#45 A ver, no le pongas datos objetivos que le va a dar una aneurisma al pobre.

#83 Aun sigue sin responder #27

#114 Que la productividad aumentara hace dos décadas no cuenta. Y hablo de España, no EEUU.

#115 Entiendo, que no sabes leer un gráfico y vas por ahí hablando de economía.

#116 Es una gráfica de EEUU. No sabes ni leer un rótulo y me dices que no sé leer una gráfica a mi. ¿Estás dando por hecho que eso ocurre igual en España? Ya te digo que no.

Y en EEUU precisamente ocurre... desde que se rompió el vínculo dólar-patrón oro (https://en.wikipedia.org/wiki/Nixon_shock). Desde entonces los salarios suben menos que el aumento de la productividad en EEUU. En España es diferente... porque hace mucho más tiempo que la peseta/euro no están vinculadas al oro.

#118 ¿Dices que en España no ha subido la productividad desde 1950? Vaya excusa de mierda que el estudio está hecho en USA. Y decir que los sueldos están ligados al patrón oro es ya delirante. Ni un liberal que tenga ni puta idea de algo de lo que habla he conocido en mi vida.

#56 Eso termina siendo venderlo a familiares y conocidos, con lo cual al final el viaje lo paga el entorno del niño. Que habrá algún caso que se lo curre a muerte y consiga venderlo a puerta fría, pero eso es jodidísimo y son una minoría.

#70 Claro que mi familia y amigos de mis padres ayudaron, pero el grueso de las ventas fue a puerta fria, o por la calle, pateando el barrio. Creo que reuní como 50 mil pelas a lo largo de varios meses.

#52 La vacunas chinas (la gente piensa que China solo tenía una vacuna cuando produjo varias distintas) y Rusia se pusieron masivamente en países fuera de occidente y salvaron muchas vidas. No estaba la cosa para ponerse pejigueras por una efectividad del 10% arriba o abajo, que solo se ha confirmado a posteriori.

#50 Un caso parecido que aprovecho para explicar.

Se trataba de venta puerta a puerta de un servicio, uno bueno, no un timo. La empresa cambió de dirección y los nuevos llegaron convencidos de que los de antes eran unos inútiles. El director de ventas pidió un listado de vendedores ordenado por número de ventas. Dibujó una línea con un lápiz y una regla y ordenó que de la línea para abajo se despidiera a todos.

Lo que ese genio del márqueting no sabía es que las escaleras de vecinos estaban clasificadas por la dificultad de vender ahí. La empresa dedicaba a sus mejores vendedores a ir a las escaleras difíciles donde lograban meter dos o tres contratos, mientras que un vendedor mediocre no era capaz de vender nada ahí.

Pura y simplemente despidió a todos los vendedores buenos.