#84 la vivienda es un mercado disfuncional donde la oferta está restringida. Ya subía antes de la borrachera de billetes impresos, es más, subía gracias a ese "dinero que se crea de verdad cuando un banco concede un préstamo".
No sé si estamos de acuerdo en que la vivienda debería computar en el IPC, creo que hay presiones para corregir eso y que los salarios puedan tener cierto seguimiento.
En cuanto a las acciones... Le puedo dar la razón, pero no computan en M1, no es algo que cuente en el día a dia de la mayoría de la población ya que su dinero va alimentación, vivienda y transporte principalmente.
Además, en muchísimos sectores hay cada vez una mayor concentración de la producción en pocas empresas... Hay que ser grandes o te barren del mapa.
Se intuye que el estudio se circunscribe a hospitales estadounidenses. No tiene por qué corresponderse con otros sistemas sanitarios, lo cual invita a que se realicen los estudios correspondientes.
Dicho eso, sanidad privada implica margen de beneficios y por tanto más coste por un servicio que tienen que meterle mucha imaginación para convencer de que es mejor cuando se trata de atender a toda la población:
- tienes menos colas: porque van 4 gatos, cuando es popular y va todo quisqui tienen tantas o más colas que en el servicio público.
- tienes a los mejores médicos: también están en la pública, no dejan la plaza de funcionario ni con agua hirviendo.
- optimiza los gastos: ¿Una compra al por mayor de todo el sistema público va a ser más cara? Ni de coña, a menos que haya estafa.
- la gestión privada es más eficiente porque hay competencia: los servicios y centros públicos de saludo también pueden competir entre sí y probar diferentes formas de hacer las cosas.
- la gestión privada busca hacer más por menos para sacar margen de beneficios: también se sacan dando menos por mucho menos, y gastando algo en publicidad para convencerte de que debes estar contento (esto también lo hace la pública,ojo).