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#8:
Casi todas las conductas que he conocido que servirían para diagnosticar el "empleado difícil" mencionado por el artículo tenían su origen en la frustración causada por:
- Maltrato y desconsideración laboral.
- Precariedad laboral.
- Incumplimientos empresariales previos.
- Mala relación con los compañeros.
- Ausencia u opacidad de comunicación jerárquica.
Además de:
- Problemas externos que se traían al trabajo.
También conocí (dos entre cientos) a unos jetas cum laude. La empresa les aguantó más que a cualquier otro pelele incauto antes de echarles, que era lo que perseguían con ahínco.
El "te pueden echar" es algo que hay que recordar a quien no lo tenga como objetivo... pero justo después de otros consejos útiles referentes a los cinco puntos de arriba.
- Maltrato y desconsideración laboral.
- Precariedad laboral.
- Incumplimientos empresariales previos.
- Mala relación con los compañeros.
- Ausencia u opacidad de comunicación jerárquica.
Además de:
- Problemas externos que se traían al trabajo.
También conocí (dos entre cientos) a unos jetas cum laude. La empresa les aguantó más que a cualquier otro pelele incauto antes de echarles, que era lo que perseguían con ahínco.
El "te pueden echar" es algo que hay que recordar a quien no lo tenga como objetivo... pero justo después de otros consejos útiles referentes a los cinco puntos de arriba.
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Casi todas las conductas que he conocido que servirían para diagnosticar el "empleado difícil" mencionado por el artículo tenían su origen en la frustración causada por:
- Maltrato y desconsideración laboral.
- Precariedad laboral.
- Incumplimientos empresariales previos.
- Mala relación con los compañeros.
- Ausencia u opacidad de comunicación jerárquica.
Además de:
- Problemas externos que se traían al trabajo.
También conocí (dos entre cientos) a unos jetas cum laude. La empresa les aguantó más que a cualquier otro pelele incauto antes de echarles, que era lo que perseguían con ahínco.
El "te pueden echar" es algo que hay que recordar a quien no lo tenga como objetivo... pero justo después de otros consejos útiles referentes a los cinco puntos de arriba.
En realidad con uno es suficiente
#1 #2 #3 #4 Tal cual.
#2 a mi me gusta más este:
"Las personas difíciles son fáciles de reconocer por ejemplo: llegan tarde, quieren salir temprano, no inician su trabajo a tiempo y tienen una excusa para cada falla."
4 de 5 jefes que he tenido lo cumplen.
2 eran los dueños.
Creia que la reforma laboral lo habia dejado en uno
#1 Sí, lo dice el paso 5:
5. Si todo lo demás falla, la terminación puede ser necesario.
Terminator seal of approval.
Por desgracia, los empleados solo tenemos un paso para tratar con jefes difíciles: decirles que si a todo.
No, si el contenido del artículo está bien, pero que han hecho? Copiar el texto en inglés en el traductor de Google y lo han pegado tal cual ha salido? O el que lo ha redactado no conocía el corrector de Word?
Pues a mi parecer, cre oq
Pues a mi parecer, creo que los implicados(empleados, empleadores) deben entender que hay que poner de su partes, un empleado puede ser ser tan malo como su empleador lo vuelva y viceversa, por eso hay que tener una buena comunicación entre si, eso es para mi una buena forma de mantener una buena relación de trabajo