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La disrupción de la consultoría: cuando el conocimiento se automatiza

La disrupción de la consultoría: cuando el conocimiento se automatiza

Un artículo en Reuters, «AI sets up Kodak moment for global consultants«, está siendo muy comentado en diversos foros profesionales. El artículo explica cómo la consultoría vive una disrupción tan rápida y estructural, que amenaza con hacer obsoleto el modelo de negocio que la ha sostenido durante décadas. La inteligencia artificial está erosionando el valor diferencial de las grandes consultoras como Accenture, Deloitte, PwC, KPMG o McKinsey, que durante años vendieron conocimiento empaquetado

| etiquetas: disrupción , consultoría , conocimiento , automatiza , enrique , dans
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La inteligencia artificial está erosionando el valor diferencial de las grandes consultoras como Accenture, Deloitte, PwC, KPMG o McKinsey

Para que luego digan que la IA no beneficia a la humanidad... :roll:
#3 Pues ni tan mal, efectivamente...
#3 Ay ay que me da la risa.
El nivel de incompetencia que he visto (y sigo viendo) en las hordas de "consultores" que estas empresas meten en los proyectos siempre ha sido de risa. Bueno, no, porque se lo llevaban muy calentito y eso sí, con una soberbia acojonante (salvo gratas excepciones).
Yo, que llevo en lo mío más de 25 años, me he visto explicándole a un auditor que su informe era un cagarro porque el tío no conocía ni lo que estaba auditando. Viene con un manual, aplica unas reglas y como haya algo un poco fuera de lo común, se pierde.
Pero muy trajeado el colega, eso sí.
#8 Estás mezclando auditoría y consultoría...
#10 Cierto, pero a menudo son los mismos. He trabajado bastante con Accenture, Deloitte y KPMG y más o menos me he encontrado los mismos perfiles en consultoría que en auditoría.
#25 accenture no es auditora, por el caso enron
es.wikipedia.org/wiki/Escándalo_de_Enron

KPMG es más auditoría que consultora técnica subcontrata mucho.

Deloitte si tiene ambas, con el conflicto de intereses que supone.
#25 todo termina en IA como charcuterIA :troll:
#8 Manual del consultor:
• Traje y corbata ( da igual si hace 45 º o -10)
• Prepotencia tendiendo a déspota.
• Informes de 300 páginas para algo que se puede resumir en una 5-10.
• Fingir que sabe de algo aunque no tenga ni puta idea.
• Frases rimbombantes y power points con más humo que un incendio en una comunidad gobernada por el PP
• Reuniones interminables donde nunca se aclara nada.
• Inflar presupuestos hasta el infinito.
#16 Echo en falta:
1. Mentir como cosacos
2. Enmierdarte hasta las cejas para justificar su "retraso" en el proyecto
3. Cambiar planes cada dos por tres por que andan mu perdidos que enlaza con la anterior
4. Cagarla cuanto tocan algo que también sospechosamente termina enmierdándote
5. Demostrar fehacientemente que no tienen npi del asunto/tecnología
#16 Eso es más bien cosa de los manager que piden al consultor un análisis y luego le meten un montón de morralla de lo guay que es la empresa y otras cosas completamente ajenas al análisis inicial (Se les pone dura si además pueden meter gráficos e imágenes). Y ese análisis lo hinchan también con un montón de cosas para que al final ese par de hojas de documentación inicial se conviertan en esas 300 y luego hay clientes que limitan el número máximo de páginas que ha de tener y que el consultor reduzca el contenido, pero, eh, sin tocar lo que ha metido el manager que es super importante.
#3 Que den conciertos
"el modelo de negocio que la ha sostenido durante décadas"


¿ Se refiere a cobrar disparates por no hacer nada?
#4 Claro que hacen, como cobran disparates autogeneran la sensación de que lo que dicen es verdad. Y por eso se les paga.

Deliote dixit.
#21 Uno que entiende el modelo de negocio, ya era hora.

Las consultorías no cobran por su conocimiento, pagan porque cuando se toma una decisión errónea si lo ha decidido el jefe se come el marrón, pero si ha pagado equismil euros en un informe y se equivoca el informe la responsabilidad ya no es suya, y cuanto más caro sea el informe mejor para el jefe (que después de todo el dinero no es suyo).

Edit: vamos, lo que dice #12.

Y precisamente por eso la IA no les va a quitar el trabajo, lo que va a hacer es que se toquen los huevos más todavía.
Mi único contacto con una de estas empresas fue una vez que aparecieron por allí unos chicos mu bien vestidos, tuvimos unas reuniones, les explicamos lo que había, no se enteraron de nada, nos pidieron informes, lo empaquetaron todo y pusieron su logo. Son cien mil lereles.
#7 No me explico por qué se sigue contratando a estos parásitos para nada. Deben de tener una red de contactos y enchufes acojonante.
No es acertado el artículo.

#9 te lo explico yo.Las consultorías lo que venden es DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDAD.

Se contratan para que el consejo de admon. de turno, o el jefe de departamento, el político local de turno,o el ministro, salve el culo.

A precio de oro, les envían a una becaria/o embutido en un traje recien salida de la facultad que no tiene ni puta idea de nada y menos del negocio de la empresa concreta, para que les prepare sesudos informes con apariencia de profundidad, simplemente para que en caso de fracaso, los jefes puedan sacarlo y decir: "Es que deloitte lo dijo" "Accenture recomendó hacerlo" "Se pidió un informe de mercado a x " etc etc.

Es el negocio con más humo que existe.
#12 eso es.
Si algo sale mal, pues lo de siempre... Hemos contratado a los mejores y como se van equivocar sin son las BIG FOUR?

Estoy en una auditoría con dos de las grandes, y es una delicia, ya que están auditando algo que ni entienden como funciona.
Es como si me pongo yo a tasar las obras de una colección de arte privado, cero conocimiento.
#19 diles de mi parte, que para algo pagaron colegios del Opus Dei a los de EY , para que fueran personas de provecho. El mas gilipollas,engreido y pelota de la clase es ahora director de una sede de EY
#12 tal cual, pero eso no se limita al mundo de la consultoria. Por que tiene tanto exito la nube para alojar servicios por ejemplo? Porque si se cae el marron no es para ti. Aunque haya que pagar una pasta por un sinsentido a veces
#23 Exactamente, eso lo dije yo desde hace 15 años cuando elementos como el tipo este Enrique Dans vendían el google y la nube como lo mejor del mundo mundial. Con bancos como el Santander teniendo su correo corporativo en google y aberraciones asi.

Ahora se retracta,claro.
#12 Los anglosajones tienen un nombre para eso: CYA ("Cover Your Ass") :-D
#9 Tras soportarlos y verlos trabajar he llegado a la conclusión que funcionan a modo de seguro-chivo expiatorio en el mundo de la dirección.

Si has contratado a esos parásitos y algo sale mal. pues les hechas la culpa y a otro tema, igualmente para prestamos esas firmas dan "tranquilidad". Aunque todos sabemos que ese senior con 40 años de experiencia dejará casi todo el trabajo a un junior que no sabe ni limpiarse el culo.

Por otro lado cuando te tropiezas con un senior bueno con tiempo para tu obra-proyecto.... tienes que quitarte el sombrero por lo animal y resolutivo que son.
una nueva tecnología que deja obsoletas a muchas empresas... lo de siempre.
enrique, ya no te necesitamos. Dedicate a la poesía.
#2 KikeDans: ¡excelente sugerencia! Si me dices qué estilo de poesía, estaré encantado de recitarte una. ¿Quieres que te dé diferentes opciones en función del tipo de rima?
#11
Usuario: todo rima menos chorizo que acaba en cuerda
IA: cri cri cri
#_4 la burocracia también hace exactamente eso: cobrar por no hacer nada
#5 sorry, pero como humilde funcionario... yo diría que el problema no es la burocracia en sí (sin ella yo creo que las cosas no funcionarían ni de coña), sino los jefes que dejan que algunos se estén tocando los huevos y los que se los tocan (los ñoquiscomo bien definen en Argentina)... mientras otros curramos el triple (y dormimos mal)...
Pero estas consultoras han aportado algo alguna vez? He trabajado mano a mano con ellos y son, en su mayoría, monos con Excel que se inventan la mayoría de las cosas. Hordas de consultores, de los que trabajan de verdad en 1% y tienen plantillas extensas de consultoras monas que van a venderte milongas.

Estas empresas son una burbuja en sí mismas, y jamás les vi la utilidad, la verdad. Lo que hacen se puede hacer mejor y más barato.
#15 Son protocolos muchas veces, para hacer cualquier cosa en la mayoría de empresas o sitios, al final necesitas un informe/estudio por detrás por narices, por lo que necesitas a alguien que los haga que no seas tu mismo.

Luego si hay consultorías específicas de un tema que son buenas en lo suyo, y otras que son generalistas que hacen churros sin más.
P.D.: Y la IA no les sustituirá, porque ningún alcalde va a poder decir como justificación: "Es que me lo dijo chatgpt", es (aun) risible.

Se necesitan chivos expiatorios de carne, con traje y corbata.
Muchas veces se subcontratan proyectos para qué “Los números cuadren”

menéame