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#3:
#1 Igual que hicieron los japoneses.
El error ha sido de Europa y EEUU por deslocalizar su producción a esos países. Si hubieran mantenido las fábricas en sus territorios, ni japoneses ni chinos ni coreanos podrían haber copiado nada. Por el cortoplacismo de ahorrar en costes laborales se ha perdido la ventaja tecnológica.
El error ha sido de Europa y EEUU por deslocalizar su producción a esos países. Si hubieran mantenido las fábricas en sus territorios, ni japoneses ni chinos ni coreanos podrían haber copiado nada. Por el cortoplacismo de ahorrar en costes laborales se ha perdido la ventaja tecnológica.
#4:
#1 Y se queda bastante corto. Ni siquiera menciona el episodio que hizo más "popular" a la compañía en el mundo del networking, que fue la copia directa del código del software de IOS (el de Cisco) para sus equipos de redes de empresa. Se dió la curiosa circunstancia de que los mismos bugs que tenía el código de Cisco aparecían como por ensalmo en los equipos de Huawei. Eso sí, uno se ahorraba una pasta en formación, porque la CLI era idéntica, y la documentación de sus productos era directamente copiada de la de Cisco.
De hecho, ya por entonces, allá por el 2003, tuvo que retirar su gama de productos Quidway del mercado USA y tuvo muchos problemas en el mercado europeo.
De hecho, ya por entonces, allá por el 2003, tuvo que retirar su gama de productos Quidway del mercado USA y tuvo muchos problemas en el mercado europeo.
#1:
Zhengfei vio la oportunidad de realizar ingeniería inversa con el objetivo de poner en marcha una compañía nacional de telecomunicaciones, una empresa que con el tiempo terminara reemplazando a los fabricantes foráneos.
Ya ni se cortan explicando que se dedican a copiar productos de otras empresas...
Ya ni se cortan explicando que se dedican a copiar productos de otras empresas...
Comentarios
Zhengfei vio la oportunidad de realizar ingeniería inversa con el objetivo de poner en marcha una compañía nacional de telecomunicaciones, una empresa que con el tiempo terminara reemplazando a los fabricantes foráneos.
Ya ni se cortan explicando que se dedican a copiar productos de otras empresas...
#1 Igual que hicieron los japoneses.
El error ha sido de Europa y EEUU por deslocalizar su producción a esos países. Si hubieran mantenido las fábricas en sus territorios, ni japoneses ni chinos ni coreanos podrían haber copiado nada. Por el cortoplacismo de ahorrar en costes laborales se ha perdido la ventaja tecnológica.
#3
Sinceramente, de Japón no se como empezaron pero los chinos siguen copiando a mas no poder.
Todo lo que fabrican son SoC mierderos.
No me veo yo que hayan diseñado nada como aquellos androides asimo.
Tampoco olvidemos que aqui el partido comunista esta metido, no es algo asi tonto.
#3 Si hubieran mantenido las fábricas en sus territorios, ni japoneses ni chinos ni coreanos podrían haber copiado nada.
Y una polla. Pues anda que no pirateó diseños militares la URSS.
Si no tienes fábrica local te haces con tres o cuatro unidades, inviertes un poco más en desmontarlas y au. Al final el que quiere piratear piratea, ya sea barato o no tanto.
Es como los libros esos que no están en ebook "porque enseguida los piratean". Si valen mucho, alguien se jode un rato largo y les pasa un OCR.
#24 Cierto, por eso los países que no han tenido esas fábricas han hecho lo mismo.
Ah, que no.
#3 no olvides que la competencia es el motor de la evolución.
#1 Y se queda bastante corto. Ni siquiera menciona el episodio que hizo más "popular" a la compañía en el mundo del networking, que fue la copia directa del código del software de IOS (el de Cisco) para sus equipos de redes de empresa. Se dió la curiosa circunstancia de que los mismos bugs que tenía el código de Cisco aparecían como por ensalmo en los equipos de Huawei. Eso sí, uno se ahorraba una pasta en formación, porque la CLI era idéntica, y la documentación de sus productos era directamente copiada de la de Cisco.
De hecho, ya por entonces, allá por el 2003, tuvo que retirar su gama de productos Quidway del mercado USA y tuvo muchos problemas en el mercado europeo.
#4 Conozco esa historia
#4 Y viene del partido comunista y la empresa sigue órdenes y está apoyada por el estado.
Más claro, agua.
#1 Steve Jobs hizo precisamente eso y la propaganda nos lo recuerda como el creador de la computación moderna.
Lo hace un ingeniero chino y debemos condenar duramente que se haya copiado de los demás y tal.
#10 hay mucha diferencia entre imitar una funcionalidad que se ha visto de pasada y copiar con ingeniería inversa.
Espero que no sea necesario explicar en qu consiste esa diferencia.
#10 Steve Jobs no se, pero Compaq si que lo hizo con el hardware de IBM.
#1 Recuerdo una anécdota de cuando BMW quiso entrar en el mercado chino... Por "leyes gubernamentales" los vehículos eran desensamblados y vueltos a montar en la aduana para que no entrase supuestamente tecnología ilegal... Al cabo de unos envíos, cierto fabricante chino sacó al mercado un coche idéntico a los alemanes. Todo muy bonito.
Huawei hizo lo mismo. Y ahora tiene un montón de pasta que invierte en limpieza de imagen. Hasta el eslogan da para uno o varios eslóganes. Make it possible, en inglés... Podríamos extendernos a comentar por qué utiliza ese idioma en el mercado europeo, sería entretenido.
#20 es política de estado.
U gracias a haber copiado lo que hicieron los anteriores. Ahora han creado un montón de tecnología nueva.
Demostración práctica de que el sistema de patentes tiene muchas debilidades.
#8 La primera es que haya un país que no las respetes.
Buenas tardes, desde mi Huawei del que estoy encantada... gracias chinos.
#7
El partido comunista chino te saluda a través de su backdoor en tu teléfono.
#14 El resto de países te saludan a través de su backdoor en tu teléfono
#18 mejor malo conocido...
#14 Y a ti, por contestar
Otro "hombre hecho a si mismo". Fijo.
Si copiaron todo de los americanos, asi que esperan que tambien han copiado (presuntamente) las backdoors que los americanos tienen en sus equipos.
Y como ya no lo controlan pues ahora son los malos.
Un artículo que obvia muchas cosas. El gran negocio de Huawei, que es el Core Network de telefonía (MSC, SMSC,GGSN MME, HLR, etc.) Donde antes de aparecer ellos Ericsson era casi un monopolio. Obvia su peso en organizaciones como 3GPP, ahora 5GPP, en tmForum y eTOM. En cuanto a software dedicado su OCS es desde hace años el más usado con diferencia. Hasta hacen sus propios motores de BB.DD
Es un grande! que se mas se puede decir supo que hacer y a donde apuntar y esta donde quiere estar , mas alla de que posiblemente aya copiado o bajado sus precios, saben que esto es un negocio y si el no lo hacia otro lo iba hacer.
#2 Haya, por favor.