Una quincena de jóvenes se sienta en el suelo, como si estuviesen colocados en una piragua infinita. Comienzan a tocar las palmas y a jalear a una joven que se sitúa en un extremo. Esta coge un poco de impulso y se lanza sobre los brazos de los primeros, que van pasándosela como si estuviese en una cinta transportadora hasta que las fuerzas de algunos flaquean y pierde el equilibrio.

¿Cómo es posible que crezcan los beneficios pese a que caen los usuarios? La respuesta hay que encontrarla en la particularidad del contrato de concesión que en su día firmó la Junta de Andalucía con los responsables originales de la concesión, en aquel entonces un consorcio empresarial capitaneado por FCC (de todas las firmas iniciales sólo queda Comsa y con un porcentaje menor). El mismo garantiza una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 10,3%.

Desde el inicio de la crisis sanitaria, CSIF pide un plan para reforzar las administraciones públicas con más de 106.000 empleos en los próximos tres años, lo que supone crear más de 43.000 empleos en el caso de la Educación.

Desde esta página cualquier ciudadano británico puede solicitar el envío a casa de un kit de detección rápida de COVID-19 basado en test de flujo lateral (LFA). Cada persona puede pedir 1 pack al día, cada pack tiene 7 tests (para que puedas hacer pruebas a toda la familia si es preciso). El NHS británico recomienda en esta página realizar dos pruebas cada semana (es decir, una prueba cada 3 o 4 días), y además provee gratuitamente estos tests, que pueden enviar a casa o recoger en distintos puntos, como farmacias.

La concejala de Fiestas, Teresa Porras, no parece dispuesta a que ninguna ciudad adelante a Málaga en lo referente a luces navideñas, e insiste en que el alcalde de la ciudad gallega vino a Málaga para copiar el modelo. «No podemos aflojar porque tenemos mucho que perder. Las luces no son un gasto sino que computan como una inversión porque esta ciudad recibe mucho más por la atracción de las luces». A esto, añadió: «Si podemos ir a más, se irá a más».