Hace 6 años | Por JFlores a cacm.acm.org
Publicado hace 6 años por JFlores a cacm.acm.org

Muere uno de los pioneros de los ordenadores personales modernos, líder del proyecto Xerox Alto en los 70-80. Entre los inventos que se le acreditan está el de las redes ethernet junto a Robert Metcalfe y David Boggs. Sus aportaciones al mundo de la tecnología son muchas y muy diversas, descanse en paz.

Comentarios

skaworld

#1 Toma anda, tu premio

D

#2 Es un excelente ejemplo de como incluso en la privada, en una multinaciónal que tenía un dominio mundial hasta el punto que en yankilandia fotocopia se decía "xerox copy", invierten en I+D por hacer el paripé, y cuando dan con "la veta madre", la desprecian porque en ningun momento estaban investigando por prinicipios, sino para quedar bien.

Hay mucho hype con el I+D+I y en parte tienes razón, que con mencionar a Rajoy una vez hubiera sido suficiente.

D

#6 A toro pasado tenemos a las dos empresas que han dominado el mundo empresarial durante 30 años, primero MS y ahora Appel.

¿A que te refieres con los CPD? Tenía entendido que el objetivo de Xerox en Palo Alto era crear la oficina sin papel, y lo lograron.

P.D. Como GM con el "Eve", que primero lo crean y luego lo destruyen para perder el liderazgo automovilistico frente a Musk, otro friki.

skaworld

#8 No soy tan viejo pero:

En el pleistoceno de la informática, tu ordenador carecía de disco duro ni sistema operativo metido dentro, el SO se cargaba aparte, eran unidades "tontas", lo habitual era cargar desde diskete o desde donde fuese un SO muy muy básico que te permitiese una conexión por telnet contra el mainframe (amos el CPD) donde se ejecutaban las aplicaciones, esa era la arquitectura base, Xerox tenia por objetivo perfeccionarla (mejora la velocidad y darle un poco de enfoque a trabajo en grupo realista entre gente que no tenían por que ser informáticos) el meollo del asunto estaba en la arquitectura de red, el interfaz de usuario era bastante bastante bastaaaaante secuandario (amos, para que cojones quieres un raton o un interfaz de ventanas si no tienes conexion con ningun lado... ) Era solo la guinda visual del pastel.

MS y Apel venden su historia, como siempre han vendido, son empresas y hablan de sus logros en palabras mayusculas, pero sinceramente, a nivel de ingeniería de software e informática son mierda pura comparado con lo que hicieron los chavales de PARC y los que muy facilmente has llamado estupidos de sus jefes, son los responsables de la arquitectura de red local, la programación orientada a objetos o bastante cacharrada de integración en microprocesadores de la que sinceramente no tengo ni puta idea (trabajo como analista de software, yo pico no me preguntes muy bien como va por debajo lol ) pero idearon para que tengas la informatica que tienes hoy. M$ y Appel tienen luces y colorines, de Xerox salieron los putos cimientos de un montón de cosas.

Es como si me dijeses que que tontos son los de la NASA porque inventan la espuma con memoria pero luego los beneficios enconómicos se los lleva Flex haciendo colchones.

D

#10 Si me sacas de generalidades me pierdo. Por cierto, estamos volviendo a los mainframes, que luego llamaron ASP y ahora trabajar en "la nube", por ejemplo el buscador de Google.

Cuando critico a los jefes de Xerox, me refiero a la junta directiva de la multinacional, no a los "mandados" de Palo Alto. En el tema de la espuma, una analogía mas adecuada sería que la inventó Picolin y se forro con ella Flex.

Mirando por ahí me en encontrado con el Xerox Alto, el primero PC con entorno gráfico: https://es.wikipedia.org/wiki/Xerox_Alto

skaworld

#11 Y aún refiriendote a la junta directiva (que seguro que tenían sus mierdas)...

Tu eres un directivo de los 70 de Xerox, que no has visto un ordenador en un puta vida (en los 70 repetimos, no existía informatica personal si no eras un pedazo de friki) y sabes que tenis una división que tiene como clientes principales a empresas donde unos tipos muy feos gordos y con gafas manejan armarios con cintas como de casette haciendo movidas que hace menos de 10 años ni existían y no te quedan muy claro que son... ¿Que hubieses hecho?

¿Como interpretas tu cuando viene el tipo y te dice "paradigma orientado a objetos" o "interfaz de entorno de escritorio" cuando lo más parecido que has visto es una calculadora?

Bastante bien hicieron lo que hicieron creeme, hablar a toro pasado es muy fácil, por mucho que la propaganda pro Jobs y Gates te diga que todo el mundo era mu tonto y ellos muy listos.

D

#12 Comparto la visión que das de los ejecutivos de Xerox y su mundo, pero mi critica inicial es que se gastaron un huevo de pasta en algo que luego no entendían ni valoraban, y ahí es donde meto el calzador de que el discurso del I+D+I esta rodeado de postureo.

Como economista me interesan mucho las instituciones que perduran en el tiempo y es toda una decepción que sigamos hablando hoy de "gigantes de pies de barro". Hoy tenemos la pregunta de si Apple será capaz de innovar sin Jobbs. ¿Las empresas son estructuras alrededor de genios / líderes? ¿O son instituciones donde lo relevante es el colectivo? ¿Mantendrá Apple el liderazgo o es cuestión de tiempo que agoten su legado?

Soy un Dr Frankestein que quiere crear una empresa que dure tanto como la iglesia católica roll

skaworld

#15 Si eres economista entonces esto te va a encantar... ¿Y como evalúas el presupuesto de i+D? ¿Que objetivos marcas para medir la rentabilidad de tu inversión cuando los beneficios son a tan largo plazo como el desarrollo de un paradigma de trabajo? ¿Por su triunfo comercial a corto plazo? ¿cuan corto es corto? ¿La siguiente temporada? ¿Como separas la labor comercial de la de i+D dentro del impacto de la nueva tecnología?

Si tienes una respuesta indiscutible a eso ya tardas en publicar un libraco lol

Aparte que Xerox se fue a la mierda (relativamente, siguen teniendo sus cositas) por apostar por el papel en una medida muy conservadora, sobre lo digital seguramente es cierto, pero... ¿Y tu en los 70 siendo una multinacional con solida experiencia e imagen de marca sobre el mundo de la impresión al mundo de la informática, enfrentandote en el mercado contra IBM que controla tu esperado mercado potencial y que lleva 20 años de ventaja y haciendo competencia a tus propios productos (la competencia del ordenador eran las maquinas de escribir)? M$ y Appel se metieron porque eran unos nadie, si pierden pues volvemos a casa de papi y mami y tan contentos, Xerox era una multinacional lider en su sector (de verdad, no como las de infojobs) exploró posibilidades analizó el mercado vio que habia ostias y dijo mira me quedo tan ricamente.

D

#17 Mi estomago me dice que hay que darle la vuelta al I+D+I, es decir, empezar por implementar, luego por desarrollar y finalmente, cuando ya hayas agotado esas dos, investigas. Los maestros como Picaso primero copian a sus predecesores para luego ser "originales". Tenía un cuento de niño donde un cientifico solitario inventaba la TV y cuando iba a patentarla vio en un escaparate que ya estaban a la venta. roll

También podríamos plantear la hipótesis de "un modelo de negocio que se resiste a cambiar", y una mecánica sería la edad de los jefazos y su cercanía con la jubilación. Personalmente la vida es la búsqueda del conocimiento, y ser complaciente una derrota. No soy randiano, pero me encantó encontrarme con quien le preocupaban los mismo temas y pese a estar como una chota, era otra cínica antimaterilalista a la que me cuesta no tenerle aprecio.

skaworld

#18 Como parte del colectivo que se dedica a la i pequeñita a veces y las más a la D grandota... A mi, si me dices que implemente algo no del todo desarrollado que cubre un problema que nisiquiera has investigado te voy a indicar que te lo introduzcas por lugares donde no suele dar el sol lol

D

#19 Hombre, lo primero es implementar lo que ESTA desarrollado... Luego desarrollar lo que está investigado... Y por último investigar

La clave de la productividad nacional es la cultura, uso y costumbres, y cambiarlos requiere décadas, la i de implementación.

A Enrique Dans se le va la pinza con el coche autonomo / eléctrico y hace tiempo que tiene su versión de los 18 mese: "3 años", mientras que los yankis tardaron una década en regular la comunicación móvil para que se pudiera implementar. El futuro lo define la investigación fundamental, pero el corto / medio y largo plazo lo domina la jodida i de implementación, y aquí volvemos a la negativa de xerox y la visión de los frikis.

skaworld

#20 Por favor, no me tires de la lengua con el master de la cancamusa, amo y señor de la inovación y el humo lol.

Y con todo el respeto te planto un NO rotundo, nos va como nos va porque aquí se es mucho de implantar lo que otros desarrollan y la chicha de la pasta está en desarrollar, pero pa eso tienes que investigar y pantentar tus cositas. En España cuajó el "que inventen otros" y bueno... esos lodos

D

#21 Copiar requiere lo mas jodido: ver el mérito en los demás.

Alguna historia de miedo hay de quien patento y arruinó su vida y familia luchando en tribunales para que le reconocieran la patente. Seguro que tienes docenas de anecdotas

Volviendo a la economia de la sociedad, la productividad nacional esta en la mayoría, en sus usos y costumbres, por ejemplo, tener una de las sanidades mas baratas y de mayor calidad del mundo.

g

#10 jajajaja me acuerdo perfectamente tener el sistema operativo en disquetes de 5 1/4 y también una hoja de cálculo, no recuerdo si Lotus, y tener que ir metiendo uno por uno todos los disquetes para que aquello funcionara. Que tiempos.

D

#13 Tocar la consola de Linux es rememorar la niñez con MS-Dos

mgm2pi

#1 nada más hay que ver piratas de silicon valley

D

#3 Yo soy mas de Juegos de Guerra y Hackers, 1 y 2. ¿Jugamos al ajedrez?

Nathaniel.Maris

#5 ¿Profesor Falken?

D

#24 No Joshua, soy David.

ACEC

#3 posiblemente algún personaje de Halt and Catch Fire este basado en este señor.

freelancer

#7 En la primera temporada, episodio 8 o 9. Por ahí salía gente del equipo de Alto

frankiegth

#1. Tu comentario pone de nuevo en tela de juicio las restrictivas leyes pro copyright que demostradamente suponen un lastre para la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologias via patentes (y corrupción extendiendo algunas de ellas indefinidamente) y via especulación sobre esas mismas patentes. Practicamente todo es un derivado total o en parte de algo desarrollado anteriormente por lo que las restrictivas leyes pro copyright son una contradicción en si mismas.

D

#14 Somos una copia de una copia. Como hackivista y defensor del software libre, el equilibrio esta entre los dos extremos, pero los lobbies se han encargado sobradamente para que este descompensado hacia los privilegios de la empresa, algo que los ciudadanos corregimos descompensandolo en la otra dirección. Ayer me vi 3 pelis cojonudas: Covenant, Gold, Wizard of Lies, y me quedé con un poquito de remordimiento, pero pasó rápido.

Legalmente no dejan hacer nada a otras empresas/profesionales, mientras algunos usuarios, legalmente, no les damos un puto duro, y digo legalmente porque los ciudadanos no nos movemos por el lucro, el beneficio, sino que buscamos la felicidad, y por tanto no pueden cuantificar la perdida o ganancia de compartir.

robustiano

¿Pero las redes y los ordenadores personales no los habían inventado el dueto Jobs-Gates?

Wayfarer

Más información en español en la Wikipedia: Charles P. Thacker

Un visionario. D.E.P.