¿Quién no ha asistido a esas reuniones de empresa, departamento … que se hacen por tradición de forma periódica para “estar al día” pero que no sirven de nada? Para la organización interna creo que lo mejor son las reuniones rápidas de pie como se realizan en algunas metodologías de desarrollo ágil o el uso de herramientas de comunicación pasiva (email, gestores de proyectos …) que permiten a cada miembro del equipo seguir con su flujo de trabajo y atender las peticiones y coordinarse con los otros de forma un más efectiva.
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Sobre las reuniones, he aquí mis consejos personales:
- No importa cuan planificada con antelación sea una reunión, siempre te interrumpirá un momento de inspiración, o cuando más prisa tengas
- Por muy interesante que parezca, terminará siendo un coñazo
- Cualquier cosa que se hable, ya la sabía todo el mundo
- La nueva moda del mes, el nuevo método ágil-super-chachi-guachi, termina siendo lo mismo de siempre