Si eres un desarrollador de software y siempre te has quejado de las horas extras, de los espacios de trabajos mínimos, del ruido insoportable que no te permite concentrarte, de los plazos de entrega tan cortos que te da la risa, y un sinfín de inconvenientes, cómprale Peopleware: Productive projects and managers a tu jefe. Ya lo decía Joel Spolsky: todo manager debería leer este libro no una vez, sinó una al año. Personalmente, tengo la suerte de trabajar en un sitio donde no se cometen muchos errores que muestra el libro.
Comentarios
Ójala lo lean los "jefes"...
Pero con la mentalidad que reina en la actualidad de beneficios inmediatos hace que los directores, jefes de proyectos, "managers" etc. se hayan convertido en simples comerciales que lo único que quieren son beneficios a corto plazo y cobrar incentivos a costa de machacar a los programadores y a los que están en la zona baja del escalafón. (De todas formas creo que esto ocurre en todos los trabajos).
¡saludos!