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Hertz demanda por 32 millones de dólares a Accenture por defectos en el rediseño de su website [EN]

Hertz demanda por 32 millones de dólares a Accenture por defectos en el rediseño de su website [EN]

La empresa global de alquiler de vehículos Hertz ha denunciado a Accenture por, según la denunciante, "no llegar a entregar nunca un website ni aplicación móvil funcional". El contrato de Hertz con Accenture comenzó en Agosto de 2016 con el objetivo de rediseñar la presencia online de la compañía de alquiler de vehículos. El nuevo sitio web de Hertz debía estar online en Diciembre de 2017 pero, tras varios retrasos a mediados de 2018 el proyecto seguía sin entregarse, mientras Accenture pedía "cientos de miles de dólares" para continuarlo.

| etiquetas: hertz , accenture , website , angular 2 , cárnicas , it , desastres , denuncias
#26 Yo estoy trabajando en Accenture, llevo ya un par de añitos, y de momento estoy bien. Tiene sus cosas, como todas las empresas, pero no la considero el infierno en la tierra que estáis vendiendo todos. Lo mismo he tenido suerte en los proyectos que he caído, pero de momento ni horas extras, ni mal tratos con los jefes intermedios, y bastante flexibilidad con respecto al horario y la vestimenta.

Eso si, cobro una puta mierda. A ver si en la próxima revisión me suben el sueldo o tendré que ir buscando otro sitio, por muy cómodo que me siente.
#105 Exacto, es una empresa enorme y todo depende del proyecto en el que caigas.

Yo estuve bien hasta que nos dieron con el látigo varios meses seguidos, hasta el punto en que algunos de mis compañeros se cogieron bajas por ansiedad (justificadas), al jefe de equipo le terminaron aceptando el cambio de proyecto y nos abandonó, y algunos compañeros nos largamos a otras empresas donde nos pagaban y trataban mejor.
#105 Hombre, yo no sé si tienes doble personalidad o qué. Pero decir que estás bien, que si no haces horas extras, que si los jefes bien, que si los proyectos bien, etc... Y luego decir que cobras una mierda y que si no te vas... Jajajaja.

Dinos una cosa, ¿cuánto cobra Accenture al cliente de tu proyecto por una hora de tu trabajo y cuánto te llevas tú de eso que cobra Accenture a tu cliente? Eso es explotación. Y sobre las horas extras... Te lo confirmo, estás teniendo suerte.
#182 estoy empezando, y el sueldo que tengo me parece relativamente justo para alguien sin experiencia (en un país como España, que los sueldos están tan devaluados). Pero después de dos años ya no soy alguien sin experiencia, y mi rendimiento ha estado muy por encima de lo que se espera, por lo que espero una compensacion. Si no recibo esa compensación entenderé que la empresa no me valora, y me dedicaré a buscar otras opciones. Tampoco es tan difícil de entender...
#184 Por lo que sé en Accenture hay tablas salariales en función de la experiencia y la categoría. Por lo tanto tienes poco o nada que negociar. Tristemente el desempeño de un trabajador apenas se valora hoy en día, y menos aún en las grandes empresas. Ahora las empresas buscan hacer el trabajo COMO SEA en un tiempo determinado. Y con esta forma de actuar mediocre sólo necesitan eso, trabajadores mediocres a sueldo de trabajador mediocre. Por lo tanto tu única fuerza para negociar es pirarte…   » ver todo el comentario
#94 50.000 euros brutos no es el coste del trabajador, para 50.000 brutos el trabajador cuesta más de 65.000. a eso suemale costes de material, espacio, etc. Ponle 70.000. y aún así estás dando por hecho que era trabajadores de España, seguramente eran de USA o UK que son el doble de caros.
32 millones puede ser mucho pero tus números son muy incorrectos

P.D. Accenture seguramente cobre unos 80 euros hora por consultor (en España).
#108 Lo que yo estava dando por supuesto, y que obviamente puedo estar equivocado, es que hay 2 tipos en EEUU y 15 en la India, y eso era sueldo promedio (pero venga, metele 70.000, si quieres) y los 32 millones son, aún así, un pelotazo importante (en el sentido español de "pelotazo").
#108 veo que alguien a puesto lo evidente, gracias por tu aporte, porque una cosa es tu sueldo, y otra es lo que la empresa pone de mas para las cotizaciones para la jubilacion y demas. A parte, parece que los servidores y licencias se las regalan a esta buena gente, las oficinas y cursos de formacion para empleados tambien.
#108 Pero necesitas un consultor, o un arquitecto para el proyecto. O en realidad cero consultores y un director técnico del proyecto y un director financiero del proyecto. En un proyecto de 32 millones de dólares seguro que quieres un responsable dedicado en exclusiva a este proyecto o como mucho a uno o dos proyectos más.

Es decir, por la parte técnica del proyecto hay menos de un puñado de personas que hacen el diseño y marcan las diretrices. El resto son personas que ejecutan. Luego hay…   » ver todo el comentario
#94
No se si 32 Millones está muy inflado o se quedaron cortos y por eso tuvieron que pedir más... pero lo que sí me queda claro es que tu cálculo de costes es una chapuza.

Solamente nombraré algunas cosas que olvidaste (no todas):

1. Cuando Hertz paga 32 Millones por un proyecto, una parte será de IVA, impuestos... así que Accenture aunque cobre 32 M cuando declara su IVA de repente un porcentaje ya no lo tiene, pongamos un 20%, que son 6.4 M, solamente le quedan 25.6 M.

2. Ahora bien,…   » ver todo el comentario
#169 Aunque tienes razón en muchas cosas, no nos engañemos, yo he trabajado para Coritel que formaba parte de Accenture hace 15 años, me pagaban exactamente 9.800€ al año como programador Junior, mientras que la empresa a la que me cedía, estaba pagando 100.000€ por mi y era enviado como un programador senior a pesar de que mi contrato, figuraba como Junior.
#189

A. ¿9800 euros brutos? Si divides entre 14 pagas mensuales sale a 700 euros al mes... Eso creo que es bastante por debajo del mercado de aquella época (hace 15 años era el año 2004). ¿Legal? En aquella época era legal, hoy en día es menos que el salario mínimo. En el 2004 ya había pasado casi la crisis del año 2000 del estallido de la burbuja las "punto com".
Aunque antes de tener mi primer contrato hice "prácticas" en una empresa de unos compañeros…   » ver todo el comentario
#190 Teneis que empezar a leer el contexto de los mensajes y no solo el mensaje en sí, mi mensaje viene referido a una tabla de gastos que hace el usuario al que cito, donde a pesar de que me creo que las licencias, hardware, personal humano, etc pueda costar la millonada que cuesta, no nos engañemos porque Accenture vende jamón serrano a precio de pata negra, vamos que su margen de beneficio es muy alto.

Hace 14 años yo cobraba 9800€ y era totalmente legal, de hecho estaba un poco por encima…   » ver todo el comentario
#191 En mi comentario he dicho que era legal, sí
(y también dije que hoy no sería legal, pero en aquel momento sí lo era).

Que me lo creo, oye, te ofrecieron poco más del salario mínimo y lo aceptaste ¿por qué? Supongo que porque era tu primer trabajo, eras joven, no tenías muchos gastos y posiblemente no tenías estudios universitarios o no los tenías completos. Quizá también porque no se sabías que te podían pagar más por programar y aceptaste "cualquier sueldo".
#192 Es lo que había, 2 meses después estaba ganando 17.000 en otra empresa. Y efectivamente es como dices, tenia los estudios universatarios casi completados pero me faltaban algunas asignaturas y era mi primer empleo.
#98 Vale, venga, para tí: tienes razón: los 15 indios que han hecho esa web han cobrado 100k cada uno, y el resto hasta los 32 millones son costes ;)
#101 pero es que no es una web. Si lees el artículo lo entenderás.
#66 Aprendes como ser un capullo sin escrùpulos, o a llorar en las esquinas. No me parece un buen aprendizaje.
#102 No has aprovechado lo que podias haber aprendido entonces
#173 Hay lugares donde hay poco o nada de provecho.
#173 Cierto. No me he convertido en un "hijo de la gran puta".
#98 Eso sin contar software gratis, el cliente te puede exigir desplegar en cosas como WebSphere que cuestan un cojón, los datos de la app hay que guardarlos en algún lado, que cuesta dinero, el proyecto hay que gestionarlo, los datos personales muchas regulaciones no te deja sacarlos del país, ergo despliegues en muchos países con sus propias fuentes de datos....

Así va el mundo
#103 Sí, todo eso es caro.... pero tambien es verdad que una empresa pequeña mira mucho mas el dinero que gasta en consultoras que una grande. Y como las consultoras "grandes" que trabajan con empresas "grandes" lo saben, hacen facturas "grandes"... pero miran de apretar con los costes, y aquí es donde entran los (con todo el respeto) minions.
#116 también las empresas grandes suelen tener requisitos grandes y complejos. Te aseguro que no pagan por vicio y que sus departamentos de "procurement" van a apretarte el precio todo lo que puedan.

Evidentemente es más cómodo trabajar con una pequeña, pero reitero que el problema es la escala y la complejidad. Dile a una pequeña que te haga un despliegue mundial con soporte 24/7 onsite y a ver que te dicen
#121 He trabajado para dos empresas cliente grandes, grandes en plan de estar en el top 5 de empresas gestoras de recursos naturales del planeta, y sí que es verdad que los requisitos, tanto funcionales como burocráticos acostumbran a ser grandes. No obstante, tambien es verdad que aunque no pagan por vicio, les importa un pimiento pagar horas de consultoría a 60 o a 80 euros. Qué ocurre entonces? Que todas las consultoras les clavan 80 €/hora sin importar a quien les estan colocando. Y como…   » ver todo el comentario
#47 Una vez tuve "el placer" de cenar, junto con otros empresarios, con el entonces presidente de la división de informática de Accenture España.

En aquella época (hace bastantes años) yo tenía mi propia empresa de informática y me iba bien, así que me sudaba la polla el andar haciendo "networkings" y demás gilipolleces.

Así que en medio de la cena le dije: Oye, ¿porqué pagáis una puta mierda a vuestros programadores?

Entonces el colega me soltó: Si, pagamos poco, pero…   » ver todo el comentario
#127 Los arturitos llaman a su empresa "la explotación del hombre por el hombre".
#46 o cobrar proyectos en NY y que lo hagan los de Madrid.
#126 luego criticamos que las empresas hagan el desarrollo en la India
#126 ya puestos montamos oficina en Bangladesh y que lo hagan ellos xD
#126 Subcontratándolos a la India...
#4 Cada párrafo es un gozo. La de veces que he vivido esto. Cómo me alegro de que por fin se dejen de tolerar estar mediocridades y el cliente exija la calidad debida:

* Requisitos cerrados o con precio extra para ampliaciones
* Análisis exahustivo
* Diseño teniendo en cuenta la ciberseguridad desde el principio
* Plan de desarrollo realista
* Equipo de desarrollo equilibrado y *con experiencia en las tecnologías a utilizar*, no becarios que ya aprenderán.
* Plan de pruebas suficiente integrado en un modelo en espiral con el número de vueltas definido.
* Plan de entrega incluyendo penalizaciones ante incumplimientos.

A ver si las ingenierías y cárnicas se asustan y se empieza a hacer bien...
#143 no he podido evitar leerte con la voz del abuelo Simpson :-D
#143 te olvidas de la documentación ; generación de entornos de pruebas , desarrollo y producción; la escalabilidad ; accesibilidad ; sistemas de copia y recuperación de datos....
#94 No tienes ni idea de la de costes que lleva una web de esas.

Y si ya salimos del desarrollo y entramos en la parte de soporte técnico, backups y demás la cosa no hace más que sumar que da gusto.

Hay mucha peña detrás haciendo todo tipo de cosas. Hay todo tipo de licencias. De productos como Oracle Dataguard que son necesarios y como son necesarios son extraordinariamente caros. Y los especialistas encargados de la configuración y el soporte son escasos y están muy bien pagados.

Y…   » ver todo el comentario
#158 Por supuesto: hacer el diseño, implementación y despliegue, incluyendo el hardware y el soporte puede valer mucho dinero. Pero es que estos estaban haciendo un rediseño: la mayor parte de los bloques ya estaban en su sitio (y pagados).
#161 Habría que ver cuantos de esos bloques fueron rediseñados total o parcialmente y hasta qué punto. Vale que no es como hacer el sistema desde cero, pero poca broma con esas cosas.
#163 #161
En algunos casos "mejorar" / "modificar" / "arreglar" un sistema existente es más complicado que hacer uno nuevo... sobre todo cuando quien lo ha hecho es otra persona (no lo has hecho tu), no puedes comunicarte con quien lo hizo (ya no está y no tiene ninguna obligación) y en un campo tecnológico que avanza muy rápido.
Pero es que hay varios problemas:

1. Si fuese siempre no habría duda: se tira el antiguo y se hace uno nuevo... pero es que no…   » ver todo el comentario
#158 Al fin un comentario con sentido. La gente se cree que un proyecto de estos es como si le encargas a una pequeña pyme hacer una web para el quiosco del barrio. Yo pienso nada más en el equipo de integración de datos que ha tenido que existir y ya me voy fácil a las 60 personas no hablemos ya de la sincronía con los sistemas transaccionales de la compañía y el más que posible real time que quieran reflejar de cara al usuario final. Sin duda ese precio es corto y posiblemente sea el precio y el corto plazo el origen de los problemas.
#13 y pagas el precio multiplicado por 100 para que se forren las cadenas de subcontratas parásitas del PPSOE.
#124 Eso pasa en la AEAT. El estado pagando programadores al peso en platino, porque hay hasta tres subcontratas mamando de por medio. TRES.
Y a la agencia le importa una mierda porque los mandamases están en el ajo.
Mientras, pagamos programadores a >70k, y los tienen cobrando de media 20k.
Lo de este país es de vergüenza.
#18 Esta en particular es más secta que empresa. Si no no se explica cómo les sorben el cerebro a sus empleados, porque hay cada esnortao ahí...
#4 Pues entiendo que sería la rama de la empresa en España la que días María la red.
#50 pues eso solo muestra la ignorancia en cuanto al tema.
Yo ahora mismo estoy en un proyecto de unos 15.000.000€ y según tu, es solo una web
#67 Si la montais os recomiendo bloquear la web de menéame o la fisgona acabará por hundir vuestra productividad
#17 youtu.be/skn2OeY4X9o

Trabajas en edificios altos?
#80 por lo visto siguen llevando un traje, el de profesionales informaticos, cuando no lo son.
#119 Son como cualquier consultora, solo que más caros. Si no los consideras profesionales, tampoco a las otras consultoras que citaba.
#92 Pues a mi los filipinos me caian mejor que los indios. Al menos eran simpaticos. Ahora en las entrevistas lo primero que pregunto es si hay indios. No pienso sufrirlos de nuevo.
#92 Al efecto es lo mismo. Una subcontrata de Accenture USA. Lo único que en lugar de ser una empresa externa el grupo Accenture monta la suya en la India. De paso le pagan una pasta, los beneficios de la India pagan pocos impuestoa y se repatrian a las Bahamas y Accenture USA paga pocos impuestos al reducir beneficios.
#71 Y dale con llamar "consultora" a Accenture... Esa empresa no hace más que intermediar entre trabajadores y clientes llevándose el 90% de lo que sus trabajadores generan POR NO HACER ABSOLUTAMENTE NADA. Cesión ilegal de trabajadores, explotación, etc. Eso es lo que es Accenture (como tantas y tantas ETTs y agencias de ingeniería, etc.).
#50 no tienes ni idea de lo que hablas, pregunta a los bancos españoles por el coste anual de su web porque hoy en día no tienes una página web sino que todo el desarrollo laboral de todos tus departamentos se hace a través de lo que tú llamas página web y ya no entramos al tema de seguridad donde estamos miles de empleados en cada banco solo para corregir los errores que se detectan a diario y equipos dedicados a buscar pequeños resquicio por donde algo pueda pasar.

Además el dinero que una empresa de alquiler de coches puede ahorrar en que sus usuarios alquilen los coches ellos solos es algo inimaginable, también decir que me alegro que Accenture se de ostias pues tiene una policía laboral del medievo como poco.
#50 debes actualizar tu pensamiento.

La final lo q llaman web, por donde se ofrece el servicio, los clientes contratan, se factura, se resuelven incidencias etc

Son el conjunto de herramientas que hace posible el día a día de la empresa.

Sin ellas no hay empresa
#111 por fin un comentario coherente.
A los que se preguntan por qué Hertz contrata los servicios de Accenture y casos similares aquí en España, hay van las 2 razones principales:

1. Las comisiones del comercial/es de turno, amigo del alma de la persona/s que toman la decisión final en la empresa contratadora, en forma de vacaciones, coches, regalos tecnológicos y lo que haga falta
2. La forma de vestir a la mona (grandes consultoras) de seda es mediante unas condiciones de contratación leoninas que dejan fuera a las empresas de…   » ver todo el comentario
Lo que no entendéis es por qué se contratan a estas empresas multinacionales gigantes, como Accenture, Deloitte o las indias cono TCS, Wipro, HCL, TechM... Cuando tienes unas empresa como Hertz, con presencia en tantos países, con sus regulaciones y sus mierdas, pegándote con los intereses de cada oficina local y con despliegues mundiales, necesitas a unas empresa así.

No son las mejores, pero para este tipo de proyectos casi que no te queda otra
#107 Seguramente es como dices.

El proyecto no es pequeño. Es una empresa que empezó en Chicago poniendo en alquiler una docena de Ford T y que ahora tiene una oficina de alquiler en cada terminal aeroportuaria y cada estación de tren e incluso de autobús importante en muchísimos países.

Se trata de recrear todo ese sistema de nuevo. Si fuese una empresa nueva, cuyas necesdades TI van creciendo a la vez que su negocio es un asunto completamente distinto.
#22 vaya fantasma, si cobrases eso no estabas procrastinando en meneame.
#133 ah, bueno, si hablamos de que eso incluye hasta el hardware es otra cosa, pero yo pensaba que se hablaba de la aplicación. Si hay que incluir servidores, datacenter, etc. claro que es un pico. Aún así, tiene que ser una aplicación realmente gorda para costar eso.
#79 ¿qué aplicación cuesta 32 millones desarrollarla?
#125 Una aplicación sanitaria para dar soporte a un conglomerado de hospitales. En sí en software nos costaría unos 7 u 8 millones de dólares pero luego servidores, almacenamiento, backup y soporte pues aproximadamente unos 70 millones de dólares a puesta en producción.
Luego soporte y evolución de producto pago unos 4 millones de dólares al año. Así llevamos 8 años y de momento bastante contento. No lo ha desarrollado Accenture pero para nuestro entorno es un precio adecuado (ellos nos pedían…   » ver todo el comentario
#133 Buenas, cuanto tiempo :-) Pues de eso se está discutiendo: de software (y de precios inflados). Entiendo que los de Accenture no le han montado un datacenter a los de Hertz, sinó que le han vendido un software. Ahí no debería haber incluidos precios de licencias y demás, porque eso va a cuenta de Hertz mismo, o de hardware, porque se habla en todo momento de la aplicación web únicamente. 32 millones para eso, a mi me parece un precio alucinante.
#125 Una en la que tienes que comprar infraestructura IT, ponerla en servicio, desarrollar el backend, pagar las licencias de los productos, alquilar un centro de trabajo, o más de uno, poner todas las herramientas que necesitan los trabajadores, contratar incluso a un publicista para que diseñe la imagen corporativa nueva del cliente.

Solo una red que una dos sedes separadas con fibra óptica dedicada usando dos rutas diferentes que no compartan ningún elemento puede un millón de euros,…   » ver todo el comentario
#155 eso no es desarrollar un aplicación. Es montar un sistema informático completo incluyendo el hardware y su mantenimiento.
#164 Incluso reutilizando la infrastructura actual habrá que cambiar cosas. Las bases de datos no serán iguales y los componentes software tampoco. Hay que cambiar monitorización y procedimientos, instruir a administradores...

Whatsapp es solo una app y la web de la mayor empresa de alquiles de vehículos solo es una web. Seguramente con el alojamientoi barato ese de 1&1 que anuncian por la tele y su creador de web les sirva. :wall:
#170 tranquilo, soy administrador de sistemas. Sé cómo funcionan las cosas. La cuestión es que esos cambios que dices en la infraestructura no me queda claro que los pague y los lleve a cabo el que desarrolla la aplicación necesariamente.

En las empresas de software que he trabajado, se venden las licencias o suscripciones y el cliente se encarga de decidir lo que hace en su sistema. De hecho, las grandes empresas son sumamente reticentes a que toques nada interno.
#176 El modelo de licencias o suscripciones funciona bien sobre un producto que va dirigido a un sector concreto y puede tener muchos usuarios. El cliente lo instala donde quiera y lo activa. En el caso de la web de Hertz no es aplicable.
#73 Cacahuetes --> Monos
Todos están contentos con su parte, unos con el coste y otros con el puesto de trabajo.
#149 Pues sí. Yo lo decía porque dice que echan a los malos, simplemente no sabe como funciona la empresa.
#16 Si aue se guiaron por ml precio. El precio del "volquete de putas y cocaína" percibido.
#93 Cuando los que reciben la "mordida", son los que tienen capacidad para demandar, la demanda nunca se produce, y siempre hace falta más dinero (y comisiones) para continuar.
Vale, todos de acuerdo en que contratar a Accenture ha sido un error, pero es que hay pocas empresas en el mundo capaces de asumir un proyecto de ese tamaño.... y todas son consultoras de perfil similar, o os creeis que IBM, CapGemeni, etc... son muy distintas

O montas tu propio equipo y no es fácil (ya sabéis aquello de zapatero a tus zapatos) o contratas a una de estas y cruzas los dedos
#6 Eso no lo sabe una multinacional.

Una empresa gigante contrata empresas gigantes porque, precisamente, saben que si hay algún problema pueden meter una denuncia por treinta millones de euros.

Si contratan una empresa que facture, por decir algo, 100 millones de euros seguramente no tengan 32 en caja si hay una denuncia, lo tengan invertido y los bancos no les dan esos créditos.
Entonces, ¿práctica estándar? Todas las empresas de "diseño web" con las que he tratado hacen cosas así. Ignoraron las especificaciones y luego cobran más para corregir sus errores. Puesto que por lo general se trataba de vendedores y gerentes técnicamente analfabetos del otro lado, esto funciona cuando hay suficiente desconcierto. Y cuando digo "tratar", me refiero a "trabajar para ellos, y luego renunciar con repugnancia a sus prácticas poco éticas". Cualquiera de las compañías involucradas que trataba de presionar para que hubiera más ética y fueran más competentes fue expulsado o se le dijo a las claras que no interfiriera con un modelo de negocio rentable.
#10 Pues no.
#18 toda la razón del mundo
#53 cuál es el precio máximo que, según tu, debe costar una aplicación web?
(Dejando de lado que nadie que sepa 4 cosas de desarrollo web contrataría a Accenture)
#123 No tengo ni idea, por eso pregunto.
Accenture es un TIMO muy gordo.
Un clásico proyecto bicicleta.
Veo que aquí todos sois unos emprendedores natos.
Eso habrá sucedido porque han dejado a los precarios encargarse del tema. Accenture, esa empresa carnica sin gente cualificada o experiencia laboral... Todo dicho.
#50 igual cobran cada idioma como una aplicación diferente
#28 En España?
#17 Eso es, orgulloso por cobrar 10 euros la hora cuando por tu trabajo Accenture se está llevando 100. El otro puede ser un trol, pero que venga un empleado de esta empresa que lo único que hace es poner la mano subcontratando trabajadores a terceros POR NO HACER ABSOLUTAMENTE NADA... Eso sí que es lamentable.
#22 ¿Pero qué vas a cobrar 200.000€? jajajaja. Yo tengo muchos amigos que trabajan allí, ingenieros. Cobran después de 10 años del orden de 40.000€ como mucho.

Sobretodo me hace gracia cuando me explicaban que por "trabajar" en clientes como Telefónica, EADS, etc. ellos llevaban un parte de horas que los clientes pagaban a 100€ la hora cuando ellos apenas veían en neto unos 10€ la hora. Los otros 90€ la hora a la saca de Accenture por no hacer nada.

Bueno modelo de negocio: Cesión…   » ver todo el comentario
#25 Como decía antes, yo tengo varios amigos trabajando allí. Y andan sobre los 2000 al mes más o menos después de no sé cuántos años trabajando allí.

Chorro de horas extras, sueldos bajos, facturas de 100€ la hora de cliente de las cuales ellos no ven ni la cuarta parte, etc, etc, etc.

Sobre la ignorancia de esos trabajadores... Pues bueno, supongo que tú eres un iluminado. A menos que me digas que tu ascenso se ha debido a los penes que te has comido o a la rotura de tu esfínter anal, en ese caso supongo que la ignorancia de mis amigos es más un cumplido por tu parte que un defecto.
#50 le demanda por 32 millones, eso no significa que le haya pagado 32, puede ser una penalización pactada que Accenture se niega a pagar, daños y perjuicios, lucro cesante, ...
#31 lvls bajos... Jajajajajajajajajajajajajajajajajajajajaja. DEJA DE JUGAR AL LOL!!!!!! PAYASO!!!!
#94 la licencia de AEM puede llegar a costar el millón de dólares al año y súmele servidores que sólo permite usarse con AEM
#134 Pero la licencia de AEM la pagará Hertz, no? Digo yo que no va incluida en el proyecto, dado que es para Hertz y no para Accenture.
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