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#1:
Vender empresas con beneficios como el ONLAE o SADIEL no es algo “lógico”… aunque se encuentra “la lógica”cuando vemos quien es el propietario de AYESA: “José Luis Manzanares, un señor que por lo visto fue amigo de la infancia de Felipe González”
#3:
C&P, del infore de la Comision Laboral 15M Sevilla:
6 Venta de Sadiel (II). Un expolio para el pueblo andaluz
Sadiel, nació en 1984 como una empresa pública y por tanto con dinero de todos los andaluces para
promocionar el desarrollo tecnológico de Andalucía promoviendo la modernización de la administración
pública andaluza, introduciendo las Nuevas Tecnologías en todos sus procedimientos y sistemas.
Sin embargo y a pesar de ser concebida como una empresa pública, en el año 2000, dejó de serlo al dar
entrada al accionariado privado, en concreto a empresas como Endesa e Indra. Aún así, Sadiel mantendría
un control de capital mayoritariamente público al mantener la agencia IDEA un porcentaje del 37,5% y al darentrada a El Monte con un 20%, sumando en total un 57,5% de capital público.
Desde 1984, Sadiel ha ido creciendo año a año y obteniendo beneficios ininterrumpidamente incluso en
períodos de crisis como el reciente en el que, en 2010, Sadiel facturó más de 118 millones de euros y
obtuvo unos beneficios antes de impuestos de casi 5 millones de euros, con una tasa de crecimiento del
8,2% cuando el del mercado de las TIC ha sido del -4,5%. Es decir, Sadiel ha crecido en el peor año de
crisis un 8,2% mientras que la media del sector TIC ha decrecido un 4,5%19
De esta manera, en 2010 y con la participación del 37,5%, supone para las arcas de la Junta de Andalucía
(y por ende para la de todos los andaluces) más de 1.500.000 euros en el reparto de beneficios. Por lo
tanto, es lógico llegar a pensar que Sadiel podría tratarse de una de las joyas de la corona del patrimonio
económico andaluz.
Sin embargo, el pasado 21 de enero de 2011 se confirmó la intención de venta de parte de la participación
pública de Sadiel al grupo de ingeniería Ayesa, adquiriendo ésta el control del 51% del accionariado.20 En
esta operación comprobamos estupefactos cómo una empresa que factura más de 118 millones de euros al
año es valorada inicialmente por tan solo 35 millones de euros lo que significa que, en un cálculo inicial, a
Ayesa la operación solamente le supondría un desembolso de 17.850.000 euros. Toda una verdadera ganga
si nos atenemos a la envergadura e importancia de una compañía como Sadiel. Pero si profundizamos en
las cifras de esta venta, descubrimos que al vender la Junta de Andalucía el 15,5% de su participación, para
los andaluces supondría solamente 5.425.000 euros.
En un primer vistazo a estas cifras vemos que, tomando como referencia las cifras de beneficios de un año
catastrófico como el 2010, la cantidad ingresada por la venta podría ser obtenida mediante beneficios en
escasamente 3 ejercicios económicos. Repetimos, esto teniendo en cuenta las cifras de venta indicadas y
sin tener en cuenta que la patronal andaluza del sector, ETICOM, prevé una recuperación para el sector en
los próximos años superando el 10% en 2013.21
Sin embargo, las cifras de venta se basaban en una valoración inicial pero éstas estarían supeditadas a
una auditoría externa en la que se conocería la valoración definitiva de la operación. Pues bien, tras esa
auditoría se conoció que finalmente la operación de compra del 51% de Sadiel por parte de Ayesa se realizó
por unos 16 millones de euros.22 Esto significaría que la Junta de Andalucía ingresaría entonces únicamente
4.800.000€, más de medio millón menos de lo inicialmente previsto. De esta manera vemos cómo la Junta
de Andalucía malvende a una de las empresas con beneficios significativos (y en las que tiene una
importante participación) por una miseria, no sólo despojando a los andaluces de un importante activo sino
además por un precio muy por debajo de lo que indican otras operaciones similares.23 24
La Dirección de Sadiel comunicó lo siguiente en una reunión con el Comité de Empresa para explicar la
operación realizada:
· La operación se realizó prácticamente en un par de días. Esto es rotundamente falso, más cuando
el mismísimo presidente de Ayesa, José Luis Manzanares (según el diario La Gaceta en su edición
del pasado 8 de abril), declara que las negociaciones habían durado unos siete meses.
· La Junta había decidido aceptar la oferta de Ayesa a pesar de recibir ofertas más importantes de
otras empresas multinacionales (por ejemplo, Indra) al ser Ayesa una empresa andaluza. Ante esto cabe preguntarse si no es acaso Ayesa una multinacional como otra cualquiera ya que podemos
comprobar que tiene numerosas oficinas repartidas por todo el mundo (Méjico, Polonia, India,
Marruecos, Argelia, etc.)25 y con la firme intención de trasladar el 70% del negocio hacia el exterior.26
Por otro lado y en vista de que todas las ofertantes tenían carácter de multinacional, una vez
tomada la decisión de desprenderse de las acciones de Sadiel, lo más lógico y responsable era
haber aceptado la oferta que reportase el máximo dinero posible a las arcas públicas andaluzas.
· La venta sería beneficiosa para los trabajadores de Sadiel. Desgraciadamente, los trabajadores de
Sadiel ya han comprobado los “beneficios” de dicha operación que se ha traducido en numerosos
despidos hasta ahora y una previsión de más en lo que nos queda por delante.
Por otro lado, en un primer análisis se podría llegar a argumentar que ante el panorama de crisis que se
vive, la propia Junta de Andalucía debía “hacer caja” para aliviar las maltrechas arcas de la administración
andaluza. Sin embargo, según indica la prensa, “En julio de 2009 la compañía informó de que la Agencia
de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) invertirá seis millones de euros en el capital de
Avánzit (antigua Ezentis) que se instrumentará a través de una serie de ampliaciones de capital por
importe de dos millones de euros cada una”.27 Por lo tanto, la misma Agencia IDEA, que era propietaria
del 37,5% de las acciones de Sadiel reinvierte una cantidad superior a lo recaudado por la venta de su
participación en Sadiel en otra empresa. No obstante, esta noticia es más grave aún cuando se descubre
que dos empresas del grupo Ezentis entran en suspensión de pagos y el valor de las acciones se deprecian
un 70%, perdiendo la Junta de Andalucía (y por tanto, todos los andaluces) la nada despreciable cantidad
de 2.800.000€ en la operación.28
La conclusión es que la Junta de Andalucía malvende un patrimonio de los andaluces infravalorando una
empresa con una importantísima facturación, que presenta continuamente beneficios y le arrebata a los
andaluces una de las empresas más rentables en el sector de las nuevas tecnologías en Andalucía.
Además, lejos de ser una operación beneficiosa para los andaluces, con esta venta avala la destrucción de
empleo de trabajadores andaluces para trasladar esos puestos a otros países con peores condiciones
laborales.
6 Venta de Sadiel (II). Un expolio para el pueblo andaluz
Sadiel, nació en 1984 como una empresa pública y por tanto con dinero de todos los andaluces para
promocionar el desarrollo tecnológico de Andalucía promoviendo la modernización de la administración
pública andaluza, introduciendo las Nuevas Tecnologías en todos sus procedimientos y sistemas.
Sin embargo y a pesar de ser concebida como una empresa pública, en el año 2000, dejó de serlo al dar
entrada al accionariado privado, en concreto a empresas como Endesa e Indra. Aún así, Sadiel mantendría
un control de capital mayoritariamente público al mantener la agencia IDEA un porcentaje del 37,5% y al darentrada a El Monte con un 20%, sumando en total un 57,5% de capital público.
Desde 1984, Sadiel ha ido creciendo año a año y obteniendo beneficios ininterrumpidamente incluso en
períodos de crisis como el reciente en el que, en 2010, Sadiel facturó más de 118 millones de euros y
obtuvo unos beneficios antes de impuestos de casi 5 millones de euros, con una tasa de crecimiento del
8,2% cuando el del mercado de las TIC ha sido del -4,5%. Es decir, Sadiel ha crecido en el peor año de
crisis un 8,2% mientras que la media del sector TIC ha decrecido un 4,5%19
De esta manera, en 2010 y con la participación del 37,5%, supone para las arcas de la Junta de Andalucía
(y por ende para la de todos los andaluces) más de 1.500.000 euros en el reparto de beneficios. Por lo
tanto, es lógico llegar a pensar que Sadiel podría tratarse de una de las joyas de la corona del patrimonio
económico andaluz.
Sin embargo, el pasado 21 de enero de 2011 se confirmó la intención de venta de parte de la participación
pública de Sadiel al grupo de ingeniería Ayesa, adquiriendo ésta el control del 51% del accionariado.20 En
esta operación comprobamos estupefactos cómo una empresa que factura más de 118 millones de euros al
año es valorada inicialmente por tan solo 35 millones de euros lo que significa que, en un cálculo inicial, a
Ayesa la operación solamente le supondría un desembolso de 17.850.000 euros. Toda una verdadera ganga
si nos atenemos a la envergadura e importancia de una compañía como Sadiel. Pero si profundizamos en
las cifras de esta venta, descubrimos que al vender la Junta de Andalucía el 15,5% de su participación, para
los andaluces supondría solamente 5.425.000 euros.
En un primer vistazo a estas cifras vemos que, tomando como referencia las cifras de beneficios de un año
catastrófico como el 2010, la cantidad ingresada por la venta podría ser obtenida mediante beneficios en
escasamente 3 ejercicios económicos. Repetimos, esto teniendo en cuenta las cifras de venta indicadas y
sin tener en cuenta que la patronal andaluza del sector, ETICOM, prevé una recuperación para el sector en
los próximos años superando el 10% en 2013.21
Sin embargo, las cifras de venta se basaban en una valoración inicial pero éstas estarían supeditadas a
una auditoría externa en la que se conocería la valoración definitiva de la operación. Pues bien, tras esa
auditoría se conoció que finalmente la operación de compra del 51% de Sadiel por parte de Ayesa se realizó
por unos 16 millones de euros.22 Esto significaría que la Junta de Andalucía ingresaría entonces únicamente
4.800.000€, más de medio millón menos de lo inicialmente previsto. De esta manera vemos cómo la Junta
de Andalucía malvende a una de las empresas con beneficios significativos (y en las que tiene una
importante participación) por una miseria, no sólo despojando a los andaluces de un importante activo sino
además por un precio muy por debajo de lo que indican otras operaciones similares.23 24
La Dirección de Sadiel comunicó lo siguiente en una reunión con el Comité de Empresa para explicar la
operación realizada:
· La operación se realizó prácticamente en un par de días. Esto es rotundamente falso, más cuando
el mismísimo presidente de Ayesa, José Luis Manzanares (según el diario La Gaceta en su edición
del pasado 8 de abril), declara que las negociaciones habían durado unos siete meses.
· La Junta había decidido aceptar la oferta de Ayesa a pesar de recibir ofertas más importantes de
otras empresas multinacionales (por ejemplo, Indra) al ser Ayesa una empresa andaluza. Ante esto cabe preguntarse si no es acaso Ayesa una multinacional como otra cualquiera ya que podemos
comprobar que tiene numerosas oficinas repartidas por todo el mundo (Méjico, Polonia, India,
Marruecos, Argelia, etc.)25 y con la firme intención de trasladar el 70% del negocio hacia el exterior.26
Por otro lado y en vista de que todas las ofertantes tenían carácter de multinacional, una vez
tomada la decisión de desprenderse de las acciones de Sadiel, lo más lógico y responsable era
haber aceptado la oferta que reportase el máximo dinero posible a las arcas públicas andaluzas.
· La venta sería beneficiosa para los trabajadores de Sadiel. Desgraciadamente, los trabajadores de
Sadiel ya han comprobado los “beneficios” de dicha operación que se ha traducido en numerosos
despidos hasta ahora y una previsión de más en lo que nos queda por delante.
Por otro lado, en un primer análisis se podría llegar a argumentar que ante el panorama de crisis que se
vive, la propia Junta de Andalucía debía “hacer caja” para aliviar las maltrechas arcas de la administración
andaluza. Sin embargo, según indica la prensa, “En julio de 2009 la compañía informó de que la Agencia
de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) invertirá seis millones de euros en el capital de
Avánzit (antigua Ezentis) que se instrumentará a través de una serie de ampliaciones de capital por
importe de dos millones de euros cada una”.27 Por lo tanto, la misma Agencia IDEA, que era propietaria
del 37,5% de las acciones de Sadiel reinvierte una cantidad superior a lo recaudado por la venta de su
participación en Sadiel en otra empresa. No obstante, esta noticia es más grave aún cuando se descubre
que dos empresas del grupo Ezentis entran en suspensión de pagos y el valor de las acciones se deprecian
un 70%, perdiendo la Junta de Andalucía (y por tanto, todos los andaluces) la nada despreciable cantidad
de 2.800.000€ en la operación.28
La conclusión es que la Junta de Andalucía malvende un patrimonio de los andaluces infravalorando una
empresa con una importantísima facturación, que presenta continuamente beneficios y le arrebata a los
andaluces una de las empresas más rentables en el sector de las nuevas tecnologías en Andalucía.
Además, lejos de ser una operación beneficiosa para los andaluces, con esta venta avala la destrucción de
empleo de trabajadores andaluces para trasladar esos puestos a otros países con peores condiciones
laborales.
#10:
Vamos a hablar claro. Sadiel como compañia era un auténtico nido de enchufismo y corrupción cuando era pública. Dicen "obtenía beneficios", lo cual es engañoso, ya que era lógico que los tuviera, porque se llevaba por sistema todos los contratos públicos (un poco raro, ya que técnicamente hablando es "darte el contrato a tí mismo"). Todos los que hemos usado sus programas sabemos que son una bazofia. Claro que pasa, que en un momento dado los tribunales empezaron a vigilar con lupa esta cuestión ya que al no haber competencia los precios de los contratos estaban tremendamente inflados y había ya por ahí alguna sentencia, lo cual hizo que se tuviera que vender la empresa. En el momento que la empresa tuvo que competir en el mercado salieron a relucir todas las carencias de la misma, si eras una empresa con precios prohibitivos, sobredimensionada en el apartado de personal ect.. es lógico que no puedas competir con empresas "normales".
#2:
Vender lo que deja dinero: especialidad en política española desde tiempos inmemoriales...
#61:
Algunas cosillas más para aclarar el tema:
-Sadiel es la que hizo Jupiter, el programa de control prespupuestario de la JJAA. El Gobierno andaluz temiendo perder las futuras elecciones, le vendio la empresa a un "amiguete" para que en caso de perder las elecciones seguir podiendo "mirar" en el Jupiter en que se gasta cada euro del dinero de la JJAA.
-Lo de los "archivos informaticos de los tribunales de Andalucia" es lo de menos, lo importante es que el P$OE en oposición va a poder seguir mirando en que se gasta el dinero el nuevo Gobierno.
-Todo lo que ha hecho Sadiel lo podia haber hecho funcionarios, pero claro, así no habría comisiones. Y todas estas empresas facturan a la JJAA el triple de los que costaría un funcionario o un interino de esos de las bolsas que nunca se mueven.
-Diraya: 60 millones de euros despilfarros porque es necesario haber uno nuevo.
-Sobre lo que dice de "empresas indias o brasileñas", no sé de que se quejan, los externos de Sadiel nos han quitado el trabajo a los funcionarios y a ellos se lo van a quitar
otra gente. (Aunque no creo que sean de otros paises,sino que cuando entré el PP intentara rebajar la posición dominante de Sadiel contratando a otras empresas.)
#27 Ahora ocupan (creo) el "Estadio Olimpico", pero tiene a sus trabajadores localizados en todas las Consejerías de la JJAA.
#40 Por lo que yo sé, en Andalucia la mayor parte del desarrollo de Software lo mueve la JJAA. No hay ninguna empresa de software que venda grandes proyectos a otra gente.
#57 El billete sencillo son 4 libras, si, pero con una tarjeta Oyster baja a 1'90 libras (zona 1). Y si te hartas de viajar en un mismo día, el máximo que te cobran son 8 libras.
-Sadiel es la que hizo Jupiter, el programa de control prespupuestario de la JJAA. El Gobierno andaluz temiendo perder las futuras elecciones, le vendio la empresa a un "amiguete" para que en caso de perder las elecciones seguir podiendo "mirar" en el Jupiter en que se gasta cada euro del dinero de la JJAA.
-Lo de los "archivos informaticos de los tribunales de Andalucia" es lo de menos, lo importante es que el P$OE en oposición va a poder seguir mirando en que se gasta el dinero el nuevo Gobierno.
-Todo lo que ha hecho Sadiel lo podia haber hecho funcionarios, pero claro, así no habría comisiones. Y todas estas empresas facturan a la JJAA el triple de los que costaría un funcionario o un interino de esos de las bolsas que nunca se mueven.
-Diraya: 60 millones de euros despilfarros porque es necesario haber uno nuevo.
-Sobre lo que dice de "empresas indias o brasileñas", no sé de que se quejan, los externos de Sadiel nos han quitado el trabajo a los funcionarios y a ellos se lo van a quitar
otra gente. (Aunque no creo que sean de otros paises,sino que cuando entré el PP intentara rebajar la posición dominante de Sadiel contratando a otras empresas.)
#27 Ahora ocupan (creo) el "Estadio Olimpico", pero tiene a sus trabajadores localizados en todas las Consejerías de la JJAA.
#40 Por lo que yo sé, en Andalucia la mayor parte del desarrollo de Software lo mueve la JJAA. No hay ninguna empresa de software que venda grandes proyectos a otra gente.
#57 El billete sencillo son 4 libras, si, pero con una tarjeta Oyster baja a 1'90 libras (zona 1). Y si te hartas de viajar en un mismo día, el máximo que te cobran son 8 libras.
#46:
Mi primer trabajo fue en Sadiel hace ya mas de 8 años, despues de conocer como funcionaba la empresa mas grande de software de Sevilla me plantee irme a trabajar en otra ciudad.
Me pasaron cosas curiosas:
1º) Mi gerente era un ex-militar. En ese momento no me explicaba muy bien como un militar era gerente de una empresa informatica. Despues me comentaron que era muy normal a los altos cargos militares ofrecer una jubilacion dorada por "ayudar" a conseguir los proyectos militares. Vamos mi gerente era un CHORIZO
2º) Entre por una subcontracta que no me realizo ni una entrevista. La entrevista la realizo SADIEL y el contracto me lo hizo otra empresa. Que estaba en el mismo edificio. Vamos cesion ilegal en toda regla
3º) Yo era programador Senior en esos momentos. De mi mesa de trabajo era el que tenia el cargo mas alto. Los demas becarios.
Que era mejor que la media de Sevilla de consultoria si, pero era tb una gran mierda
Me pasaron cosas curiosas:
1º) Mi gerente era un ex-militar. En ese momento no me explicaba muy bien como un militar era gerente de una empresa informatica. Despues me comentaron que era muy normal a los altos cargos militares ofrecer una jubilacion dorada por "ayudar" a conseguir los proyectos militares. Vamos mi gerente era un CHORIZO
2º) Entre por una subcontracta que no me realizo ni una entrevista. La entrevista la realizo SADIEL y el contracto me lo hizo otra empresa. Que estaba en el mismo edificio. Vamos cesion ilegal en toda regla
3º) Yo era programador Senior en esos momentos. De mi mesa de trabajo era el que tenia el cargo mas alto. Los demas becarios.
Que era mejor que la media de Sevilla de consultoria si, pero era tb una gran mierda
#23:
Muevo la noticia y lamento la venta de empresas públicas rentables, como bien se cita el caso del LAE parece tan claro como ofensivo.
Ahora bien me gustaría plantear otro tema aquí sobre esta empresa 'puntera'. Algunos de los productos por ella son verdaderos engaños. Ganan dinero porque se lo regalan, vamos a decirnos claro. Hacen aplicaciones que desarrollan por diez veces el precio lógico y que no funcionan bien.
Por ciertos en sus logros se cita la aplicación para archivar historias clínicas, sin citar su nombre, Diraya, que ha estado a punto de ser denunciado en los juzgados en varias ocasiones. Creo que han participado varias empresas y ésta es una de ellas.
SADIEL es una de la epresas que en el sector de la informática andaluza llamamos 'empresas de cuñados', ya os podéis imaginaros el por qué.
Algunas de las empresas de cuñados viven de bajar software libre y cobrarle un dineral a ayuntamientos y Junta por instalarlo. A veces incluso sin ponerlo en marcha.
Creo que #22 lo ha dicho más directo y crudo.
Ahora bien me gustaría plantear otro tema aquí sobre esta empresa 'puntera'. Algunos de los productos por ella son verdaderos engaños. Ganan dinero porque se lo regalan, vamos a decirnos claro. Hacen aplicaciones que desarrollan por diez veces el precio lógico y que no funcionan bien.
Por ciertos en sus logros se cita la aplicación para archivar historias clínicas, sin citar su nombre, Diraya, que ha estado a punto de ser denunciado en los juzgados en varias ocasiones. Creo que han participado varias empresas y ésta es una de ellas.
SADIEL es una de la epresas que en el sector de la informática andaluza llamamos 'empresas de cuñados', ya os podéis imaginaros el por qué.
Algunas de las empresas de cuñados viven de bajar software libre y cobrarle un dineral a ayuntamientos y Junta por instalarlo. A veces incluso sin ponerlo en marcha.
Creo que #22 lo ha dicho más directo y crudo.
Comentarios
Vender empresas con beneficios como el ONLAE o SADIEL no es algo “lógico”… aunque se encuentra “la lógica”cuando vemos quien es el propietario de AYESA: “José Luis Manzanares, un señor que por lo visto fue amigo de la infancia de Felipe González”
#1 Coño quien privatizó telefónica SLAYERTANIC? un tal bigotes y no creo que sea muy amigo del PSOE
#4 Si, y ante eso so rebelabais, pero veis esto y os importa una mierda... es mas, os parece ien q se robe. Ademas, Teñllefonica se vendio en justiprecio y aun mercado de accionistas, esto ha sido un DEDAZO a un amigo de Felipe Gonzalez, y sin q haya oferta de acciones a nadie. Y los de siempre, votando negativo.
#7 que no que no, que yo esto lo veo como una jodida vergüenza, pero no veo la justificación del y tu más, siempre es una mala opción privatizar una empresa que genera beneficios ya que el estado no tiene muchos recursos para conseguir dinero y lo de Villalonga no creo que fuese muy limpio tampoco
#9 Telefonica se vendio en oferta publica, esto es un dedazo. Telefonica no se le regao a nadie, se hizo opcion de la accion de oro para colocara Villalonga de presidente(no de propietario)....
SADIEL es un dedazo, una empresa publica en beneficios, regalada aun amigo de Felipe Gonzalez. encima 350 trabajadores ala calle y el tipo tendra acceso alo archivos informaticos de los tribunales de Andalucia... siendo constructor!!!!!!!!!!
#9 Los beneficios es obtenidos a corto plazo, como si fuera un traspaso. La imposición por el desbarajuste.
#4 encima este empresa es la q controila los archivos informaticos de los tribunales de andalucia, y qqueda en manos de.... un constructor...q ademas es amigote de Felipe Gonzalez
#6 Si, es la tercera en España, ergo hay 2 mayores, leete el informe adjunto
#1 Pues la verdad, creía que estas cosas solo las hacía Espe.
Ahora un poquito de consuelo para famboys zetaperos: si esto lo hace la psoe que no harán los peperos.
Y ahora lo que pide el cuerpo: hay que afilar las guillotinas antes de que sea tarde.
#4 A ver, centrémonos. Fue exigencia ded Europa y el del bigotes remató lo que hinició el morritos.
#4 Aznar vendió en el '97 el 20,9% que le quedaba, el resto lo había privatizado antes Felipe.
#1 No me quiero morir yo el día en el que algún ganador de un premio importante de ONLAE tenga que cobrar lo suyo, decreto mediante por supuesto que aquí lo hacemos todo legal, en cromos del Coyote.
#53 Mientras no te toque a ti...(ni a mi)
Vender lo que deja dinero: especialidad en política española desde tiempos inmemoriales...
C&P, del infore de la Comision Laboral 15M Sevilla:
6 Venta de Sadiel (II). Un expolio para el pueblo andaluz
Sadiel, nació en 1984 como una empresa pública y por tanto con dinero de todos los andaluces para
promocionar el desarrollo tecnológico de Andalucía promoviendo la modernización de la administración
pública andaluza, introduciendo las Nuevas Tecnologías en todos sus procedimientos y sistemas.
Sin embargo y a pesar de ser concebida como una empresa pública, en el año 2000, dejó de serlo al dar
entrada al accionariado privado, en concreto a empresas como Endesa e Indra. Aún así, Sadiel mantendría
un control de capital mayoritariamente público al mantener la agencia IDEA un porcentaje del 37,5% y al darentrada a El Monte con un 20%, sumando en total un 57,5% de capital público.
Desde 1984, Sadiel ha ido creciendo año a año y obteniendo beneficios ininterrumpidamente incluso en
períodos de crisis como el reciente en el que, en 2010, Sadiel facturó más de 118 millones de euros y
obtuvo unos beneficios antes de impuestos de casi 5 millones de euros, con una tasa de crecimiento del
8,2% cuando el del mercado de las TIC ha sido del -4,5%. Es decir, Sadiel ha crecido en el peor año de
crisis un 8,2% mientras que la media del sector TIC ha decrecido un 4,5%19
De esta manera, en 2010 y con la participación del 37,5%, supone para las arcas de la Junta de Andalucía
(y por ende para la de todos los andaluces) más de 1.500.000 euros en el reparto de beneficios. Por lo
tanto, es lógico llegar a pensar que Sadiel podría tratarse de una de las joyas de la corona del patrimonio
económico andaluz.
Sin embargo, el pasado 21 de enero de 2011 se confirmó la intención de venta de parte de la participación
pública de Sadiel al grupo de ingeniería Ayesa, adquiriendo ésta el control del 51% del accionariado.20 En
esta operación comprobamos estupefactos cómo una empresa que factura más de 118 millones de euros al
año es valorada inicialmente por tan solo 35 millones de euros lo que significa que, en un cálculo inicial, a
Ayesa la operación solamente le supondría un desembolso de 17.850.000 euros. Toda una verdadera ganga
si nos atenemos a la envergadura e importancia de una compañía como Sadiel. Pero si profundizamos en
las cifras de esta venta, descubrimos que al vender la Junta de Andalucía el 15,5% de su participación, para
los andaluces supondría solamente 5.425.000 euros.
En un primer vistazo a estas cifras vemos que, tomando como referencia las cifras de beneficios de un año
catastrófico como el 2010, la cantidad ingresada por la venta podría ser obtenida mediante beneficios en
escasamente 3 ejercicios económicos. Repetimos, esto teniendo en cuenta las cifras de venta indicadas y
sin tener en cuenta que la patronal andaluza del sector, ETICOM, prevé una recuperación para el sector en
los próximos años superando el 10% en 2013.21
Sin embargo, las cifras de venta se basaban en una valoración inicial pero éstas estarían supeditadas a
una auditoría externa en la que se conocería la valoración definitiva de la operación. Pues bien, tras esa
auditoría se conoció que finalmente la operación de compra del 51% de Sadiel por parte de Ayesa se realizó
por unos 16 millones de euros.22 Esto significaría que la Junta de Andalucía ingresaría entonces únicamente
4.800.000€, más de medio millón menos de lo inicialmente previsto. De esta manera vemos cómo la Junta
de Andalucía malvende a una de las empresas con beneficios significativos (y en las que tiene una
importante participación) por una miseria, no sólo despojando a los andaluces de un importante activo sino
además por un precio muy por debajo de lo que indican otras operaciones similares.23 24
La Dirección de Sadiel comunicó lo siguiente en una reunión con el Comité de Empresa para explicar la
operación realizada:
· La operación se realizó prácticamente en un par de días. Esto es rotundamente falso, más cuando
el mismísimo presidente de Ayesa, José Luis Manzanares (según el diario La Gaceta en su edición
del pasado 8 de abril), declara que las negociaciones habían durado unos siete meses.
· La Junta había decidido aceptar la oferta de Ayesa a pesar de recibir ofertas más importantes de
otras empresas multinacionales (por ejemplo, Indra) al ser Ayesa una empresa andaluza. Ante esto cabe preguntarse si no es acaso Ayesa una multinacional como otra cualquiera ya que podemos
comprobar que tiene numerosas oficinas repartidas por todo el mundo (Méjico, Polonia, India,
Marruecos, Argelia, etc.)25 y con la firme intención de trasladar el 70% del negocio hacia el exterior.26
Por otro lado y en vista de que todas las ofertantes tenían carácter de multinacional, una vez
tomada la decisión de desprenderse de las acciones de Sadiel, lo más lógico y responsable era
haber aceptado la oferta que reportase el máximo dinero posible a las arcas públicas andaluzas.
· La venta sería beneficiosa para los trabajadores de Sadiel. Desgraciadamente, los trabajadores de
Sadiel ya han comprobado los “beneficios” de dicha operación que se ha traducido en numerosos
despidos hasta ahora y una previsión de más en lo que nos queda por delante.
Por otro lado, en un primer análisis se podría llegar a argumentar que ante el panorama de crisis que se
vive, la propia Junta de Andalucía debía “hacer caja” para aliviar las maltrechas arcas de la administración
andaluza. Sin embargo, según indica la prensa, “En julio de 2009 la compañía informó de que la Agencia
de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) invertirá seis millones de euros en el capital de
Avánzit (antigua Ezentis) que se instrumentará a través de una serie de ampliaciones de capital por
importe de dos millones de euros cada una”.27 Por lo tanto, la misma Agencia IDEA, que era propietaria
del 37,5% de las acciones de Sadiel reinvierte una cantidad superior a lo recaudado por la venta de su
participación en Sadiel en otra empresa. No obstante, esta noticia es más grave aún cuando se descubre
que dos empresas del grupo Ezentis entran en suspensión de pagos y el valor de las acciones se deprecian
un 70%, perdiendo la Junta de Andalucía (y por tanto, todos los andaluces) la nada despreciable cantidad
de 2.800.000€ en la operación.28
La conclusión es que la Junta de Andalucía malvende un patrimonio de los andaluces infravalorando una
empresa con una importantísima facturación, que presenta continuamente beneficios y le arrebata a los
andaluces una de las empresas más rentables en el sector de las nuevas tecnologías en Andalucía.
Además, lejos de ser una operación beneficiosa para los andaluces, con esta venta avala la destrucción de
empleo de trabajadores andaluces para trasladar esos puestos a otros países con peores condiciones
laborales.
Vamos a hablar claro. Sadiel como compañia era un auténtico nido de enchufismo y corrupción cuando era pública. Dicen "obtenía beneficios", lo cual es engañoso, ya que era lógico que los tuviera, porque se llevaba por sistema todos los contratos públicos (un poco raro, ya que técnicamente hablando es "darte el contrato a tí mismo"). Todos los que hemos usado sus programas sabemos que son una bazofia. Claro que pasa, que en un momento dado los tribunales empezaron a vigilar con lupa esta cuestión ya que al no haber competencia los precios de los contratos estaban tremendamente inflados y había ya por ahí alguna sentencia, lo cual hizo que se tuviera que vender la empresa. En el momento que la empresa tuvo que competir en el mercado salieron a relucir todas las carencias de la misma, si eras una empresa con precios prohibitivos, sobredimensionada en el apartado de personal ect.. es lógico que no puedas competir con empresas "normales".
La razón para privatizar una empresa como SADIEL no es ahorrar costes, es por lo que dice #10. Se privatiza para permitir que otras empresas del sector puedan acceder a estos contratos públicos, permitiendo así que haya más empresas en el sector.
¿Os parece bien que una empresa se lleve el 100% de los contratos relacionados con el desarrollo de aplicaciones informáticas de la Junta de Andalucía? Pues ese era el problema.
#16 ¿Os parece bien que una empresa se lleve el 100% de los contratos relacionados con el desarrollo de aplicaciones informáticas de la Junta de Andalucía? Si, si es una empresa pública.
Pero es que ademas no se lleva el 100% Diraya y la Junta de Andalucía: 60 millones de euros gastados en una aplicación web
Diraya y la Junta de Andalucía: 60 millones de eur...
blog.fitopaldi.netSadiel era un cortijo más de la Junta, muchos concursos dados a dedo y pésima calidad y muchas chapuzas en sus proyectos.
El "mercadillo" de la TI.
Más perdimos con Telefónica y ahora con LAE.
Muevo la noticia y lamento la venta de empresas públicas rentables, como bien se cita el caso del LAE parece tan claro como ofensivo.
Ahora bien me gustaría plantear otro tema aquí sobre esta empresa 'puntera'. Algunos de los productos por ella son verdaderos engaños. Ganan dinero porque se lo regalan, vamos a decirnos claro. Hacen aplicaciones que desarrollan por diez veces el precio lógico y que no funcionan bien.
Por ciertos en sus logros se cita la aplicación para archivar historias clínicas, sin citar su nombre, Diraya, que ha estado a punto de ser denunciado en los juzgados en varias ocasiones. Creo que han participado varias empresas y ésta es una de ellas.
SADIEL es una de la epresas que en el sector de la informática andaluza llamamos 'empresas de cuñados', ya os podéis imaginaros el por qué.
Algunas de las empresas de cuñados viven de bajar software libre y cobrarle un dineral a ayuntamientos y Junta por instalarlo. A veces incluso sin ponerlo en marcha.
Creo que #22 lo ha dicho más directo y crudo.
#23 Lo del Diraya es delito, si no he leído mal, nos a costado aprox. 60 millones a todos los contribuyentes y va cómo el culo después de años de desarrollo.
http://www.ingenio2010.com/index.php/DIRAYA
Para más info, pregunten a cualquier médico del SAS...
(Lo siento por la crudeza)
#24 he tenido ocasión de hablar con varios médicos sobre Diraya y te puedo afirmar que es un verdadero desastre. De hecho la Junta ha parado varios intento de denuncia en los tribunales.
Creo que ha costado bastante más de 60 millones.
Bueno, en Sadiel, como en otras empresas publicas al calor de la Junta de Andalucia tienen que tener mucho que barrer debajo de la alfombra, y viendo como ha entrado el PP en CLM echando mano a la calculadora para sacarle los colores a Barreda, lo suyo es venderla, convertirla en privada y alejarla de la intervención directa de la Junta para cuando este en manos del PP. Siendo empresa privada, para intervenirla hace falta un auto judicial.
Supongo que ademas, con la transacción se estaran llevando un buen piquito con vistas al otoño los amiguetes de siempre, no solo el sr. Manzanares, que me imagino que para llevarse la ganga habra dado buenas untadas a los gañanes adecuados.
Lo preocupante, es que esto es clavado a los primeros pasos en el conflicto de Sintel ( ¿os acordais de los tios acampados en la castellana? ). Lo mas probable es que el Sr. Manzanares reduzca la empresa al mínimo imprescindible para aprovechar algun contrato, no invierta un duro y la exprima y descapitalice como un limón, y cuando ya no de mas de si, cerrojazo.
En España las cosas son asi y politicos somos todos... en realidad, los envidiamos y solo hace falta que nos den un cargo en el PSOE o en el PP para que los mas solidos principios y la mas inveterada ética se deshagan como azucarillo en el cafe del dinero facil. Es un problema de cultura, no de personas.
Perdone #19,
no envidio a nadie, menudo trabajo. Y si realmente piensas lo que has escrito (último párrafo). ¿De qué te quejas?. Eres de los de... "Quítate tú, que me pongo yo". Vamos mal, muy mal...
Como has dicho es un problema de cultura, pero añadiría, también es un problema de personas. Todos sabemos nombres y apellidos de los caraduras tanto del PSOE como del PP. Gente que ha hecho de la política su medio de vida y la de sus familiares y allegados. No puede ser posible que un individuo se apoltrone 10 años o más en la oposición hasta "pillar cacho".
Una buena medida sería todos/as ocho años y a la calle. Trabajo rotativo, los listos a la privadita a ganar dinerito los tontos que busquen trabajo sino que cobren ayudas (Aviso, baja mucho el "Status") que no da para trajes, ni Audis ni ná de ná.
PD: todos no haríamos lo mismo, pocos pero los hay honrados/das. Un saludo.
Mi primer trabajo fue en Sadiel hace ya mas de 8 años, despues de conocer como funcionaba la empresa mas grande de software de Sevilla me plantee irme a trabajar en otra ciudad.
Me pasaron cosas curiosas:
1º) Mi gerente era un ex-militar. En ese momento no me explicaba muy bien como un militar era gerente de una empresa informatica. Despues me comentaron que era muy normal a los altos cargos militares ofrecer una jubilacion dorada por "ayudar" a conseguir los proyectos militares. Vamos mi gerente era un CHORIZO
2º) Entre por una subcontracta que no me realizo ni una entrevista. La entrevista la realizo SADIEL y el contracto me lo hizo otra empresa. Que estaba en el mismo edificio. Vamos cesion ilegal en toda regla
3º) Yo era programador Senior en esos momentos. De mi mesa de trabajo era el que tenia el cargo mas alto. Los demas becarios.
Que era mejor que la media de Sevilla de consultoria si, pero era tb una gran mierda
Pelotazo para un amigo de Felipe Gonzalez, empresa malvendida, 350 trabajdores a la calle y el resto prtecarizados... y todavia tengo q escuchar q esta gente ha hecho algo por Andalucia? SI, ROBAR!!!
Andalucía, paro, amiguismo, precariedad...
Vamos, lo que viene siendo el socialismo en estado puro.
#49 Vaya, todavia sigo esperando que Esperanza Aguirre diga eso de que en Europa los sueldos son el doble o triple que aquí, que bien que se le llena la boca diciendo que el metro en Inglaterra son 4 libras, pero no dice que el sueldo medio bruto alli son 49000€ y aqui en españa de 21500€ (datos del 2008)
No es problema del socialismo, es problema de que tanto el PP y el PSOE son la misma mierda de vendidos a las empresas, del PP te lo esperas, del PSOE no.
Algunas cosillas más para aclarar el tema:
-Sadiel es la que hizo Jupiter, el programa de control prespupuestario de la JJAA. El Gobierno andaluz temiendo perder las futuras elecciones, le vendio la empresa a un "amiguete" para que en caso de perder las elecciones seguir podiendo "mirar" en el Jupiter en que se gasta cada euro del dinero de la JJAA.
-Lo de los "archivos informaticos de los tribunales de Andalucia" es lo de menos, lo importante es que el P$OE en oposición va a poder seguir mirando en que se gasta el dinero el nuevo Gobierno.
-Todo lo que ha hecho Sadiel lo podia haber hecho funcionarios, pero claro, así no habría comisiones. Y todas estas empresas facturan a la JJAA el triple de los que costaría un funcionario o un interino de esos de las bolsas que nunca se mueven.
-Diraya: 60 millones de euros despilfarros porque es necesario haber uno nuevo.
-Sobre lo que dice de "empresas indias o brasileñas", no sé de que se quejan, los externos de Sadiel nos han quitado el trabajo a los funcionarios y a ellos se lo van a quitar
otra gente. (Aunque no creo que sean de otros paises,sino que cuando entré el PP intentara rebajar la posición dominante de Sadiel contratando a otras empresas.)
#27 Ahora ocupan (creo) el "Estadio Olimpico", pero tiene a sus trabajadores localizados en todas las Consejerías de la JJAA.
#40 Por lo que yo sé, en Andalucia la mayor parte del desarrollo de Software lo mueve la JJAA. No hay ninguna empresa de software que venda grandes proyectos a otra gente.
#57 El billete sencillo son 4 libras, si, pero con una tarjeta Oyster baja a 1'90 libras (zona 1). Y si te hartas de viajar en un mismo día, el máximo que te cobran son 8 libras.
#61 Muy revelador
He localizado donde explicaban este tema:
http://nosfelicespocos.blogspot.com/2011/04/el-psoe-prepara-su-salida-del-poder.html
En resumen:
El traspado de la empresa a manos privadas relacionadas con el PSOE implica que, aunque el PP gane las próximas elecciones, tendrá difícil controlar la Administración andaluza y que cualquier decisión que tome en los terrenos de nóminas, subvenciones, adjudicaciones y otros muy relevantes serán conocidos de manera inmediata por los nuevos gestores de Sadiel, que están claramente vinculados al PSOE.
#62 Te añado para asegurarme de que no lo dejas de leer. Seguro que te interesa.
#63 A lo que me referia es que Sadiel sin los contratos de la JJAA no es nada, no pasa lo mismo con Indra, por ejemplo.
#61 En el caso de la Bahía de Cádiz, un importante cliente en cuestiones de software es FABA (Navantia). Empresas andaluzas como MDU, Abance, Elimco o Milethos (y otras como SAES, Nextel o GTD) -y cientos de trabajadores- dependen de los contratos con aquella compañía.
#50 #61 creo que estarán asentadas ya en las demás sedes que habéis indicado ya que en el Pabellón de Portugal cuando fui en Mayo a dar una vuelta al recinto de la Cartuja no estaba el logotipo de Sadiel coronando el edificio así que se habrá difuminado
GRACIAS PSOE
#35 Vamos a ver, cuando sale una noticia de este tipo, para la misma noticia, tus reacciones pueden ser:
Si es del PSOE: Gracias PSOE, PSOE = Ladrones
Si es del PP: Sensacionalista, cansina y mentira. Acusaciones falsas, el PSOE más.
Menudo fanatismo con las siglas que os gastáis algunos. Ya te lo digo yo, porque seguro que ahora no te gustará leerlo, pero es Gracias PPSOE. por mucho que te duela y no quieras reconocerlo, es así.
Me jode mucho esto de utilizar los casos de unos para tapar los de otros, ambos son una puta mierda, no pienso votar a tu Puto Partido ni al puto PSOE mientras sigan así, y creo que no soy el único.
#38
No, pero los votaste en su día.
Al menos yo tuve la responsabilidad de no haber votado ni al puto PP ni al puto PSOE , ni me deje engañar por 400 míseros euros
#43 Que sabes tu lo que voté? Te he dicho que les votara? crees que solo existen PP y PSOE en este mundo? no, si realmente estás obcecado con tus siglas. Y si no has votado PP joder, les estás haciendo la campaña de puta madre, porque otra cosa no, pero halagar al PP se te da de muerte.
¿estos no eran los que tenían relación con los chorizos de Venturo XXI, ATICSA, INGESIS, AYERIA y empresas hermanas, primas o bastardas de los mismos dueños???
#0 mis disculpas entonces!
#59 ok
Sobre el Diraya, es basura. Personalmente me jode porque obligatoriamente manda cita por correo aunque el usuario no lo quiera. Aunque ya tengas el papel de la cita en la mano, te va a llegar otro para que todos en tu casa se puedan enterar de que te pasa algo. Y los profesionales medicos tambien se quejan del manejo del costoso programa.
Corto y pego del comentario 14 de aqui:
La primera licitación la ganó Indra hace unos tres años. Como el proyecto iba como el culo, se unió Telvent y creo que también Sadiel.
En fin, si quisieren hacerlo bien, que se lo den a Google. Ellos, aunque solo sea para mantener su fama, seguro que hacen un mejor software.
Que asco de políticos, si los españoles tuviesemos dignidad los hubiésemos pasado a todos por la piedra sin piedad ninguna, empezando por el hijo de la gran puta de Felipe González (lo digo asi pq no hay otra forma), menudo vendido.
#14 no lo ha sido, mire usted el informe.
#15 Ya lo he leído. No me haga reír. ¿Por qué ha sido injusto?
¿Quién era el presidente de Sadiel cuando era una empresa pública? ¿De quién era amigo? ¿O directamente era un político?
#17 Los beneficios eran publicos, ahora los beneficios se los embolsa un sociolisto. estan arrasando andalucia para q no quede nad cuando dejen el gobierno.
#31 tambien es q soy mu vago y no em fijo en esas cosas
Obviamente esto pasa siempre con gobierno socialistas. Saben manejar muy bien el dinero de los demás, para su propio beneficio. Tenían que reventar la Junta de Andalucía con todos los socia-tontos dentro. Menudo cáncer tiene Andalucía con esta gentuza desde hace más de 30 años.
El Comité de Empresa de Sadiel, teóricamente de CCOO...
Es algo que no me cabe en la cabeza y no consigo entender: si tu "jefe" es el PSOE ¿como se te ocurre votar a CCOO, alma de cántaro? Hay que ser muy fanático o muy ignorante para votar a un sindicato afín a la patronal y que no es más que un sindicato amarillo.
ha procedido a exponerlo en las asambleas de barrio y de pueblo creadas en Sevilla al calor del 15M
A buen sitio van a ir... Este es lo problema cuando la izquierda lo invade todo como una metástasis: gobierno, sindicatos, movimientos como el 15-M... Hasta en esta web está el enlace y logotipo del Partido Comunista de Asturias. Absurdo todo.
#41 la otra opcion es UGT
#41 Dice teóricamente porque aunque hicieron la candidatura como CCOO Confia, gran parte de los miembros no están siquiera afiliados.
Por otra parte, yo como un empleado más de Sadiel, creo que el sindicato ha intentado hacer mucho por la empresa. Nosotros ya estuvimos de huelga denunciando la venta, que este año nos han absorbido el trienio y que
además quieren que recuperemos las horas de los festivos de lunes a viernes.
Es verdad que la junta ni tiene dinero para gastarse ni saca concursos, pero lo que esta haciendo Sadiel es una autentica escabechina. A todos los externos (que cuando entre yo hace mas de 3 años, había mas que internos) se les ha largado y de malas maneras, y al que queda se le ha dicho ya, que para final de agosto a su empresa (Sabiendo todos como funcionan las cárnicas sabemos de sobra que lo que harán, es aumentar las listas del paro). Y luego el comite les pregunta a RRHH y encima tienen la poca vergüenza de decir que ellos no saben nada de que los externos se vayan.
Y de ahí a la famosa "internacionalización" que ya nos están metiendo en ofertas para chile y panama. Vendiendo nuestro curriculums con años de experiencia para que luego el trabajo lo realicen otros externos aún mas explotados (vete tu a saber en que contienente).
pd: A los de UGT, los eligió personalmente RRHH que hay hasta pruebas de eso
y que pasa, los de Motorola son tontos porque venden una empresa con beneficios? o los creadores de youtube¿? el problema no es vender algo que da dinero, sino por cuanto lo vendes, es ahi donde tendriamos que enfocar el analisis.
Es fácil tener beneficios cuando te paga la propia administración. Total, para desarrollar el enésimo programa de gestión de nóminas y el enésima programa para archivar historiales médicos o registros jurídicos. No es un sector estratégio, y está claro que si la iniciativa privada se deshace del "negocio" no debe ser muy rentable precisamente.
Las empresas públicas suelen ser una mafias.
Solamente con lo que he leído, estoy convencido de que el dueño de Sadiel toma las decisiones intentando mejorar su empresa y ganar a la competencia.
#12 El dueño de SADIEL es amigo de Felipe gonzalez. Le han vendido la empresa a precio irrisorio. y 350 tios a la calle... en una empresa con beneficios.
#13 ¿Y qué? Es amigo de González ¿Y sabe usted si ha sido una venta injusta?
Al parecer esta empresa ahora privatizada tiene competencia. Hay otras empresas privadas que pueden hacer la misma labor que Sadiel. Es justo que todas las empresas jueguen con igualdad de oportunidades.
Perdone, pero es que no creo en la mafia de las empresas públicas.
Mire, paso. ¿No quiere usted que la empresa la dirija un "amigo de" y en cambio quiere que sea una empresa pública? Es una incoherencia enorme.
No es justo, para las empresas privadas competidoras (que también tienen trabajadores con familias y niños que dan pena también) que haya una empresa pública que no juegue con las mismas oportunidades. Eso sí es injusto, en mi opinión. Sé que la mía no es una opinión agradable pero ahí la dejo.
#20 Perdone usted, diferenciemos.
Es privatizable? privaticese como Telefonica, dando la opcion ala gente de comprar acciones a precio d emercado.
Lo q no se puede consentir es q se "regale", pq el precio es ridiculo, esta empresa a un señor amigo de Felipe gonzalez sin concurso publico.
Se ha cojido un patrimonio de todos, y en vez de "subastarlo " con el fin de conseguir maximizar beneficios, se "regala" aun amigote sociata.
#0 "pública" es un adjetivo, "publica" es la tercera persona singular del verbo publicar. De verdad, yo siento ser coñazo con el tema, pero es que es mucho más difícil leer las cosas que están mal escritas. Los acentos no están para fastidiar, sino para ayudar a leer. Y falta otra tilde, aunque esa no molesta tanto.
#28 he hecho un "corta pega" del titular...
#30 No creo que nadie te hubiera votado microblogging por arreglarlo
Pues aunque ahora mismo no carga http://www.trabajobasura.info/directorio/sadiel.html , se ve que encima de putas ponen la cama.
Animo a todos esos trabajadores y montad vosotros una cooperativa, que lo hareis 10 veces mejor sin vuestros superiores.
#29 Sadiel es una de las llamadas "empresas cárnicas" del sector informático, donde por desgracia abundan compañías de este tipo. Ahora, en la zona de Andalucía Occidental, el tema del software no está muy boyante, por lo que me temo que -ante la avalancha de informáticos parados- las demás cárnicas de la zona aprovecharán para "apretar" aún más las condiciones laborales a sus empleados y, sobre todo, nuevas incorporaciones.
¿Cómo era eso...? Ah, sí: "La gestión pública siempre es mucho peor que la privada". Claro, claro.
¿La empresa SADIEL tiene competencia?
ayhh ayhh mi canal canalito de isabel, qué futuro más negro te veo...
#0 Fuente: http://www.tercerainformacion.es/spip.php?article27672
#51 Creo q no...
Hay un enlace a Tercera Informacion q es complementario, y q difiere en algunas cosas de lo que se da en la pagina q enlazo, que da mucha mas informacion sobre el tema. Han echo un resumendel dosier y del comunicado del 15M y han aportado como medio de comunicacion q se hace eco de la noticia a Tercera Informacion.Ademas, tercera informacion no da ningun informe para q te lo puedas descargar: http://abusospatronales.es/sites/default/files/Dossier%20Sadiel.pdf
Si lees bien, al final de la pagina pone: "Podeis visualizar un poco mas abajo el comunicado de la Comision Laboral 15M de Triana. Igualmente podeis visualizar el dosier que hemos recibido sobre SADIEL. Igualmente podeis encontrar un resumen del caso en la pagina de TerceraInformacion, de la cual dejamos enlace: http://www.tercerainformacion.es/spip.php?article27672"
#51 lo acabo de comprobar: Tercera Informacion no da Enlace al dossier ni al comunicado del 15M. La informacion Tercera Informacion parece ser complementaria.
tendrían que irse todos los trabajadores de esa empresa y quemar el edificio, junto a las casas de los que han hecho ese negocio.
De Sadiel me acuerdo que cogieron el pabellón de Portugal de la Expo 92, pero dudo que siguieran allí
#27 En la Cartuja están en varios sitios. El principal en un lateral del Estadio Olímpico.
No sé como se me olvido poner el link:
http://loogic.com/ahora-es-la-junta-de-andalucia-la-que-tira-60-millones-a-la-basura/
#71 Lo de Diraya no tiene nombre. ¿Por qué hay gente que mete la pata hasta el fondo y no se le pasa factura política?.
Pais...
Si buscais familiares de Felipe Gonzalez entre las empresas tecnológicas andaluzas (publicas y privadas) os encontrareis muchas sorpresas....
Vaya por delante que la venta de una empresa pública que da beneficios es un puta locura... y que dicha operación se realiza en oscuras circunstancias "de la noche a la mañana, que las elecciones se aproximan y que nos van a largar del cortijo luego arraso con lo que pueda...", he de decir que tengo amigos allí trabajando y lo que me cuentan es que supuestamente no hay mucho trabajo y que van a despedir a unos cuantos en breve...