotazo porque vendió la empresa en su apogeo y poco después su valor se redujo a mínimos. Y yo la sensación que tengo con wallapop es la misma, que inflan su valor para vender pero que no hay un modelo de negocio sostenible detrás, o al menos no tan rentable como parece.
#22 Tener cero ingresos no es malo si las perspectivas del negocio son creíbles. Para muestra... Spotify, tiene ingresos... y sigue perdiendo dinero desde que se creo... pero han aguantado y el próximo año van a ir a la Bolsa.
Podrás o no creerte que Spotify es sostenible (es obvio que no lo es) pero lo cierto es que dada su posición se puede permitir seguir haciendo lo que hace y encima obtener dinero de inversores, y una vez en Bolsa, me imagino que el valor se multiplicará de forma insultante.
#53 con burbuja me refiero a lo que comentas. Spotify es rentable a partir de cierta cantidad de usuarios que están próximos a alcanzar. Pero como Spotify hay pocas, sin embargo se sigue invirtiendo cantidades locas en modelos similares. Es una apuesta arriesgada y síntoma de burbuja, afortunadamente los inversores de San Francisco se están dando cuenta y cambiando sus estrategias de inversión. Se está empezando a dar relevancia a modelos rentables en lugar de solo a metricas
#22 Wallapop ya empieza a ingresar, y pienso que tiene muchas vías y posibilidades para ello, además de que, a pesar de que han descuidado la usabilidad porque parecen más pendientes de vender la empresa, es un producto estupendo.
#54 como ingresan dinero? Hasta donde yo sé en su última ronda de financiación seguían teniendo 0 ingresos. Le tengo un poco perdida la vista a la empresa. Que han cambiado?
#16 Otro ejemplo de esto es la empresa de la app Fiver
¿Te refieres a Fever? Huracán Fever: cuatro años mal llevados de fiebre emprendedora
Huracán Fever: cuatro años mal llevados de fiebre ...
elconfidencial.com#46 Yo estaba hablando de puestos técnicos sin tener a nadie tu cargo. En puestos directivos si que se paga más de 80.000€, pero yo prefiero ser desarrollador. O Ingeniero principal, o software architect, hoy por hoy no quiero gestionar gente.
#60 si, fever
"No hay tecnología, esto es una ETT como cualquier otra. Se van a cenar y a emborracharse a garitos caros, y engañan a otros con dinero que van a hacer lo mismo. Y al final, otra ronda de financiación. Cualquiera con sentido común huiría de un negocio así."
Soy empleado de jobandtalent y este artículo es sensacionalista y falso.
No cobramos de media 70 a 100. Los CEOs no convencen de inversiones con fiestas. El algoritmo no es aleatorio (yo he visto con mis ojos a un empleado del algoritmo de Google auditar para un inversor), no es humo, a los que se han ido se les ha despedido de la única forma posible para pagarles legalmente 33 días (gracias Rajoy) y podría seguir porque todo es muy muy muy torticero y a hacer dolor tanto a los que nos quedamos como los que se han ido.
Que los CEOs han hecho cosas mal? Por supuesto. Que todo es humo? Venga por favor.
Había otros artículos bien escritos y certeros para subir a portada en lugar de este claramente sensacionalista y mal escrito.
Si tenéis cualquier pregunta podéis preguntarme que en la medida de lo posible os contesto.
Ya adelanto que seguro que cae. Sueldos? 40-60 de media y sí, había algún caso especial por experiencia de dónde venía y otras variables por encima pero en absoluto ers lo normal.
#37 Contar una historia de dificultades no vende si no acaba en un gran éxito o un gran fracaso/timo.
Para las start ups yo tengo una métrica que siempre me ha funcionado muy bien: ¿@Aracem cuanto has invertido en J&T de tu bolsillo sin contar las acciones como pago en especie? ¿Cuanto estimas que es la media de la inversión voluntaria de tus compañeros curritos?
Gracias y un saludo.
#40 yo personalmente no he metido dinero porque cuando yo entré, hace año y medio, ya no estaba la empresa en el momento de pedir ese tipo de esfuerzo. Sí te puedo decir que al menos dos personas "de las de toda la vida" del equipo técnico tienen invertido dinero. Puede que haya más pero es un asunto privado donde no me he querido meter nunca
#37 Gracias por tu información de primera mano. Recuerda que esto es MNM, la gente criticará todo lo que suene a negocio de los malvados capitalistas, que lo único que quieren es forrarse a a cuenta de su infinita sabiduría. Prefieren ver la compañía hundida y los trabajadores que cobren 50K en el puto paro.
Os deseo mucha suerte en la empresa. Recuerda que, aunque os vayáis a la mierda, lo que hayáis aprendido queda para siempre: tecnologías, relaciones laborales, contactos, potenciales clientes... Y eso no os lo puede quitar nadie. Personalmente, he trabajado en dos startups fallidas (Spacified y Tripfair, de la última siendo socio cofundador), otra que ha funcionado (Cabify) y desde hace dos años en Kashing, que parece que está despegando. Mucho fracaso y limitado éxito, pero siempre avanzando, aprendiendo cosas, eso no nos lo puede quitar nadie.
Algún día nos saldrá bien y viviremos de puta madre el resto de nuestra vidas, ánimo.
#45 muchas gracias@okeen Sabemos a lo que jugamos cuando entramos en una startup y lo que he aprendido y toda la gente que he conocido no tiene precio.
Y ojo que los que nos quedamos no tiramos la toalla ni mucho menos, que estamos bastante cerca.
#52 Sobrevivir termina significando ganar. Ánimo y a seguir currando conilusión que, si funciona, algo os caerá.
#45 Tu definición no es de MNM, es de Espagna, país de envidía infinita donde la gente quiere ver al vecino en la miseria!
#47 Y extrapolas esa experiencia al resto de las startups porque sí? O porque lo dice un artículo sensacionalista (esto no lo digo, sino el trabajador de Jobandtalent, comentario #37 )?
#37 Gracias por el aporte, desde luego el artículo olía mal por muchos lados, especialmente el tema de las inversiones, con lo jodidas que son de sacar adelante y todo lo que escudriña un inversor privado antes de soltar un dólar (sobretodo sumas como las que se hablan aquí) lo que da a entender el artículo no tiene ni pies ni cabeza. De todas formas, parece que la empresa estaba sobredimensionada en el área de ingeniería, crees que era así?
#51 Ahora es fácil decir que sí. Pero en aquel momento, cuando nos dimos cuenta que cambiar el modelo de negocio de marketplace a ETT digital tenía muchísimo más sentido y oportunidad de petarlo, con ese equipo creíamos que podríamos hacerlo más rápido y mejor, y tratamos siempre de evitar despedir a gente. Otras startups lo han conseguido en situaciones similares, lamentablemente nosotros no hemos podido.
#37 #0 Este artículo es mejor y menos sensacionalista http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2016-12-17/jobandtalent-startups-cornerjob-jobtoday-empleo-internet-apps_1304440/
#37 Gracias por responder, te honra. ¿No crees que se hicieron inversiones muy ambiciosas y se vendió mucho, mucho humo de cara al exterior (vendiendo la empresa como el futuro unicorn donde todo el mundo querría estar) sin tener siquiera un plan de negocio sensato? ¿Qué hay de esa planta completa y gigante donde antes se ubicaba Sacyr enfrente del Santiago Bernabéu. ¿Era necesaria? No crees que se ha jugado a la high tech californiana de forma muy ambiciosa y muy poco realista? No crees que se infló la plantilla?
Por último respecto a los sueldos. Me alegro mucho de que esteis bien pagados y ojalá todos los ingenieros de este país cobraran 40 o 60. No crees que con otro rango salarial más realista la empresa no hubiera colapsado?
Muchas gracias, de nuevo, por dar la cara sin que nadie te lo exija.
#67 Por último respecto a los sueldos. Me alegro mucho de que esteis bien pagados y ojalá todos los ingenieros de este país cobraran 40 o 60. No crees que con otro rango salarial más realista la empresa no hubiera colapsado?
En ese rango hay unas cuantas empresas serias en España. Según que gente quieran atraer, pero la gente que querían no se habría puesto a trabajar para ellos por sueldos de cárnica.
No nos despreciemos a nosotros mismos. Los desarrolladores de España también pueden dar a ganar de sobra para pagar eso y más. Cojones que en EEUU se paga por perfiles similares entre 120K y 180K. Un poco de autoestima.
#73 Yo no soy 100tifiko ni ingeniero aunque me gustaría, no se en que rangos os moveis
#89 Hay mucha variación. Hay dos mercados extremos de ingenieros en este país. El de la carne y el empresas internacionales serias y startups que quieren crecer muy rápido. Pasar del primero al segundo no suele ser fácil, porque en España tan poco hay tanto.
¿Qué eres? ¿Te gusta? Venga tú puedes.
#95 Yo curro en marketing. Otro curro, otro ámbito y otros sueldos
#95 Hola, He visto tu comentario y te agradecería si me pudieras responder una pregunta
Te quería preguntar que especialidades dentro de Espagna ves ahora más potentes?
Yo estoy en el extranjero, un poco desconectado de lo que se mueve por Madrid,. He hecho un poco de todo, más bien en el mundo de base de datos y BI. Ahora me quiero meter más a fondo en el mundo de big data/data engineering, Scala, AWS ... con la idea de quizás volver a Espagna en un par de agnos!
#67 gracias a ti por las preguntas, perdona que tardará en contestar.
Vamos a ver si más o menos puedo contestar a todo que son muchas preguntas y muchas no son sencillas.
Empiezo por la fácil, los sueldos. Pues sinceramente creo que si se hace una apuesta por la calidad y por intentar solucionar retos difíciles pues hay que pagarlo. Si te quieres traer gente de fuera de España o gente de buenas empresas pues hay que pagarlos bien. Creo que el beneficio de tener un ecosistema de gente muy buena es mayor que el de pagar un poco menos. Además se pagó esas cantidades cuando se pudo. Mientas tanto se pagaba menos e incluso en algún momento complicado del comienzo mucho menos (ojo, del primero al último incluido los CEOs)
La oficina? Pues ni es tan grande ni tan especial yo creo. Siempre ha estado un pelín justa de sitio así que ahí no veo problema. Incluso te diría que si quieres traerte a gente de empresa como Tuenti que están en el centro pues tienen que dar una oficina bien localizada. De hecho se comentaba mucho que la gente prefería la localización de Tuenti o CartoDB (wow vaya oficinas tienen!) yo no, que me viene que ni pintadas que puedo ir en bici.
Las otras preguntas son muy difíciles de contestar sinceramente. A toro pasado todo está muy claro la verdad. Lo primero, sinceramente, creo que aún no estamos hundidos y lo vamos a conseguir ojo. Que se han hecho cosas mal y se han tomado decisiones erróneas, por supuesto. Tan tan tan tan malas?pues no lo sé. De verdad que no te sé responder. También te digo que los inversores no son tontos y regalan el dinero, menos uno como atómico que te revisa todo todo todo durante muchos meses. Desde los CVs de cada empleado hasta el código del algoritmo y por supuesto pasando por el Business plan. No te voy a dar detalles pero créeme que en esos meses he visto pasar gente muy experta de empresas muy exitosas y establecidas revisando al milímetro.
No creo que pueda contestarte mejor con mi posición parcial, lo siento.
Espero al menos haberte aclarado un poco.
#97 De los errores se aprende. Gracias por las respuestas y que tengais mucha suerte
#37 Relacionada El algoritmo de Jobandtalent explicado
El algoritmo de Jobandtalent explicado
hipertextual.comFiestas... sueldazos... rondas de financiación... acabo de tener un flashback de 2002
A mi hay cosas que no me cuadran, si todo el mundo sabía allí que el algoritmo era un bluf pseudoaleatorio y la tecnología era una cortina de humo, que hacían cada día esas decenas de ingenieros de 70k/año? jugar al solitario a esperar la nómina?
Por otra parte da a entender que las rondas de financiación las conseguían por arte de magia invitando a cenar y yendo de putas o similar, ¿de verdad alguien se cree que un inversor te suelta 45 millones de euros por lo fiestero que eres?
#19 Hombre, crear las apps (algoritmo aparte) y toda la infraestructura para una previsible alta carga tiene bastante curro.
#23 La parte de infraestructura no sé, pero lo que es la app, cualquier empresa que desarrolla para cliente la hace en 3 o 4 meses con equipos de 2 personas por tecnología y con buenas prácticas de programación (clean, tests y demás). No sé qué hacían 20 desarrolladores mega top (o mega "estrellitas" más bien, que hay mucho postureo en este mundillo) durante más de un año...
#25 Iba a contestarle a #23... wtf! qué me estás contando??? 20 personas para crear una app????? y a soltar una serie de improperios pero la verdad es que #25 ha contestado muy correctamente y con más razón que un santo
#25 #29 #38 #76
Me parece que estaís todos cayendo en el típico cuñadismo del informático: bah, si me pusieran a mi, en 2 meses y con 4 tíos lo hacemos de forma sobrada, pero yo por lo menos no se cuales eran sus requisitos ni especificaciones ni las tecnologías usadas y si les dieron más problemas de los esperados, ni si querían ampliar negocio haciendo un backend para las compañías más complejos que la app, e imagino que quienes tenían que hacer el famoso algoritmo eran los trabajadores despedidos,que son la única fuente que tenemos acerca de los supuestos fallos de la compañía. Yo por lo menos no voy a tener mala fe con una compañía que al menos pagaba bien a sus currantes y que parece que está en un bache.
#82 Yo simplemente hacía una reflexión basada en mi experiencia, tanto profesional como de usuario.
Sobredimensionar es uno de los errores más comunes que he visto en startups. Hay que moverse rápido y ligero.
Respecto al algoritmo de recomendación, bueno...no importa mucho si hay un sistema la Hostia detrás o una mona tirando dados. Si los resultados no tienen sentido y parecen aleatorios, pues serán aleatorios. ¿No?
Y como colofón. Una regla que tenemos algo olvidada últimamente:
"El movimiento se demuestra andando."
#86 http://dl.acm.org/citation.cfm?doid=2987538.2987547
#23 Más de 20 personas dedicadas exclusivamente a crear las apps mobile, aunque sean 10 para iOS y 10 para Android es absurdo.
Porque se trata de un buscador de ofertas de empleo, a nivel de cliente de API no tiene nada complejo. Uno o dos buenos técnicos son bien capaces de tenerlas listas en varios meses.
#23 Crear la infraestructura para esa posible carga es el gran error de ese tipo de startups. Cansado estoy de "ysis".
Centrándome en el tema, no se cuantas IA hay detrás, pero el sistema es una mierda, o no tienen ofertas detrás
A la que descartas 4 o 5 ofertas, ya te está proponiendo ser camarero o comercial.
#19 http://dl.acm.org/citation.cfm?doid=2987538.2987547 aqui el algoritmo
A ver si lo de Alvarote iba a ir en serio...
trabajo en el sector, y era un secreto a voces...
pivote muy arriesgado, a ver como les va
¡Que irónico! empresa para buscar de empleo despidiendo gente, supongo que todos los despedidos meterán su curriculum en la aplicación.
Joder, con todo el dinero que han quemado y lo ratas que han sido en los meetups que se organizan allí, que ponen 5 pizzas mal contadas de Telepizza...
Vendieron humo desde el primer día, al menos varias personas han vivido muy bien durante un tiempo
85 millones de dólares en seis rondas de financiación.
Da muchísima vergüenza.
#8 No entiendo por qué dices verguenza. Si han vendido la empresa como un competidor de startups de USA me parece que la cantidad puede ser hasta corta. Allí pueden sacar esos 85 millones en menos rondas. Y si pagan salarios de 70.000 euros lo normal es que hayan vendido la empresa como una startup de San Francisco en España.
#8 Puedes explicarnos porque da verguenza?
#35 Creo que confunde la palabra vergüenza con envidia, algo muy español, por mucho 13 en Euskera que lleve en su nick.
Y no se veía venir?
De un día para otro contrataron a todos los developers rails que conocía, a mi mismo no paraban de llamarme, pero no me atraía trabajar para hacer una web de empleo.
Joder, es una web de ofertas de trabajo, le metes un buscador fulltext open source como elasticsearch o sphinx y vas tirando, Incluso puede que hasta un postgres te aguante. Con una plantilla de 10 developers vas de lujo y ya quisieran muchas empresas que hacen algo original tener tantos empleados, 2 android, 2 ios, 2 operaciones, 2 backend, 2 frontend. Podemos poner 2 más para support. Luego si la cosa funciona vas contratando mas peña y os inventais algo con redes neuronales para tener una mejora del 1%.
Es una pena que tanto dinero y tiempo de developers se emplee en crear una web mas de empleo en vez de hacer algo interesante. Este tipo de cosas son las que devalúan la imagen de los propios developers y gente que quiere montar startups/empresas de cosas interesantes.
#58 qué fácil es todo a que sí? Porque éramos eso, una web cutre y simple y con un buscador por texto es suficiente :facepalm:
Se hacen muchas cosas, cosas a la vista y cosas no a la vista. Y se prueban muchas cosas. Y la calidad y exigencia es muy alta. Y se cambia a una ett y en 2 meses se crea un sistema para poder pagar nóminas, gestionar contratos, dar de alta en la seguridad social de 2 países. Permitir desde una App firmar un contrato y que todo se haga automáticamente es un reto de cojones.
No es un board con cuatro fotos y un detalle, que parece mentira que estéis en el mundillo y digáis esas cosas.
#58 No es por defender a J&T, porque me consta que el algoritmo no funcionaba muy bien, y es posible que no existiese manera de hacer que funcionase mejor, pero un proyecto se puede complicar todo lo que quieras como cuenta #61, si hay dinero tiene todo el sentido crecer. El problema es que se iban a quedar sin pasta y sin inversión. Es como decir que Github son solo unos repos git con interfaz web y que 600 personas trabajando allí no tiene sentido.
Lo verdaderamente horrible es que se han traído a gente se sitios como Twitter como cuenta este artículo ( http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2016-12-17/jobandtalent-startups-cornerjob-jobtoday-empleo-internet-apps_1304440/ ) y los han echado en menos de un mes. Eso sí que ha hecho daño al mundillo tech de España, no se con que cara le dices a alguien de fuera que se venga.
#66 Bueno, pero en github no empezaron siendo 600 personas, son 600 personas a dia hoy.
#68 #66 J&T existe desde hace 7 años, empezó siendo algo muy simple, incluso más que lo que propones y me consta que curraron muchísimo para crecer hasta al primera ronda de financiación en 2013. Desde ahí intentaron crecer al estilo de una startup de éxito, lo hicieron todo como dice el manual y fallaron como pasa muchas veces por decisiones mal tomadas por parte del management.
Lo que propones de que usen un servicio externo para firmar contratos es bastante naive, teniendo un equipo de desarrollo y uno legal, siendo altas de seguridad social en dos paises... si esto hubiese sido una posibilidad mejor, lo habrían hecho, la gente que estaba dentro no era precisamente tonta. Es muy fácil verlo todo desde fuera y decir que eso te lo montabas tu en dos tardes.
#61 Pues podríais empezar con eso, una web simple con buscador y no hace falta levantar tantos millones. Pero no, aquí primero levantamos millones y ya después vemos de qué va la empresa, tanto es así que se acaba montando una
Por cierto, para firmar documentos online ya hay servicios, de mejor o peor calidad, pero pueden ser suficientes para poder delegar en ellos, luego con el tiempo puedes plantearte implementarlo tu mismo para no depender de un tercero.
#68 claro que se ha hecho escalando poco a poco. Jobandtalent empezó en el 2009 mira si ha llovido. Las startups funcionan así, tengo una idea la implemento como puedo o mejor sé y voy viendo como funciona. La ventaja es que una startup tiene una capacidad de reacción muy alta frente a una empresa más establecida que siempre es más lenta.
Y te voy a poner el ejemplo que comentas para que veas que no todo es tan sencillo. Firma en una App.
Evidentemente sabemos que hay opciones online pero tiene sus contras. La primera es que no necesitábamos, al menos para llegar a un MVP, además tu comentas soluciones web que en una App... Metemos una web view? Seguro que esa librería va a funcionar bien en la webview que esto no puede fallar mi una vez? Mucho riesgo. Bueno pero hay librerías similares móviles. Ok pero si metemos una librería aumenta el peso de la App (medio mega) y pierdo un 5% de usuarios en América latina porque no les cabe en los móviles de gama baja y.... No todo es tan sencillo
Creando riqueza.
La gente no aprende, y cae por el humo y los espejos como los insectos con las luces.
#1 #13 Al menos hay gente que emprende, se arriesga, busca inversores, crea empleo, intenta moverse y ser alguien en la vida.... que queme o no queme dinero es secundario .
Pero ojalá muchas más personas fueran así y no tuvieran la cultura del pelotazo o de ser funcionario.
#24 pues eso he pensado yo. Tal vez este mal gestionada, pero no se a que viene hacer sangre.
#24 Depende de la intención. Una dinámica de crear negocios insostenibles para obtener pasta de inversores incautos puede generar una burbuja al estilo de la primera de las dotcom. El problema viene cuando esas burbujas explotan.
#24 85 millones de euros vendiendo humo ¿Cual es exactamente tu definicion de "pelotazo"?
#65 #44 #36 Cuanta envidia...se nota que no tenéis ni idea de cómo funcionan las rondas de inversión y el sector .
Ala majos, os dejo seguir criticando que es lo único que sabéis hacer en la vida.
#75 ¿Envidia? Simplemente he dejado en ridículo tu argumento de niño pequeño con lo de "ser alguien en la vida".
¿En que parte de mi cita hay atisbo de envidia? Por favor, explícanos.
#81 Señor envidioso , tener una empresa y 100 empleados es ser alguien en la vida ... o al menos en esta sociedad dado que le estás dando más a ella de lo que estás chupando del bote.
Cuando quieras te hago un mapa
Que tú te ningunees por no ser emprendedor no es mi problema, que no entiendas que hablo de aporte social es tú problema, que seas envidioso y te gustaría ser exitoso es tú problema.
Lo siento majo pero tienes muchos problemas a solucionar en ti mismo y se nota que estás amargado .
Mirate el ombligo que te pesa el culo sólo por respirar en este planeta.
#83 Osea, que según tu, los trabajadores no somos nadie. Somos sujetos que chupamos del bote. ¡Ah! y envidiosos, claro.
Entiendo
#84 Hablo de ti , no de los trabajadores .
Por cómo hablas se nota que estás amargado y tienes tanta envidia que explotas de rabia .
#91 Si, si, vamos, que te he dejado en ridículo y no sabes por donde salir
#91@admin el usuario discover y pollo están votando masivamente negativo todos mis comentarios . Han venido los dos a votar a saco negativo de un minuto a otro .
Va contra las normas . Revisa
Gracias
#75 No envidio nada ser un sectario vendehumos. El cómo funcionan ya lo deja claro la noticia, y que tú lo defiendas lo deja más claro todavía.
Lástima que no puedas vender motos a quien aún conserva un poco de sentido común. Se ve venir a kilómetros.
#24 Por que claro, niños, si no emprendes (aunque sea algo inviable), si no arriesgas (aunque no tengas ni puta idea de lo que estas haciendo), si no buscas inversores (
), y si no "creas" empleo ni intentas moverte hacia el punto uno (emprender), NO ERES NADIE EN LA VIDA.
Directamente te relegan a basura humana, incapaz, escoria o cualquier cosa peor.
Esa es la mentalidad en Españistán. Y así nos va.
- Ey, que yo he emprendido aunque haya sido en una mierda inviable por todos lados. Respétame como si fuese tu Dios.
#44 El cargo-cult de los emprendedores. Tú emprende, lo que sea, aunque mates gente, aunque engañes, estafes y robes. Si emprendiste es que es bueno.
Los de ISIS deberían haberse definido como "emprendedores culturales" y se habrían ganado a todos estos lumbreras.
#44 No es exclusivo de Españistan. Es Mundial.
#24 ¿Así como? ¿Mentirosos que se dedican a vender una cosa que no existe? ¿Ojalá todos fueran así?
¿Te queda alguna neurona viva o te dedicas a repetir frases de libros de autoayuda para emprendedores porque no llegas más allá?
Una prueba más (da igual que sea española o no) de cómo funciona el mundo de las start ups hoy en día. Especulación pura y dura (y la prueba está en el ratio de start-ups que desaparecen antes de los cinco años de vida, que en UK está en el 50% si mal no recuerdo).
Se ha creado una imagen que persiguen muchos incautos de que con esa idea grandiosa te vas a hacer rico y, con los contactos adecuados es posible llevarla a cabo en los famosos incubadores y conseguir inversión. Una inversión que siempre es especulativa porque los que invierten no lo hacen en un sitio, si no en mucho sabiendo que la mayoría es a fondo perdido pero que les sigue saliendo bien porque las start-ups que van bien y generan valor les reportan todo lo invertido, pérdidas incluidas, multiplicado varias veces.
Una start-up no es más o menos que un negocio normal y corriente. Y cuando se requiere cierto conocimiento (por ser tecnólogica de alguna forma es practicamente parte de ella) entonces la experiencia juega a favor. Y justamente las start-ups con éxito tienen por creadores o al menos equipo inicial gente con años de experiencia que saben lo que el mercado necesita o no, y cómo se debe hacer. Pero el problema está en que ese amigo de no hacer nada se le ocurre la idea chorra y logra dinero suficiente para vender el humo correspondiente y así lograr hacer la bola de nieve más grande; en algunos casos... la cosa no va bien y leemos noticias como ésta por desgracia.
#48 Yo creo que el 50% desaparecen porque hacer un negocio de una startup es muy, muy difícil.
Trabajo en el mismo nicho-sector que JobandTalent, en una empresa en UK.....no me cuadran ninguno de los números.
Como dice el articulo, una maquina de quemar dinero.
#1 Depende de en que parte de UK trabajes. En Londrés un salario de 60.000 libras es bastante común. (Y lo de quemar dinero en las startups también.)
Imagino que cuando dicen lo de pagar al talento se refiern a igualar esos salarios. Y personalmente, yo no me hubiera vuelto de Londrés por menos dinero.
Yo tuve la app instalada buscando curro pero cuando vi que se inventaban que una empresa se había interesado por mí, la desintalé al momento. A parte nunca filtraban ofertas por sectores, un desastre en general
#64 Solo quiero hacer un comentario, y espero que no lo tomes como ataque personal, así que una noticia sensacionalista dice A y hacemos mal porque nos creemos A, pero un comentario cualquiera dice que no es verdad, y ah, eso hacemos bien en creernoslo.
#92 no lo tomo a mal tranquilo, tienes razón. Simplemente te doy más información y te dejo que decidas tú el punto medio.
"Una joven pide trabajo como recepcionista y le ofrecen prostituirse" - 08/03/2016
Una joven pide trabajo como recepcionista y le ofrecen prostituirse
Una joven pide trabajo como recepcionista y le ofr...
elconfidencial.comUna joven pide trabajo como recepcionista y le ofrecen prostituirse/c20#c-20
. En el equipo de ingenieros, un salario de 70.000 euros anuales es lo normal. De ahí, hacia arriba. Algún miembro de ese equipo incluso supera los 100.000 euros anuales. Así, con un solo producto, complicado cubrir gastos. Urdiales matiza: hay perfiles en torno a los 30.000 euros anuales, y en cualquier caso el gasto se justifica en que el talento que se quiso incorporar había que pagarlo, pues venía de compañías líderes donde las horquillas salariales están exactamente ahí.
#7 ¿100.000€ anuales un ingeniero en España? Yo conozco gente top de lo top en "compañías líderes en su sector" que llevan como 15-20 años y no llegan ni a la mitad, y eso con suerte.
#9 Hay empresas que pagan más de 50.000€ al año. Aunque 100.000€ no los he visto.
Stratio en Madrid (Pozuelo) estaba ofreciendo hasta 80.000€. Es lo más alto que he visto en una oferta en Madrid.
https://www.linkedin.com/comm/jobs/view/197568238?recommendedFlavor=TOP_N&refId=dfc13eb5-f750-4b87-9920-5cf0948f275b&trk=eml-jymbii-organic-job-card&midToken=AQE4ElE3K5h3dA&trkEmail=eml-jobs_jymbii_digest-null-82-null-null-zplnu~iu5fanaq~16
Hay algunas empresas serias que pagan bastante por aquí, yo me pienso quejar (sé lo que ganan en EEUU de mí empresa). Pero a mí me tendrían que ofrecerme bastante más de lo que gano para arriesgarme a dejar mi trabajo por una startup que es un probable fiasco.
#9 #10 en Madrid hay un techo de cristal en los 40€ bastante serio. A partir de ahí es complicado subir, pero no imposible.
Siempre hay empresas que pagan más pero claro, necesitas aportar algo que no puedan aportar otros. Tuenti y JobAndTalent eran dos de los que más pagaban (ahora ya no tanto). Ahora en buenos rangos tenemos Cabify (de hecho varios de JobAndTalent se han movido a Cabify) y alguna que otra startup del estilo está también sobre esas cifras. Stratio como bien dices está también últimamente muy a tope con eso
#10 una de mis hermanas trabaja en una multinacional farmacéutica en Madrid y la última vez que le pregunté cobraba al año brutos 160K +20% por objetivos y, aún siendo directiva, tiene mucha gente por encima que cobra mucho más. Y conozco bastante otras personas que trabajando por cuenta ajena en otros rubros cobran por encima de 100K en Madrid.
#7 Ya he comentado que la media de sueldos es de 40k a 60k. Hay unos pocos casos que superan eso pero por que son puestos muy muy concretos y justificados.
El que ha dicho eso es un inmoral porque no sólo es mentira, lo peor es que afecta a mis compañeros que desgraciadamente ya no están y que ahora tienen que buscar un trabajo.
http://dl.acm.org/citation.cfm?doid=2987538.2987547 por si alguien quiere opinar conconocimiento de causa
Ayyyyy que morriña... me recuerda al primer mes de despidos en BQ, después llegaron tres más
¿que no saben como entrenar una red neural? ¿mandeee?? es el cliente el que debería entrenarla para que se adecue a sus necesidades.
#43 Lo típico, correr 10km por las mañanas, abdominales, pesas...
me dan 100k al año y ya se los hago yo, quizás por 80k.
La aplicación móvil, sencillamente, no fuciona. Abandonar el escritorio fue la puntilla. Y esa también era humo desde el principio.
El email del dia martes 14 de diciembre, de que año hablan?
los algoritmos pseudo aleatorios es un gran negocio no hago mas que encontrarmelos cuando quieren vender algo con tecnología puntera.
Esto de Jobandtalent es aplicable a todas las startup ejpañistanís. Los socios se van gastando el dinero en comidas, alcohol y vuelos de avión. Y la empresa vendiendo humo.
#26 Mentira, que he estado trabajando en startups muy serias. El dinero se gasta en miles de gastos: legales, desarrollo de producto, marketing, servicio a clientes, hardware, software...
Soltar estrecheces mentales como ésa reflejan varias cosas de ti: ignorancia, por no saber de qué va el tema; soberbia, por creerte más listo que nadie y simplificar el problema a ´gastos en comidas´ y, por último, envidia cochina, porque otros consiguen hacer lo que tú no tienes cojones.
#41 Si has estado en la startup de Alicia en el país de las maravillas, enhorabuena. Yo estuve en la startup ejpañistaní más alabada de los últimos años, como varios meneantes. Y en mi caso yo trabajaba a diario con varios de los socios y te puedo asegurar que los gastos a cargo de la empresa eran un escándalo. Mientras a los trabajadores no nos permitían ni tomar taxis. Y la situación no es mucho mejor en la empresa actual donde uno de los socios exige siempre volar en business cuando las ventas están muy lejos del objetivo.
#41 A ver, estrecho de mente, qué startup ejpañistaní ha logrado un modelo de negocio exitoso después de un lustro? Lo que buscan es ser comprada por una multinacional.
#49 Privalia era rentable en el momento en el que lo compró Amazon. He oído que Cabify empieza a brillar muy bien después de una agresiva expansión internacional. Ahí esta Ticketbis, con ingresos brutos de 84 millones de euros. Y unas cuántas que se me escaparán.
Si tú has tenido experiencias mediocres en empresas mediocres, no es culpa del resto. Y ojo, que parece que todo se pega
#55 ¿Amazon? ¿ No fue vente privee?
#77 Amazón compró buyvip
cc: #49
#49 #55 y hay más. Tenemos idealista que lleva más de 10años siendo referencia, por ejemplo, y dando curro digno a muchas personas.
O cartodb, espectaculares vendiendo tecnología a la propia Google, con un equipo técnico brutal.
Hay casos, y no pocos. Que son un porcentaje bajo? Puea claro. Si fuese fácil tifo el mundo lo haría.
#49 Idealista