No está de más desempolvar recuerdos para no olvidar errores de antaño, uno de esos errores fue el desastre (que no accidente) del Challenger. Cuando los ingenieros intentaban desesperadamente convencer a sus jefes de que un lanzamiento al día siguiente podía ser muy arriesgado un ejecutivo de la misma empresa, miró a Bob Lund, gerente del departamento de ingeniería y le dijo: "Bob, tienes que ponerte en la piel de un gestor y no en la de un ingeniero". Estoy seguro que Bob Lund, se sintió terriblemente responsable por ceder ante la presión.
Comentarios
Fantástico artículo! Que me ha hecho descrubrir un blog muy interesante.
Cuánto mal están haciendo las facultades de económicas a las empresas? Siemens, Nokia, Infineon, BMW fueron fundadas por ingenieros, no por gente que anteponen el beneficio a la utilidad y buen funcionamiento de un producto.
No en vano Murphy era ingeniero, y no gestor.
http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_Murphy
http://antoine.eduangi.com/MyWeb/murphy.htm