edición general
  1. @GPR0 Tal cual.
    Mi experiencia en general ha sido muy buena, y cuando no, como dices, huyes del barco y ya está. Da pena pero es que es muy desgastante eso en el día a día.

    Hay más trabajadores buenos y tranquilos que psicópatas, pero es verdad que estos son más activos y tienen más claros sus objetivos

    También te digo que para ser un buen directivo creo que hay que tener un punto de superioridad, de creerse mejor,.. Si tienes que arrastrar a toda la organización, si eres el responsable último de la visión y los objetivos de la empresa.. Tienes que tener mucha confianza en ti mismo y no dejarte achantar
    Eso es compatible con saber escuchar y trabajar en equipo,.. Pero si hay que decidir entre A o B y no está claro... Hay que ser valiente y decidido para elegir una y defenderla
    @flekyboy @Sanchesky
  1. @yomisma123

    Bueno, los trabajadores buenos y tranquilos suelen orbitar el mismo tipo de puesto porque, precisamente, son buenos en ello. El cargo de líder en ellos es algo simbólico, acaba siendo guía y mentor para los demás, pero sigue teniendo "voces" por encima y no mucha influencia en decidir cómo de técnicamente viable es un proyecto.

    Esto dependerá de la cultura de empatía del lado comercial de la organización, que no siempre está dispuesta a escuchar y a tratar de igual a igual al equipo técnico, que suele tomarse como ente subordinado.


    Por eso, si alguien escala, suele significar que acaba aproximándose al lado comercial, que se suele mostrar como superior. Es hablar más con ellos que con los técnicos. Y aquí es donde alguien con labia, algo que por desgracia es muy compatible con estos rasgos de personalidad tan indeseables, juega con una ventaja clara. Y más aún, cuando subir implica traicionar a los tuyos a costa de regar los oídos a los comerciales.

    Pero todo es mucho más complejo de lo que digo, claro.


    @flekyboy @Sanchesky

menéame