Hace 8 años | Por RamSys a betabeers.com
Publicado hace 8 años por RamSys a betabeers.com

Entrevista con Juan Vázquez, CEO de Sociack, una herramienta de análisis de redes sociales que hace unas semanas anunciaban su cierre. "Es irónico; Sociack crecía mes tras mes y cada vez íbamos sonando más en marcas muy conocidas, pero no basta con crecer, hay que crecer al ritmo marcado para poder ser competitivos. Creo que lo más importante que aprendimos es a identificar cuándo es el momento adecuado de retirarse"

Comentarios

tiopio

Lías a gente para que ponga pasta para la estartus, vas viviendo de ello gracias tu emprendeduría. El proyecto fracasa, la gente pierde la pasta, a ti no te quitan lo bailao. Volvemos a la casilla de salida.

dgranda

#3 Por eso es importante que haya inversores privados y no dinero público: no hay nada como tratar con gente que se juega su dinero para darte un baño de realidad.

Lo ideal es que el Estado invierta en simplificar trámites pero claro, de qué iban a vivir los asesores, "coaches", los que montan congresos/eventos de "emprenduría" (o como se diga), contables, notarios, registradores, etc.

M

#3 Y lías a trabajadores, porque he visto ya ofertas de trabajo que te pagaban una mierda a cambio de carrera profesional en la "startup handenaguer" o acciones de la empresa.

pitercio

Toda StartUp lleva su EndUp inside y un spanglish alarm.

Azucena1980

Con un stopdown

RamSys

Me gusta la naturalidad con que cuenta el proceso de cierre. Estoy un poco hartito de gurús que dicen que emprender es bueno y que no pasa nada si fracasas, pero nadie te cuenta qué pasa en realidad en esos casos.