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#26:
Soy diseñador gráfico y algo (poco) he hecho para organismos estatales.
Ante la imposibilidad de que nadie te mande un archivo en condiciones, he tenido que crear mi propia plantilla vectorial de logos ministeriales (y de resto de organismos, ayuntamientos, etc.).
Luego en los ministerios cojo lo que me mandan, cambio los textos y ajusto espaciados e interlineados a la referencia que me den.
Y como soy algo meticuloso, siempre entro en la web del ministerio correspondiente a ver si lo que me mandan realmente está actualizado y no aparece una nomenclatura de ministerio anticuada (que ha pasado).
La única referencia que tiene el estado es esta guía, de 2014, donde ninguna de las aplicaciones está en vectorial, para al menos partir de algo. Todo bitmap incrustado. Solo hay instrucciones a partir de cuadrícula y referencias de proporciones de tamaños, como si estuviéramos en la prehistoria digital.
https://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/dam/jcr:8e88a7d3-296b-4ebe-b1ea-9b45f3dbaee4/Guia-de-Comuincacion-Digital_2014-06-26_.pdf
Ya para más INRI, desde un organismo de costas me dicen que tienen que poner el escudo ministerial en un coche, a una medida de A x B. Y me mandan el logo (bitmap y baja resolución, por supuesto).
Les explico que el logo tiene unas proporciones diferentes, que quedará menos alto para poder mantener el ancho (sin deformarlo, obviamente)
Me dicen que no, que tiene que ser A x B.
Me aventuro a intentar cortar el nombre en más líneas, para hacerlo más estrecho.
Me dicen que no, que tiene que ser el logo que me mandaron, y que no saben por qué me cuesta tanto si en otros sitios ya lo han hecho.
Ante lo surrealista de todo, ante explicarles que están pidiendo la cuadratura del círculo, pido que me pasen con algún responsable de esa zona donde ya se había hecho el mismo trabajo.
Cuando por fin doy con esta persona, le explico la locura, me dice que simplemente había que encogerlo para que quepa de ancho, como yo había dicho desde el primer momento.
En fin, que sí, que es una locura todo. Y que no cuesta tanto tener un banco centralizado con los recursos gráficos de todos los ministerios y organismos.
Espero que esta broma de escudo ministerial meneante no me acarree ninguna respnosabilidad penal
Ante la imposibilidad de que nadie te mande un archivo en condiciones, he tenido que crear mi propia plantilla vectorial de logos ministeriales (y de resto de organismos, ayuntamientos, etc.).
Luego en los ministerios cojo lo que me mandan, cambio los textos y ajusto espaciados e interlineados a la referencia que me den.
Y como soy algo meticuloso, siempre entro en la web del ministerio correspondiente a ver si lo que me mandan realmente está actualizado y no aparece una nomenclatura de ministerio anticuada (que ha pasado).
La única referencia que tiene el estado es esta guía, de 2014, donde ninguna de las aplicaciones está en vectorial, para al menos partir de algo. Todo bitmap incrustado. Solo hay instrucciones a partir de cuadrícula y referencias de proporciones de tamaños, como si estuviéramos en la prehistoria digital.
https://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/dam/jcr:8e88a7d3-296b-4ebe-b1ea-9b45f3dbaee4/Guia-de-Comuincacion-Digital_2014-06-26_.pdf
Ya para más INRI, desde un organismo de costas me dicen que tienen que poner el escudo ministerial en un coche, a una medida de A x B. Y me mandan el logo (bitmap y baja resolución, por supuesto).
Les explico que el logo tiene unas proporciones diferentes, que quedará menos alto para poder mantener el ancho (sin deformarlo, obviamente)
Me dicen que no, que tiene que ser A x B.
Me aventuro a intentar cortar el nombre en más líneas, para hacerlo más estrecho.
Me dicen que no, que tiene que ser el logo que me mandaron, y que no saben por qué me cuesta tanto si en otros sitios ya lo han hecho.
Ante lo surrealista de todo, ante explicarles que están pidiendo la cuadratura del círculo, pido que me pasen con algún responsable de esa zona donde ya se había hecho el mismo trabajo.
Cuando por fin doy con esta persona, le explico la locura, me dice que simplemente había que encogerlo para que quepa de ancho, como yo había dicho desde el primer momento.
En fin, que sí, que es una locura todo. Y que no cuesta tanto tener un banco centralizado con los recursos gráficos de todos los ministerios y organismos.
Espero que esta broma de escudo ministerial meneante no me acarree ninguna respnosabilidad penal
#11:
#6 No es eso (o al menos solo eso).
El problema es que el "encargado" o jefe de la web o del proyecto que es la web se la suda y no pide que se arreglene esas tonterias que danyan mucho la imagen y la seriedad de la web.
Y como no lo pide, ningun tecnico lo va a hacer porque es meterse en un lio para nada. Porque nadie se lo va a reconocer.
Porque por mucho que subcontrates, si el tio que te da el proyecto y la pastuki te pide que arregles las putas imagenes y le pongas un certificado como dios manda, lo vas a hacer porque si no te corta el grifo.
No es un problema en los "rangos" inferiores de la jerarquia. Es un fallo en la cuspide de la jerarquia. Porque ademas, el problema escalara mas 100%.
A un tio le piden "hacer una web para este proyecto", y el tio la pide. Pero ya esta, ni al tio que la pide, ni al que la encarga, ni al supervisor del proyecto, y, ni mucho menos, al desarrollador les importa lo mas minimo.
Es la ley del minimo puto esfuerzo. Y asi va Espanya con estos politicos que parecen adolescentes en el instituto yendo a por el 5 pelao, pero eso si, cobrando como CEOs de empresas.
pd: siento el tocho
El problema es que el "encargado" o jefe de la web o del proyecto que es la web se la suda y no pide que se arreglene esas tonterias que danyan mucho la imagen y la seriedad de la web.
Y como no lo pide, ningun tecnico lo va a hacer porque es meterse en un lio para nada. Porque nadie se lo va a reconocer.
Porque por mucho que subcontrates, si el tio que te da el proyecto y la pastuki te pide que arregles las putas imagenes y le pongas un certificado como dios manda, lo vas a hacer porque si no te corta el grifo.
No es un problema en los "rangos" inferiores de la jerarquia. Es un fallo en la cuspide de la jerarquia. Porque ademas, el problema escalara mas 100%.
A un tio le piden "hacer una web para este proyecto", y el tio la pide. Pero ya esta, ni al tio que la pide, ni al que la encarga, ni al supervisor del proyecto, y, ni mucho menos, al desarrollador les importa lo mas minimo.
Es la ley del minimo puto esfuerzo. Y asi va Espanya con estos politicos que parecen adolescentes en el instituto yendo a por el 5 pelao, pero eso si, cobrando como CEOs de empresas.
pd: siento el tocho
#1:
Que te adviertan que interactuar con la administración puede ser inseguro y puedes ser robado es un servicio público.
#6:
Se denomina subcontrata de subcontrata de subcontrata, el amigo se lleva la pasta y el truño queda...
#60:
#11 Pues hombre, tras algunos años de experiencia trabajando en diferentes administraciones públicas, algo de razón no te falta... Pero se te olvida un detalle en la ecuación: que se tiende a externalizar hacia la empresa del amigo/primo/familiar.
En una de las primeras administraciones con las que tuve trato, hace ya muchos años (por la época de las punto com) se decidieron a hacer una web corporativa oficial después de que yo hiciera la mía personal de la unidad que estaba a mi cargo. Su versión final era pesada, muy pesada, poco amigable, poco navegable... eso sí, llena de todas las mierdas que estaban de moda en ese momento, sin orden ni lógica: banners, contadores, gifs animados para aburrir. Basta decir que con un buen equipo de la época y una buena conexión a red aquella web tardaba en cargar entera más de un minuto (sin exagerar).
Un día decidí demostrarles lo que se podía hacer con un poco de ingeniería y algo de diseño (soy experto en lo primero, aficionado en lo segundo). Sin cambiar demasiado su monstruosidad, pasó a cargar en apenas un par de segundos. Y no sólo eso, resultaba más navegable. ¿Sabes cuál fue la respuesta? Que eso ya se lo dirían al sobrino del jefe del departamento correspondiente, que era al que le habían encargado la web. Ojo, que no es que le encargasen al sobrino la web como algo particular, no. Es que le encargaron la web a una empresa con renombre, con el compromiso de que se contratase al sobrino para que fuese quien estuviera al cargo del proyecto (y otros proyectos más que hizo, que mejor no comento).
Pues bien, hasta la fecha he pasado por varias administraciones públicas (sí, ahora estoy en otra). Y siempre, siempre, hay un intermediario de un intermediario, que hace a su vez de intermediario de otro intermediario, que en cuanto te pones a tirar del hilo encuentras a viejos compañeros de colegio, familiares y amigos de quienes toman las decisiones de externalizar este tipo de funciones.
Otro ejemplo, una herramienta en la que participó gente de uno de los departamentos de mi actual administración. Dicha herramienta necesitaba una interfaz web para acceso público para ofrecer información útil y accesible a los ciudadanos. La gente del departamento se lo curró, haciendo una web ágil, accesible, adaptativa y en general útil. ¿Sabes qué pasó con esa web? Que cuando se fue a hacer pública quien tomaba las decisiones externalizó su mantenimiento a una empresa amiga para hacerla accesible. Ahora es una de las webs más pesada de la administración local, carente de orden en la información, con graves problemas de diseño... Eso sí, la adaptabilidad la consiguieron... ¡añadiendo un complemento de pago que en lugar de hacer accesible la web, la convierte en tiempo real a algo... monstruoso (no se me ocurre mejor manera de describir el resultado)!
En fin, que sí, es cierto, el problema no es de abajo, sino de arriba. Pero no sólo porque el que decide sea un incompetente digital, sino porque además de su incompetencia, siempre quiere favorecer a la empresa amiga o al familiar.
Añado que, del primer caso, años más tarde hubo investigación porque hubo irregularidades muy gordas con el dinero. Y no se llegó a juicio porque... cuando se empezó a investigar ya había prescrito el posible delito. Eso sí, hubo decisiones políticas: quitar a unos de un sitio y llevárselos a otro, para que todo siguiera igual (me consta que siguen con graves irregularidades hoy en día, no sólo con temas web).
Del segundo caso, fíjate, se está actualmente investigando en comisión política de la asamblea regional, para determinar si pudo haber delito y, en su caso, ir a juicio (algunas cosas ya se han movido a la vía judicial). ¿Y sabes lo que se ha hecho hasta el momento? Cambiar a los responsables de un sitio a otro, y seguir como siempre.
En fin, que siento la chapa, pero es que me hierve la sangre cuando alguien señala debidamente que una parte del problema está en la externalización, y se le critica (o complementa) sin tener en cuenta que el problema de la externalización no es la externalización en sí (en los casos donde es necesaria y se hace bien, puede ser la mejor opción). El problema es cómo se lleva a cabo esa externalización, que en los casos de la administración pública no es extraño que sea hacia empresas de amigos o familiares sin prestar atención a si el encargo se hace bien o no, ya que lo que importa para quien decide es que la empresa del amigo o del familiar sea la que se lleve el contrato (y bueno, eso es algo de lo que Jaime, el autor del hilo de Twitter, está hilando fino con su robotito).
En una de las primeras administraciones con las que tuve trato, hace ya muchos años (por la época de las punto com) se decidieron a hacer una web corporativa oficial después de que yo hiciera la mía personal de la unidad que estaba a mi cargo. Su versión final era pesada, muy pesada, poco amigable, poco navegable... eso sí, llena de todas las mierdas que estaban de moda en ese momento, sin orden ni lógica: banners, contadores, gifs animados para aburrir. Basta decir que con un buen equipo de la época y una buena conexión a red aquella web tardaba en cargar entera más de un minuto (sin exagerar).
Un día decidí demostrarles lo que se podía hacer con un poco de ingeniería y algo de diseño (soy experto en lo primero, aficionado en lo segundo). Sin cambiar demasiado su monstruosidad, pasó a cargar en apenas un par de segundos. Y no sólo eso, resultaba más navegable. ¿Sabes cuál fue la respuesta? Que eso ya se lo dirían al sobrino del jefe del departamento correspondiente, que era al que le habían encargado la web. Ojo, que no es que le encargasen al sobrino la web como algo particular, no. Es que le encargaron la web a una empresa con renombre, con el compromiso de que se contratase al sobrino para que fuese quien estuviera al cargo del proyecto (y otros proyectos más que hizo, que mejor no comento).
Pues bien, hasta la fecha he pasado por varias administraciones públicas (sí, ahora estoy en otra). Y siempre, siempre, hay un intermediario de un intermediario, que hace a su vez de intermediario de otro intermediario, que en cuanto te pones a tirar del hilo encuentras a viejos compañeros de colegio, familiares y amigos de quienes toman las decisiones de externalizar este tipo de funciones.
Otro ejemplo, una herramienta en la que participó gente de uno de los departamentos de mi actual administración. Dicha herramienta necesitaba una interfaz web para acceso público para ofrecer información útil y accesible a los ciudadanos. La gente del departamento se lo curró, haciendo una web ágil, accesible, adaptativa y en general útil. ¿Sabes qué pasó con esa web? Que cuando se fue a hacer pública quien tomaba las decisiones externalizó su mantenimiento a una empresa amiga para hacerla accesible. Ahora es una de las webs más pesada de la administración local, carente de orden en la información, con graves problemas de diseño... Eso sí, la adaptabilidad la consiguieron... ¡añadiendo un complemento de pago que en lugar de hacer accesible la web, la convierte en tiempo real a algo... monstruoso (no se me ocurre mejor manera de describir el resultado)!
En fin, que sí, es cierto, el problema no es de abajo, sino de arriba. Pero no sólo porque el que decide sea un incompetente digital, sino porque además de su incompetencia, siempre quiere favorecer a la empresa amiga o al familiar.
Añado que, del primer caso, años más tarde hubo investigación porque hubo irregularidades muy gordas con el dinero. Y no se llegó a juicio porque... cuando se empezó a investigar ya había prescrito el posible delito. Eso sí, hubo decisiones políticas: quitar a unos de un sitio y llevárselos a otro, para que todo siguiera igual (me consta que siguen con graves irregularidades hoy en día, no sólo con temas web).
Del segundo caso, fíjate, se está actualmente investigando en comisión política de la asamblea regional, para determinar si pudo haber delito y, en su caso, ir a juicio (algunas cosas ya se han movido a la vía judicial). ¿Y sabes lo que se ha hecho hasta el momento? Cambiar a los responsables de un sitio a otro, y seguir como siempre.
En fin, que siento la chapa, pero es que me hierve la sangre cuando alguien señala debidamente que una parte del problema está en la externalización, y se le critica (o complementa) sin tener en cuenta que el problema de la externalización no es la externalización en sí (en los casos donde es necesaria y se hace bien, puede ser la mejor opción). El problema es cómo se lleva a cabo esa externalización, que en los casos de la administración pública no es extraño que sea hacia empresas de amigos o familiares sin prestar atención a si el encargo se hace bien o no, ya que lo que importa para quien decide es que la empresa del amigo o del familiar sea la que se lleve el contrato (y bueno, eso es algo de lo que Jaime, el autor del hilo de Twitter, está hilando fino con su robotito).
#79:
#26 Jajaja, así es, son en general unos chapuzas. Yo he trabajado bastante para la administración y no se enteran, es como si hicieses la web para tu abuela, le pides cosas, logos en vectorial, etc. y no saben ni de qué estás hablando. Supongo que el problema de base de todo es la tremenda burocracia que hay en todo (están bloqueados para tomar decisiones en muchas ocasiones, no saben quién hace o ha hecho qué,
no pueden destinar algo más de dinero a arreglar un desaguisado sin pasar por mil trámites...) y, sobre todo, el sistema funcionarial, basado en gente que aprueba un examen aprendiéndose cosas de memoria para luego apoltronarse en el trabajo por el resto de su vida laboral...
no pueden destinar algo más de dinero a arreglar un desaguisado sin pasar por mil trámites...) y, sobre todo, el sistema funcionarial, basado en gente que aprueba un examen aprendiéndose cosas de memoria para luego apoltronarse en el trabajo por el resto de su vida laboral...
#25:
#15 Chile es tambien otro ejemplo que es una maravilla. Recientemente tuve que validar las vacunas en su pagina web:
https://mevacuno.gob.cl/
Y es increible lo bonita y trabajada que estan las interfaces.
Mi pareja dice que esas webs son bonitas pero cuestan una millonada. Yo le respondo que las españolas tambien cuestan una millonada pero son inusables
https://mevacuno.gob.cl/
Y es increible lo bonita y trabajada que estan las interfaces.
Mi pareja dice que esas webs son bonitas pero cuestan una millonada. Yo le respondo que las españolas tambien cuestan una millonada pero son inusables
#15:
Algo que me chocó mucho viviendo en UK es lo bien estandarizadas que están las interfaces gráficas de organismos públicos y la importancia del UX. Una delicia hacer trámites online.
Tan bien están que tienen incluso su propio UI kit que se puede utilizar para tus propios proyectos:
https://design-system.service.gov.uk/
Realmente están a años luz de Españistan...
Tan bien están que tienen incluso su propio UI kit que se puede utilizar para tus propios proyectos:
https://design-system.service.gov.uk/
Realmente están a años luz de Españistan...
#57:
#26 Vaya de nota que controlas más que yo. El logo que has pasado muy bien y pesa poco.Tuve que alinear y escalar varios logos. No era capaz de dejar los del ministerio legibles. Con la cantidad de letras y lo finas que son se pixelaban.Tampoco quería que una cabecera fuera de 5MB. Eso sí solo usé gimp - Google o cosas así.De Valencia si encontre una guía de estilos logos, fuentes...
#30:
A lo mejor lo que necesitaba la administración es un equipo de informáticos y diseñadores del estado que mantengan y actualicen todas sus webs y aplicaciones en lugar de 4 dinosaurios dando contratos a dedo a sus amigos que tienen una consultoría.
#20:
Hace tiempo trabajé en una cárnica en el infausto LexNet y comenté lo de la calidad de los logotipos al jefe de equipo. La respuesta fué que el logotipo lo enviaba la Administración y tenía que ser exactamente ese. Por qué? Misterios insondables que ni el propio Iker Jiménez podría desvelar...
Comentarios
Soy diseñador gráfico y algo (poco) he hecho para organismos estatales.
Ante la imposibilidad de que nadie te mande un archivo en condiciones, he tenido que crear mi propia plantilla vectorial de logos ministeriales (y de resto de organismos, ayuntamientos, etc.).
Luego en los ministerios cojo lo que me mandan, cambio los textos y ajusto espaciados e interlineados a la referencia que me den.
Y como soy algo meticuloso, siempre entro en la web del ministerio correspondiente a ver si lo que me mandan realmente está actualizado y no aparece una nomenclatura de ministerio anticuada (que ha pasado).
La única referencia que tiene el estado es esta guía, de 2014, donde ninguna de las aplicaciones está en vectorial, para al menos partir de algo. Todo bitmap incrustado. Solo hay instrucciones a partir de cuadrícula y referencias de proporciones de tamaños, como si estuviéramos en la prehistoria digital.
https://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/dam/jcr:8e88a7d3-296b-4ebe-b1ea-9b45f3dbaee4/Guia-de-Comuincacion-Digital_2014-06-26_.pdf
Ya para más INRI, desde un organismo de costas me dicen que tienen que poner el escudo ministerial en un coche, a una medida de A x B. Y me mandan el logo (bitmap y baja resolución, por supuesto).
Les explico que el logo tiene unas proporciones diferentes, que quedará menos alto para poder mantener el ancho (sin deformarlo, obviamente)
Me dicen que no, que tiene que ser A x B.
Me aventuro a intentar cortar el nombre en más líneas, para hacerlo más estrecho.
Me dicen que no, que tiene que ser el logo que me mandaron, y que no saben por qué me cuesta tanto si en otros sitios ya lo han hecho.
Ante lo surrealista de todo, ante explicarles que están pidiendo la cuadratura del círculo, pido que me pasen con algún responsable de esa zona donde ya se había hecho el mismo trabajo.
Cuando por fin doy con esta persona, le explico la locura, me dice que simplemente había que encogerlo para que quepa de ancho, como yo había dicho desde el primer momento.
En fin, que sí, que es una locura todo. Y que no cuesta tanto tener un banco centralizado con los recursos gráficos de todos los ministerios y organismos.
Espero que esta broma de escudo ministerial meneante no me acarree ninguna respnosabilidad penal
#26 como el gobierno de UK:
https://design-system.service.gov.uk/
#26 Qué triste...
#26 Vaya de nota que controlas más que yo. El logo que has pasado muy bien y pesa poco.Tuve que alinear y escalar varios logos. No era capaz de dejar los del ministerio legibles. Con la cantidad de letras y lo finas que son se pixelaban.Tampoco quería que una cabecera fuera de 5MB. Eso sí solo usé gimp - Google o cosas así.De Valencia si encontre una guía de estilos logos, fuentes...
#57 El logo que he colgado aquí es una captura de pantalla, que el programa que tengo por defecto las guarda en png, y después al subirla a menéame no sé si aplica alguna compresión más.
De todas formas, como decía, yo lo trabajo en vectorial, lo que no iba a subir aquí el PDF, hice una captura que es lo que subí.
Un banner de cabecera hecho en bitmap, comprimido en JPG con calidad alta no debería pasar de pocos cientos de kB, teniendo en cuenta que por lo general tendrán masas de colores amplias.
#57 ¡El famoso "Manual de Identidad Corporativa" de la Generalitat Valenciana! https://presidencia.gva.es/es/manuales-corporativos
Yo también soy un poco pejiguero con estas cosas, y me encantaría que hubiese un repositorio de imágenes de entidades públicas en formato vectorial. Ahorraría cantidad de trabajo.
#26 Jajaja, así es, son en general unos chapuzas. Yo he trabajado bastante para la administración y no se enteran, es como si hicieses la web para tu abuela, le pides cosas, logos en vectorial, etc. y no saben ni de qué estás hablando. Supongo que el problema de base de todo es la tremenda burocracia que hay en todo (están bloqueados para tomar decisiones en muchas ocasiones, no saben quién hace o ha hecho qué,
no pueden destinar algo más de dinero a arreglar un desaguisado sin pasar por mil trámites...) y, sobre todo, el sistema funcionarial, basado en gente que aprueba un examen aprendiéndose cosas de memoria para luego apoltronarse en el trabajo por el resto de su vida laboral...
#26 me lo robo!
#26 pues tienes todos los logros que quieras en los formatos y tamaños para cada Ministerio en
(sólo accesible desde dentro de Red corporativa)#26 Te has cargado el león así que no pasa nada que son una minoría que no se oye.
Que te adviertan que interactuar con la administración puede ser inseguro y puedes ser robado es un servicio público.
#1 o un ataque de sinceridad.
Se denomina subcontrata de subcontrata de subcontrata, el amigo se lleva la pasta y el truño queda...
#6 No es eso (o al menos solo eso).
El problema es que el "encargado" o jefe de la web o del proyecto que es la web se la suda y no pide que se arreglene esas tonterias que danyan mucho la imagen y la seriedad de la web.
Y como no lo pide, ningun tecnico lo va a hacer porque es meterse en un lio para nada. Porque nadie se lo va a reconocer.
Porque por mucho que subcontrates, si el tio que te da el proyecto y la pastuki te pide que arregles las putas imagenes y le pongas un certificado como dios manda, lo vas a hacer porque si no te corta el grifo.
No es un problema en los "rangos" inferiores de la jerarquia. Es un fallo en la cuspide de la jerarquia. Porque ademas, el problema escalara mas 100%.
A un tio le piden "hacer una web para este proyecto", y el tio la pide. Pero ya esta, ni al tio que la pide, ni al que la encarga, ni al supervisor del proyecto, y, ni mucho menos, al desarrollador les importa lo mas minimo.
Es la ley del minimo puto esfuerzo. Y asi va Espanya con estos politicos que parecen adolescentes en el instituto yendo a por el 5 pelao, pero eso si, cobrando como CEOs de empresas.
pd: siento el tocho
#11 me molestan mas las "ñ"
#18 a mi tambien compaNYero, pero es lo que hay. Tampoco puedo poner tildes. Que le vamos a hacer
#21 siempre se pueden poner, utilizas mac o windows?
#34 #33 Tengo un ISO y uso Linux. Se que hay combinaciones de teclas, pero mi teclado es algo especial y no las acepta.
Gracias igualmente. Me duele mas a mi el ver mis enyes y mi falta de ortografia que a cualquiera de vosotros.
#38 No es cosa del teclado, es cosa de cómo configures Linux, vete a opciones de teclado y configúralo ahí. Puedes incluso tener una configuración ISO del país en el que estés y otra ISO-ES y cambiar entre las dos con una atajo de teclado.
#45 se que puedo cambiar entre 2 layouts. Pero el 80% del tiempo uso el ISO-US y se me olvida cambiarlo cuando escribo en Meneame o cuando vuelvo a usar el US.
Prefiero evitarme lios la verdad
#52 Configúralo como US internacional y las pondrás con Altgr+n
#38 configurar la Compose key(tecla componer) y un mínimo de memoria.
#21 ¿qué layout de teclado tienes? dependiendo del que uses igual puedes configurarlo para apañarte con las eñes y tildes. Normalmente seleccionando la variante internacional del mismo.
~ como caracter muerto y después pulsas la n, (como poner una tilde en la n), y lo mismo con ' + aeiou, o " + u para ü.
también puede que tengas disponible altgr + n -> ñ, y parecido para ¿
nota: escribo con un layout ANSI y no me impide escribir los caracteres específicos del español
#11 Está bien traído tu comentario, y opino que tienes razón; en España el problema de las jerarquías es un puto escándalo, no hay más tu tía. Un saludo.
#11 #24 #11#43
Es un viejo problema y se llama Principio de Peter
"En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse."
Laurence J. Peter
https://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Peter
#11 Casi pero no. Esta claro que la culpa en este caso es del de arriba, pero no por lo que dices, el de arriba es un funcionario viejo que le ha costando lo suyo llegar y de lo nuevo no entiende, ahora tras décadas luchando y en la cúspide se cree que como todo jefe le toca no trabajar, lastrando toda la cadena de mando y trabajo. Considera que es su turno de tocarse los cojones.
#28 " y en la cúspide se cree que como todo jefe le toca no trabajar"
Yo opino que ellos consideran su trabajo el "mandar la web". Y en parte tienen razon, el problema es que van a por el 5. A cuando le pregunten (si es que le preguntan) pueda decir que si, que mirala.
Parece que estamos de acuerdo en la forma pero no en el contendio.
Sin saber mas, los 2 podemos tener razon (o no). La opinion de Schrodinger
#37 Es que si tú no sabes hacer webs tu no sabes que tienes que mandar hacer.
Y eso sirve para cualquier cosa que deseas pedir y por qué las empresas de Elon funcionan, por qué el sabe que tiene que pedir hacer y que se puede hacer realmente.
Un buen jefe ha de saber hacer todo lo que hacen sus empleados, o al menos tener una base sólida de hasta donde se puede llegar, eso requiere estudio, responsabilidad y trabajo.
Y claro, nadie quiere trabajar.
#46 Eso que has dicho es una soberana tontería. No tienes que saber hacer una web para saber lo que quieres. Contratas a una empresa para que la haga, la diseñen y la pongan en funcionamiento, y te encargas de ver que todo funciona. Otra cosa es que te la pele el resultado, que eso es lo que pasa, porque los que mandan en la administración pública (los políticos) le importa un mierda si no tienen intereses para que no funcione correctamente, y así están la mayoría de webs de la administración pública.
#86 ¿a que te dedicas? Así a lo mejor te lo puedo explicar mejor.
#28 Discrepo en parte. El de arriba es una persona (a veces funcionario, a veces ni eso) nombrado por libre designación, no siempre viejo y desactualizado, pero si indudablemente trepa y bien relacionado. Y cuyo único objetivo en esta vida es lamer lo mejor posible los culos adecuados.
Y ese es el problema enooorme de la dirección pública en este país, que la configuran unos políticos absolutamente mediocres y, como no puede ser de otra manera, la llenan de gente mediocre. Y eso es una bola de nieve que se extiende desde proyectos mal dirigidos o supervisados a tener epidemias de personal ineficiente sin disciplina alguna. Y eso lo sufrimos todos, pero también los que pretenden hacer su trabajo lo mejor posible dentro de la administración y que tienen que ver al compañero de al lado jugando al solitario o al jefe dando órdenes absurdas y contraproducentes.
Y aunque de las experiencias personales no se puedan sacar conclusiones generales, conozco a un funcionario Administrador General (A1 de la Junta de Andalucía) que está a punto de jubilarse. Es un auténtico friki de la tecnología, aunque no es absoluto su campo. Formadísimo. Un tío con cientos de cursos impartidos (y cursos en los que de verdad se aprende). Un currante como la copa de un pino. ¿Su puesto? Jefe de servicio, que es lo más alto que se puede llegar en la Junta vía concurso de méritos. Cualquier otra cosa requiere lamer culos y que te nombren a dedo por libre designación. Sus jefes son casi todos más jóvenes y todos están peor preparados que él. Y así nos va.
#56 Claro... Si pones el foco en lamer culos no lo pones en aprender.
Es un problema inherente a la naturaleza.
Y no se puede combatir, como tantos otros solo se puede trascender. Trascender a otro nivel de consciencia.
Punto
#11 el problema esque el tio que valora la pagina web es un funcionario o un politico. Y como no la esta pagando el, pues se la suda bastante.
Si la pagara el, ya se preocuparia que estuviera impecable.
#35 Cuando te dan un sobre por contratar algo el no reclamar va implicito.
#11 Resumiendo y ampliando, las causas de estos problemas serían: subcontratación recursiva, dejadez/mínimo esfuerzo y, añado, incultura/incompetencia digital.
Participando en reuniones de lanzamiento de proyectos en AAPP te das cuenta de que los jefazos "responsables" son dinosaurios sin la más mínima idea sobre servicios digitales. Certificados digitales? Guías de estilo?? Sistemas de diseño???
#11 No es un gran tocho, al fin y al cabo todos los puntos y todas las comas son ciertas.
Sería un error señalar a las subcontratas. TODOS los estamentos públicos europeos funcionan por subcontratas de subcontratas y, generalmente, a las mismas grandes empresas de siempre que son las que reciben gran parte del pastel.
El problema es que el responsable francés mira eso y dice "quítame esta mierda, que no va". Se preocupa por el producto encargado, hace su trabajo. Al encargado público español le importa entre poco y nada. De hecho quizás ni siquiera tenga la preparación y el conocimiento suficiente como para saber sobre la necesidad de tener un certificado SSL.
#11 Pues hombre, tras algunos años de experiencia trabajando en diferentes administraciones públicas, algo de razón no te falta... Pero se te olvida un detalle en la ecuación: que se tiende a externalizar hacia la empresa del amigo/primo/familiar.
En una de las primeras administraciones con las que tuve trato, hace ya muchos años (por la época de las punto com) se decidieron a hacer una web corporativa oficial después de que yo hiciera la mía personal de la unidad que estaba a mi cargo. Su versión final era pesada, muy pesada, poco amigable, poco navegable... eso sí, llena de todas las mierdas que estaban de moda en ese momento, sin orden ni lógica: banners, contadores, gifs animados para aburrir. Basta decir que con un buen equipo de la época y una buena conexión a red aquella web tardaba en cargar entera más de un minuto (sin exagerar).
Un día decidí demostrarles lo que se podía hacer con un poco de ingeniería y algo de diseño (soy experto en lo primero, aficionado en lo segundo). Sin cambiar demasiado su monstruosidad, pasó a cargar en apenas un par de segundos. Y no sólo eso, resultaba más navegable. ¿Sabes cuál fue la respuesta? Que eso ya se lo dirían al sobrino del jefe del departamento correspondiente, que era al que le habían encargado la web. Ojo, que no es que le encargasen al sobrino la web como algo particular, no. Es que le encargaron la web a una empresa con renombre, con el compromiso de que se contratase al sobrino para que fuese quien estuviera al cargo del proyecto (y otros proyectos más que hizo, que mejor no comento).
Pues bien, hasta la fecha he pasado por varias administraciones públicas (sí, ahora estoy en otra). Y siempre, siempre, hay un intermediario de un intermediario, que hace a su vez de intermediario de otro intermediario, que en cuanto te pones a tirar del hilo encuentras a viejos compañeros de colegio, familiares y amigos de quienes toman las decisiones de externalizar este tipo de funciones.
Otro ejemplo, una herramienta en la que participó gente de uno de los departamentos de mi actual administración. Dicha herramienta necesitaba una interfaz web para acceso público para ofrecer información útil y accesible a los ciudadanos. La gente del departamento se lo curró, haciendo una web ágil, accesible, adaptativa y en general útil. ¿Sabes qué pasó con esa web? Que cuando se fue a hacer pública quien tomaba las decisiones externalizó su mantenimiento a una empresa amiga para hacerla accesible. Ahora es una de las webs más pesada de la administración local, carente de orden en la información, con graves problemas de diseño... Eso sí, la adaptabilidad la consiguieron... ¡añadiendo un complemento de pago que en lugar de hacer accesible la web, la convierte en tiempo real a algo... monstruoso (no se me ocurre mejor manera de describir el resultado)!
En fin, que sí, es cierto, el problema no es de abajo, sino de arriba. Pero no sólo porque el que decide sea un incompetente digital, sino porque además de su incompetencia, siempre quiere favorecer a la empresa amiga o al familiar.
Añado que, del primer caso, años más tarde hubo investigación porque hubo irregularidades muy gordas con el dinero. Y no se llegó a juicio porque... cuando se empezó a investigar ya había prescrito el posible delito. Eso sí, hubo decisiones políticas: quitar a unos de un sitio y llevárselos a otro, para que todo siguiera igual (me consta que siguen con graves irregularidades hoy en día, no sólo con temas web).
Del segundo caso, fíjate, se está actualmente investigando en comisión política de la asamblea regional, para determinar si pudo haber delito y, en su caso, ir a juicio (algunas cosas ya se han movido a la vía judicial). ¿Y sabes lo que se ha hecho hasta el momento? Cambiar a los responsables de un sitio a otro, y seguir como siempre.
En fin, que siento la chapa, pero es que me hierve la sangre cuando alguien señala debidamente que una parte del problema está en la externalización, y se le critica (o complementa) sin tener en cuenta que el problema de la externalización no es la externalización en sí (en los casos donde es necesaria y se hace bien, puede ser la mejor opción). El problema es cómo se lleva a cabo esa externalización, que en los casos de la administración pública no es extraño que sea hacia empresas de amigos o familiares sin prestar atención a si el encargo se hace bien o no, ya que lo que importa para quien decide es que la empresa del amigo o del familiar sea la que se lleve el contrato (y bueno, eso es algo de lo que Jaime, el autor del hilo de Twitter, está hilando fino con su robotito).
#6 Se denomina "cárnica". Indra, de participación pública, es el adalid del sistema.
#6 El problema es que los pliegos de condiciones de servicios informáticos no tienen la capacidad y costumbre del ministerio de Obras Públicas. Porque aceptemoslos, el pais deberia tener un cuerpo de ingenieros informáticos encargados de redactar cualquier pliego para proyectos de las diferentes administraciones del estado.
Algo que me chocó mucho viviendo en UK es lo bien estandarizadas que están las interfaces gráficas de organismos públicos y la importancia del UX. Una delicia hacer trámites online.
Tan bien están que tienen incluso su propio UI kit que se puede utilizar para tus propios proyectos:
https://design-system.service.gov.uk/
Realmente están a años luz de Españistan...
#15 Chile es tambien otro ejemplo que es una maravilla. Recientemente tuve que validar las vacunas en su pagina web:
https://mevacuno.gob.cl/
Y es increible lo bonita y trabajada que estan las interfaces.
Mi pareja dice que esas webs son bonitas pero cuestan una millonada. Yo le respondo que las españolas tambien cuestan una millonada pero son inusables
#15 Bueno, es que lo de UK es maravilloso en ese sentido. Yo soy diseñador UX y recuerdo que para intentar usar el numero clave ese, sudé tinta... al final lo hice con el DNI electrónico que era lo menos jodido de hacer.Pero el problema es que ni el diseño ni la usabilidad están reconocidos ni valorados por prácticamente nadie. Hacer una trámite por internet es una agonía y un suplicio para mí, para alguien que no trabaje con ordenadores supongo que será mucho peor. Y no solo eso, la imagen que se da al ciudadano es de total pasotismo, de dejadez.
#42 mientras tanto en UK, practicamente la mayoria de tramites se hacen con bastante sencillez. Es otra mentalidad totalmente diferente.
De hecho, me impresiona que JAMAS he ido a una oficina en UK para un tramite. Si tienes que presentar documentos fisicos, te hacen enviarlos por correo postal.
#15 gran aporte, no lo conocía esto y soy un negado para Font, pero voy a tener que ponerme, y que mejor que algo tan mascadito como esto para iniciarme.
Los monopolios pueden dar el peor de los servicios al mayor de los precios y te lo tienes que comer sí o sí.
Y el estado es el mayor monopolio que existe.
#7 Pueden... o no. Tanto en la entradilla como en el hilo tienes ejemplos de estados que hacen bien estas cosas.
#8 Pero no dejan de ser monopolios.
Un monopolio puede tener un logo bonito y una web decente, si le da la gana. El caso es que no es algo que necesite, ya que sus clientes son cautivos.
Y eso pasa con los estados.
#10 Pero es que eso no pasa con todos los estados. En este estado el ciudadano es como una molestia, algo que está tocando los cojones. Y por tanto, si se le ponen todas la pegas posibles con un buen toque de desidia, plazos interminables, 27 funcionarios que no saben nada y una legislación ininteligible y que además solo se aplica en un sentido (solo la tiene que cumplir el ciudadano, el estado no) tenemos la definición de España.
#13 ¿En qué estado los ciudadanos no son cautivos?
Y claro que puedes irte de casi todos los estados, la cuestión es cuál es el coste económico y personal de largarte.
#16 Una pregunta ¿Eres anarquista?
#27 Claro que no.
Pero creo que pueden existir alternativas a los estados nación.
#16 Los ciudadanos son cautivos en todos los estados, por definición. Yo no he dicho en ningún momento que no lo sean.
Lo que digo es que en otros países notas un cierto interés por facilitar la vida a sus ciudadanos, y no se nota este "dame tu dinero y pírate" tan habitual en España.
#10 ¿Y pretendes que los "servicios" que ofrece el ministerio del interior (por poner uno de los ejemplos usado en este hilo) los proporcionen empresas privadas? No sé muy bien que estás queriendo decir, parece que abogues por la desaparición total y absoluta del estado. Si no es así, habrá servicios que tendrá que seguir dando sí o sí por mínimos que sean y, por lo tanto, los ciudadanos exigir que se hagan bien las cosas.
#19 Pretendo que no exista un vínculo directo y excluyente entre estado y territorio.
Suponte que vives en cataluña, y que ese estado es gestionado por el Reino De España, y por la República Catalana.
Tu decides si perteneces a uno o al otro, o a los dos, o a ninguno. Y en función de esa decisión pagas impuestos a uno al otro a los dos o a ninguno, y tienes derecho a los servicios que te ofrece el uno, el otro los dos o ninguno.
Tal vez las ciudades deberían estar completamente adscritas a un estado, pero en tal caso cambiar de estado tendría un coste muchísimo menor. Una mudanza de unos pocos kilómetros, sin salir de tu entorno social, cultural y familiar.
#41 como idea mola, pero me parece imposible de implementar
#8 #7 https://sda.aragon.es/sobre-sda Estos parece que van haciendo bien las cosas.
Hace tiempo trabajé en una cárnica en el infausto LexNet y comenté lo de la calidad de los logotipos al jefe de equipo. La respuesta fué que el logotipo lo enviaba la Administración y tenía que ser exactamente ese. Por qué? Misterios insondables que ni el propio Iker Jiménez podría desvelar...
#20 Sí, ese tipo de cosas ocurren en la administracion.
Hay cosas que son incuestionables aunque esten mal.
Es como si figuraran en las sagradas escrituras y estuvieras en una iglesia.
Bueno, mientras sea solo un logo borroso.
#20 Tengo una teoría conspiranoica para eso. Saben que los timadores se esmeran con su trabajo y si ves un logo de alta calidad, sabes inmediatamente que la web es fraudulenta
A lo mejor lo que necesitaba la administración es un equipo de informáticos y diseñadores del estado que mantengan y actualicen todas sus webs y aplicaciones en lugar de 4 dinosaurios dando contratos a dedo a sus amigos que tienen una consultoría.
Cuando accedo al Ministerio del Interior de mi país, en cambio, el navegador me advierte de que es un sitio inseguro y de que la información que dé podría ser robada. ¿Tanto cuesta poner un certificado de seguridad?
Da por hecho que el Ministerio de Interior no va a robarle información.
#4 El MInisterio ya roba tu informacion y tu lo consientes. El problema es que terceras personas accedan a esa informacion.
Para estar acorde con sus aplicaciones online.
Yo no entiendo la obsesion que tiene el gobierno español de querer ser autoridad certificadora. La pagina del gobierno de UK esta certificada por Globalsign y ya, no se ponen a montarse su propio sistema:
https://www.gov.uk/
#48 ¿Eso no es el equivalente a dejar a una empresa privada extranjera a que imprima tu papel moneda?
#68 no.
#71 ¿No? ¿No es ceder competencias a una empresa privada?
#76 claro que externalizas competencias, pero no es equivalente al ejemplo que has dicho.
#78 Si la empresa certificadora quiere, te pueden suplantar la identidad, no es baladí. Yo es de los pocos temas en los que estoy de acuerdo con que sea la FNMT la certificadora, y no entiendo por qué los navegadores son tan reacios a aceptar sus certificados, ya que aceptan los de cualquier pirata.
#48 FNMT... A la rica tasa.
https://www.sede.fnmt.gob.es/certificados/certificado-de-representante/persona-juridica
#73 y todos sabemos lo bien que funciona
#77 una vez consigues sacártelo, operación que necesita sacrificios a Dioses antiguos con nombres extraños como "explorer" o "applets java" funciona de puta madre.
El problema es conseguirlo.
#91 hasta que lo tienes que mudar a otro ordenador o renovarlo. Ahi el ritual satanico vuelve a comenzar.
A mi me va a caducar el certificado digital en unos meses, he mirado a ver si lo podia renovar a distancia. Y la aplicacion me dice que no, que como no fui a la oficina para sacarmelo, pues no me permite renovarlo a distancia.
#92 puedes exportarlo como un fichero PKCS12 y moverlo de un equipo a otro. Renovar... pues va a ser otro ritual, en eso no te puedo ayudar.
#94 o pueden hacer como en Chile que es un usuario y contraseña
https://claveunica.gob.cl/
#95 ni borracho pondría temas legales en manos de una contraseña.
Certificado pero que funcione con tecnología de este siglo.
#97 bueno, eso ya es una cuestion cultural supongo. Si vieras lo que se puede hacer en UK sin nisiquiera credenciales...
#91 Si eso es el certificado de empresa o de persona para usar en Internet, me acuerdo de haberlo conseguido sacar a la primera para gente lega en informática y sin nunca haberlo sacado.
Hubo que pedir otro al perderse el original o no conseguir que funcionara al tener que reinstalar el SO (no me acuerdo ahora), pero la cosa fue bien.
#99 tengo una VM con XP y software de la época solo para ciertas cosas de la administración
Estoy seguro que en Francia o Italia también se dan proyectos a amiguetes y algún sobre cambiando de manos habrá. Pero al menos dedican buena parte del dinero a ejecutar el proyecto. Aquí contratan becarios y se embolsan el 90% de la pasta. Y así salen las cosas.
#9 Los que son contratados en Francia e Italia seguramente sean los mismos que son contratados en España. El primer contacto, la gran multinacional que se encarga de hacerlo.
Se puede llamar Aenor, Indra, Accenture, GFT , Sopra...
Es un problema, ¡cómo no! de una administración pública de muy bajo nivel. En Italia o Francia, cuando el producto hecho por becarios tiene logos pixelados, el responsable llama a su contacto y le dice "¿pero qué mierda es esta? arregladlo". Es así de sencillo, se paga por un producto de una calidad y el responsable debe estar atento, revisarlo, y exigir que se haga correctamente.
Mientras que en Francia, Alemania e Italia el equipo responsable revisa la calidad del producto y exige, en España les pillaría entre cafelito y cafelito "sí sí sí, todo bien, gracias".
Yo he externalizado poco en esta vida, pero una de ellas retrasamos el proyecto un año porque eran unos cabrones inútiles que no cumplían con la calidad pactada y firmada. Siendo una pyme de mierda les apretamos hasta llegar a un mínimo de calidad aceptable sin coste adicional, ¿hasta qué punto puede apretar la administración pública?
Hasta donde les den la gana. Es que si quisieran, con una revisión rápida, la contrata les arregla todos los errores gratis y en un par de meses.
#55 No. Lo que realmente ocurre aquí si responsable de revisar las cosas se queja de la calidad, es que el de la contrata llama a su amiguete que le ha regalado el proyecto, quien a su vez llama al responsable y le dice 'que cojones haces, estate quieto si quieres ascender en tu vida'. Y si aun así el tipo es honrado y sigue insistiendo, se le cambia de puesto a otro donde no moleste.
O en serio crees que una cultura de corrupción sistémica se sostiene porque 4 funcionarios se toman un cafelito de mas? Amos no me jodas.
#59 No creo que tengas muy claro cómo funcionan las contratas a alto nivel.
No hay sobres ni falta que hacen, se hacen contratos rotatorios de tal forma que haya suficiente pastel para todas las grandes.
Crees que hay pelea entre los proveedores por un contrato, a alto nivel no hay nada más lejos de la realidad. Ya están concedidos de antemano para tener a todos contentos. Eso sí, para que parezca que va bien hay que presentarse aunque sepan que no toca.
Y todos, TODOS, ya saben cuáles les tocan y cuáles no.
Repito, el sistema de contratas funciona IGUAL desde Portugal a Alemania como mínimo. También con los organismos de la UE. Y son LAS MISMAS EMPRESAS las que se reparten este pastel. En España más Indra, por motivos obvios, pero hay pastel para todos.
La diferencia es que en España si el horario de entrada de los funcionarios es a las 8 a las 8;30 no ha entrado ni cristo y algunos llegan a las 10 para salir a las 10:30 a almorzar.
En los demás países los funcionarios de la administración pública son más profesionales.
#63 Creo que confundes a los funcionarios con los enchufados, como por ejemplo la mujer del Espadas, la que hizo el ridiculo cuando declaro que trabajaba con el Word Perfect.
#63 Yo creo que no deberías asumir lo que otros saben o no saben, porque igual haces el ridículo.
Por otra parte nada de lo que dices aquí invalida lo que yo he dicho. El problema no son los cafelitos de los funcionarios sino la corrupción sistémica, donde los que no pasan por el aro son despedidos o trasladados donde no molesten. Mis padres han currado 40 años en la administración y han visto en primera persona como los abogados y técnicos que realmente hacían su trabajo eran trasladados a otros puestos donde sus funciones no incluyesen revisar contratos.
Que sean las mismas empresas no tiene nada que ver. A ver si te crees que IBM España funciona igual que IBM Portugal o IBM Francia. No es así. En cada pais saben hasta donde pueden tensar la cuerda antes de que alguien les diga 'oye, que os estáis pasando, cumplid al menos un mínimo'. Y aquí el amiguismo, las oligarquías y las puertas giratorias les permiten hacer mierdas mas gordas que en otros sitios.
Si piensas que todo el chiringuito de las AAPP en Españistan se sostiene porque los funcionarios de a pie son vagos y toman cafelitos y entran tarde... háztelo mirar porque es un argumento del nivel de Ayuso diciendo que cuando la sanidad publica funciona mal es porque los medicos la sabotean, como si los recortes y la falta de personal no existieran.
No saben aun que existen los archivos *.svg y utilizan *.jpg en calidad media - baja
¿Marca España?
Vaya pregunta.. Porque somos así de cutres y chapuceros, unido a que los responsables son en muchos casos un híbrido de vago y analfabeto digital.
Deberían poner banners, popups y publicidad en las webs oficiales y así pueden recaudar un poco más...
#5 se lo repartirían entre 4
La verdad es que a nivel estatal debería existir un organismo que proponga y valide unos estándares de calidad a nivel de UX, accesibilidad, calidad etc… no sería barato pero nos ahorraríamos millones y millones.
En el hilo de la noticia se menciona a Aragón. Curiosamente he encontrado algo muy interesante que está justo al final de la página, encima del carrusel:
https://www.aragon.es/-/informacion-y-publicidad-de-los-programas-operativos-feder-y-fse-aragon-2014-2020-telecomunicaciones
"Esta página se publica de acuerdo con las indicaciones recibidas de la Comisión Europea y del Ministerio de Hacienda a través del Grupo Español de Responsables en materia de Información y Publicidad (GERIP) respecto al Portal Web Único."
Así que ya tenemos una clave. Existen directrices sobre lo que publicar. Pero no deben existir tantas directrices sobre como debe quedar lo publicado.
Por cierto, Aragón estará haciendo cosas interesantes, pero probad a buscar algo con su buscador de la página. Yo me he vuelto loco.
Sí, estoy familiarizado con alguna de estas páginas. Así que algo me han comentado. Por ejemplo, que la web de una administración es un monstruo y que al menos en este caso no hay plantillas estrictas para la publicación, salvo una estructura general. Supongo que pasará en otras muchas administraciones. Un portal público no se dedica a vender un solo producto, como frutas (ejemplo que se pone en el meneo) o con un enorme montón de datos (como podría ser Renfe o Amazon) que pudieran mostrar miles de páginas distintas pero con una estructura idéntica, o que la descripción venga desde fuera (la de un producto de Amazon, en la que el texto descriptivo varía, pero es texto descriptivo).
En una administración hay que explicar las ayudas sociales, los impuestos, los trámites para una autorización o las obligaciones para pescar en tal sitio. Puede que quienes hacen las páginas no sean ni 2 ni 3, ni 100 ni 200, sino muchos más, y con una formación básica, que dedicarán mayoritariamente el tiempo a otras cosas (en la página que pongo, por ejemplo, a facilitar internet a la gente).
En todo caso, insisto sobre el buscador, menudo dolor de muelas.
Es debido a que los funcionarios informáticos solo están para cobrar
No cuidan los detalles.
#2 lo importante es que los sobres esten bien abultados, el resto ya tal.
Es lo que pasa cuando las adjudicaciones se las das a tus amigos en lugar de a empresas competentes. Typicall spanish.
#22 Si se las das a cincuenta empresas diferentes todas actuando por su cuenta y el funcionario que les proporciona los PNGs con los logos es una abuela que se sacó la plaza en 1985 y simplemente envía por email las imágenes, no puedes esperar tampoco mejores resultados aún no habiendo corrupción ni enchufismo ni amiguismo ninguno.
#61 Lo dices como si supieras que es eso lo que ha pasado, si tienes más información al respecto te dejamos contárnosla. Igualmente, los logos no se piden a la abuela funcionaria, sino a la compañía que los creó. Y aunque te manden un png de baja calidad, con lo que se paga en una adjudicación pública da de sobra para encargar una vectorización y que quede bien. No hay excusas en este caso.
Porque hoy por ejemplo, si intentas acceder a la web oficial en la que estan los logos, no funciona.
Y cuando funciona, las imágenes que hay normalmente no incluyen una versión vectorizada fácil de usar (un SVG). Y esas imágenes son las que las distintas instituciones están obligadas a usar en sus webs. Y cada web es de su madre y de su padre, así que los logos no tienen un tamaño estándar ni son escalables.
Resultado: píxeles del tamaño de un camión, logos borrosos, "estírame esto aunque se vea un poco feo que da igual", etc.
Por el principio de "Madrecita mía, que me quede como estoy"
¿Me quieres decir que si me dedico a vender bastones ortopédicos que soy traumatólogo tengo que aprender a programar PHP, CCS y JavaScript para poder pedirle a una empresa que me haga una web donde mi logo se lea bien, los clientes puedan comprar con un botón con carrito de la cesta y los productos en la web tengan una estructura accesible y mediante un buscador puedas encontrarlos? ¿Tengo que licenciarme en informática para que me hagan una web?
Te lo explico: Abierta licitación "Actualización de la web" por 1 millón.
Licitación otorgada a empresa A, que subcontrata a empresa B, que subcontrata a empresa C, que subcontrata a empresa D, que subcontrata a empresa E, que habla con el cuñado de la empresa F que decide que su becario en practicas del modulo va ha hacer la actualización de la web por solo 50k pagándole al becario un plus de 500e. porque mira que bueno es su jefe.
No es cutre, es mala.
Los proyectos digitales de la administración siempre caen en las mismas manos y da igual que se hagan bien o mal. El dinero va a seguir el mismo camino.
pero cuanto menos palos toque el estado, pues mejor. Ya que lo hace mal, pues que toque las menos cosas posibles.
Otra solucion es alinear los incentivos de los funcionarios con los de la ciudadania. Es dificil articular esto a nivel legal, pero por ejemplo se podrian despedir a funcionarios si los ciudadanos no estan satisfechos con el servicio que le dan.
#31 En Honduras siguen con los Cesantes, ahora que ha habido cambio de Gobierno estan echando a muchos y metiendo a sus ammigotes y familiares. Y no hablo de Altos Cargos sino de Administrativos.
https://www.expedientepublico.org/honduras-nuevo-gobierno-busca-una-reestructuracion-en-las-instituciones-a-base-de-despidos-en-el-sector-publico/
#64 por eso digo que es dificil articularlo en forma de ley.