Si estás familiarizado con la jerarquía de necesidades de Maslow para proporcionar un orden jerárquico a tus necesidades como ser humano, has de saber que también existen reformulaciones de la pirámide centrada en las empresas.
Interesante, muy interesante.
La verdad es que en mi empresa los empleados estamos en modo "hago mi trabajo y cobro". Yo intento aprender lo máximo posible porque es mi primera experiencia como lead dev pero mi motivación tampoco es para tirar cohetes.
El problema es que los jefes quieren una comunicación perfecta entre los empleados.
Con este artículo me he dado cuenta de que si no cambian las políticas de la empresa, esto va a ser imposible.
Prefiero la filosofía de Talleres Manolo: "yo soy tu jefe y te puteo para sentirme importante, que a mi me putearon cuando empezaba y así es como se aprende."
Mantener la motivación en el trabajo depende de lo que te guste tu trabajo + que tus superiores respeten tu trabajo, en el momento en que sientes que tu trabajo se infravalora tus ganas de esforzarte se esfuman.
#4 Efectivamente.
Me encanta el trabajo que hago. Desde enero soy lead dev y parte de mi tiempo lo dedico a la gestión del proyecto. El problema es que me exigen que 2,5 días - 3 días por semana desarrolle. El problema es que necesitaría mucho más tiempo para poder mejorar la arquitectura y el sistema de de despliegue pero no me da la vida.
Hasta hace poco metía horas pero en la última reunión hace dos semanas, hablando de que tenía que realizar unos PoCs necesarios para un proyecto que vamos a realizar en unos meses, mi jefe soltó un "espero que lo hagas fuera de tu tiempo de trabajo porque no hemos pedido que se empiece el proyecto todavía". Desde entonces, hago mis horas y fiesta.
Ya veremos lo que duro en la empresa, pero por ahora necesito coger más experiencia en la gestión de proyectos ya que me encanta esta parte pero no tengo experiencia.
Eso, y que si cambio, será para algo 100% en remoto.
Comentarios
Interesante, muy interesante.
La verdad es que en mi empresa los empleados estamos en modo "hago mi trabajo y cobro". Yo intento aprender lo máximo posible porque es mi primera experiencia como lead dev pero mi motivación tampoco es para tirar cohetes.
El problema es que los jefes quieren una comunicación perfecta entre los empleados.
Con este artículo me he dado cuenta de que si no cambian las políticas de la empresa, esto va a ser imposible.
#2 Gracias por el aporte, se agradece. Mantener la motivación NO es fácil, a veces hay que buscarlo en las pequeñas cosas!
Prefiero la filosofía de Talleres Manolo: "yo soy tu jefe y te puteo para sentirme importante, que a mi me putearon cuando empezaba y así es como se aprende."
Mantener la motivación en el trabajo depende de lo que te guste tu trabajo + que tus superiores respeten tu trabajo, en el momento en que sientes que tu trabajo se infravalora tus ganas de esforzarte se esfuman.
#4 Efectivamente.
Me encanta el trabajo que hago. Desde enero soy lead dev y parte de mi tiempo lo dedico a la gestión del proyecto. El problema es que me exigen que 2,5 días - 3 días por semana desarrolle. El problema es que necesitaría mucho más tiempo para poder mejorar la arquitectura y el sistema de de despliegue pero no me da la vida.
Hasta hace poco metía horas pero en la última reunión hace dos semanas, hablando de que tenía que realizar unos PoCs necesarios para un proyecto que vamos a realizar en unos meses, mi jefe soltó un "espero que lo hagas fuera de tu tiempo de trabajo porque no hemos pedido que se empiece el proyecto todavía". Desde entonces, hago mis horas y fiesta.
Ya veremos lo que duro en la empresa, pero por ahora necesito coger más experiencia en la gestión de proyectos ya que me encanta esta parte pero no tengo experiencia.
Eso, y que si cambio, será para algo 100% en remoto.
#4 Totalmente de acuerdo!!!!