#13 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

--838553-- — Fri, 09 May 2025 08:10:20 +0000

En realidad el sistema bancario está muy, muy concentrado y no debía permitirse ninguna concentración más, en beneficio de los consumidores.
Es solo una cosa de las muchas que habría que hacer.

» autor: --838553--

#12 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

--838553-- — Fri, 09 May 2025 08:09:13 +0000

#9 Tranqui, aquí estás entre amigos. Echamos unas risas y no pasa nada.

» autor: --838553--

#11 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

pitercio — Fri, 09 May 2025 07:50:57 +0000

OPA gangsta style!

» autor: pitercio

#10 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

ciriaquitas — Fri, 09 May 2025 07:19:35 +0000

Todo la entrevista rajando de la OPA para acabar diciendo esto:

"Pongamos por caso que mañana BBVA ofrece tres euros por acción. Rechazar esto es difícil. Venderíamos a regañadientes, pero si pagan un precio que es una ganancia deberíamos vender, porque, si no, tendríamos un problema de futuro complicado. Pero sería la venta que haría con mayor disgusto del mundo. Espero no tener que hacerlo"

La pela es la pela.

» autor: ciriaquitas

#9 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

asola33 — Fri, 09 May 2025 06:45:16 +0000

#8 deprisa y mal. Desde el móvil intentaba traducirlo...
Si. Peor que la opa es mi envío...
#4

» autor: asola33

#8 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

Benzo — Fri, 09 May 2025 06:32:50 +0000

#1 Casi te sale mejor descartar y volver a enviar el artículo

» autor: Benzo

#7 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

Pablosky — Fri, 09 May 2025 06:31:48 +0000

Yo cada vez que veo el anuncio deseo con todo mi corazón que el BBVA quiebre.

» autor: Pablosky

#6 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

Kantinero — Fri, 09 May 2025 06:31:18 +0000

Presidente de accionistas minoritarios…..

El tema de los presidentes es de lo más variopinto

» autor: Kantinero

#5 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

Javi_Pina — Fri, 09 May 2025 06:31:01 +0000

Pero si han puesto anuncios hasta en youtube!

» autor: Javi_Pina

#4 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

cenutrios_unidos — Fri, 09 May 2025 06:28:38 +0000

Anda que no hay formas de hacerlo mejor www.youtube.com/watch?v=5mKKc2F0GbQ

» autor: cenutrios_unidos

#3 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

asola33 — Fri, 09 May 2025 06:27:25 +0000

Borrado

» autor: asola33

#2 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

asola33 — Fri, 09 May 2025 06:26:58 +0000

Borrado

» autor: asola33

#1 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

asola33 — Fri, 09 May 2025 06:23:03 +0000

Hoy es Noticia:
EDITORIAL
|
La Tertulia Proscrita
|
El Pregón de la Franja
|
Jordi Casas
|
PAPA LEÓN XIV
|
MIRADOR DE CULTURA
EDITORIAL
Vicent Partal
Vicent Partal
Los carteristas de la hacienda española
Unos elegantes señores británicos dicen que la hacienda española y su régimen de terror es incompatible con la democracia · Ya lo sabíamos, pero viene bien que lo diga más gente

Suscriptores
Ventajas de ser suscriptor
Hacerse suscriptor
Hacer una donación puntual
¿Cómo acceder a los servicios exclusivos?
Apoyo a los suscriptores
Perfil
Archivo portadas
Blogs
Red VilaWeb
Favoritos
Los libros de VilaWeb
Suscribirme
País
Andorra
Cataluña Norte
Franja de Poniente
Islas
País Valenciano
Principado
Opinión
Análisis
Apuntes de lengua
Botes y vallados
Closcadelletra
Periódico de la guerra judicial
Editorial
La píldora
Mail Abierto
En resumen
Opinadores
Andreu Barnils
Joan Minguet Batllori
Ot Bou Costa
Núria Cadenas
Martí Estruch
Jordi Goula
Mercedes Ibarz
Julián de Jódar
Carme Junyent
Biel Mezquida
Gemma Pascual
Joan Ramon Resina
Marta Rojals
Josep Sala i Cullell
Estrella Solé
Tina Vallès
Pau Vidal
Anna Zaera
Podcasts
La tertulia proscrita
Santa Eulalia
Closcadelletra
Poco caso
Cuarta Ola
Ay madre
Curso de Geopolítica
Juegos
Paraulógico
Minimots
¡Mótele!
¿Qué sé yo?
Mundo
The Washington Post
África
América
Asia-Pacífico
Córcega
España
Europa
Francia
Alguer-Cerdeña
Levante
Occitania
País Vasco
Sociedad
Ecología
Educación
Deportes
Fotoperiodismo
Policía y justicia
Cultura
Arte y museos
Artes escénicas
Asociaciones
Cine y series
Cultura popular
Lo que he leído
Gastronomía
Juego de Espejos
Lengua
Letras
Mirador de Cultura
Medios de comunicación
Música
Viñaserra
Economía
Bolsa
Cooperativismo
Empresas
La píldora
Empleo
Sindicalismo
Tributos
Ciencia y Tecnología
Ciencia
Internet
Movilidad
Sanidad
Tienda
Libros
Juegos y Ocio
Ropa
Complementos
Hogar
Papelería
Otros
VilaWeb Audio
La pizarra
Blogs
Foto del día
Boletines
Vídeos
Historias
Correos
Director
Redacción
Apoyo al suscriptor
Publicidad
Los libros de VilaWeb
La Tienda
Podcasts
English
Apps
VilaWeb TV
Suscriptor
Menú

NUEVO PAPA
¿Qué sabemos de las opiniones políticas de León XIV?
Economía
Jordi Casas: "No es posible gestionar una OPA peor de cómo lo ha hecho el BBVA"
Entrevista al presidente de la Asociación de Accionistas Minoritarios de Banco Sabadell, que encaran una OPA hostil del BBVA
VilaWeb
Texto

Ot Bou Costa

08.05.2025 - 21:40
Reproducir

00:00
00:00
Silenciar
Settings
Jordi Casas i Bedós (Sabadell, Vallès Occidental, 1954) és el president de l’Associació d’Accionistes Minoritaris del Banc Sabadell, que encara una OPA hostil del BBVA. Casas fa mesos que recorre la península fent campanya perquè els accionistes refusin l’oferta. Sosté que no és prou bona per a ells i que, a més a més, delmaria el teixit productiu de Catalunya. En aquesta entrevista exposa els seus arguments, opina sobre les darreres decisions de la Competència espanyola i del govern espanyol, i declara que té l’esperança que l’OPA fracassarà, perquè el Banc Sabadell va millorant resultats. Ahir mateix, dia de l’entrevista, l’entitat va anunciar que havia tingut un benefici net de 489 milions el primer trimestre d’enguany, cosa que representa un increment d’un 58,6% anual.

The Washington Post
Rebeu al vostre correu els articles de The Washington Post publicats en català a VilaWeb

Per què l’OPA del BBVA al Banc Sabadell és perjudicial per a les pimes i els ciutadans?
—Encara hi ha partit?
—Crec que sí. Avui és un bon dia per a veure-ho. El Banc Sabadell ha publicat els resultats del primer trimestre i són molt bons. Puja significativament a la borsa. De fet, jo crec que hi ha hagut partit des del primer moment, perquè l’OPA està mal plantejada.

—Per què?
—El BBVA, abans de presentar l’OPA, hauria d’haver previst que l’evolució que duia el Banc Sabadell els últims tres anys era francament bona. És més: era el valor que pujava més en borsa de tota la Unió Europea. Hauria d’haver previst que el procés de l’OPA no seria curt i que, durant aquest procés, el Sabadell progressaria. No ho van preveure i s’han trobat que, a mitja OPA, l’oferta de preu que fan és inferior al valor real.

—I per què creieu que no ho van preveure?
—Per excés. S’han cregut massa importants. El BBVA té un problema estructural. Tenen un model de banc global, com el Santander, però el Santander ha fet les inversions pel món amb més prudència, i no està exposat en països de risc. El BBVA té un problema amb Turquia i, sobretot, un de molt seriós amb Mèxic, que representa el 54% del seu benefici. Per això van fer un càlcul molt senzill: “Necessitem que l’economia protegida pel Banc Central Europeu pesi més en el nostre balanç: doncs comprem barat el Banc Sabadell.”

—Perquè el Banc Sabadell té els negocis a la Unió Europea.
—Exacte. Tret de la part de Londres, però que, avui, després d’uns petits problemes al començament, ja reporta molt de benefici. El cas és que, si el BBVA vol resoldre el problema estructural perquè depèn de països de risc i vol estar sota el paraigua europeu, ho ha de fer pagant allò que val. Han pretès de comprar barat i així no van enlloc. Una OPA hostil, a més, té moltes possibilitats de fracassar, perquè això no es fa, al món financer. S’ha de créixer d’una altra manera; el Sabadell n’és un exemple, d’això.

—Ho podeu explicar?
—El Sabadell és un banc fundat dins el Gremi de Fabricants de Sabadell, l’any 1559. El 1881, els industrials tèxtils de Sabadell importaven molta llana de l’Argentina. Van fer el banc per garantir-ne el subministrament, no per fer negoci financer. El Sabadell té mentalitat de petita i mitjana empresa perquè el van fundar uns industrials que pensaven, justament, en les seves empreses, no per guanyar-hi diners. El 1954, Ferran Casablancas, que era un revolucionari i tenia una visió més global, va fer el primer edifici per al banc, que va sortir del Gremi. A partir del 1965, el Sabadell va començar a créixer per Catalunya i per Espanya. I ho va fer comprant bancs tranquils on implementava el seu model. El Sabadell veu l’economia com la veiem a Catalunya: bàsicament, una economia industrial. Això fa que, per convicció, petites i mitjanes empreses del conjunt d’Espanya acceptin la seva manera de fer. És una mentalitat que genera confiança.

—Però han canviat coses importants. Avui, el 51% dels accionistes són grans fons d’inversió. Tot i aquesta tradició, els petits accionistes realment tindran poder per a decantar la balança?
—Sovint, es fa una equació falsa: els fons d’inversió aniran amb el BBVA. No és veritat. N’hi ha tres que ja han dit públicament que continuaran al Sabadell. Un d’ells, el primer accionista. D’aquest 51%, ja n’hem de restar un percentatge. En segon lloc, el petit accionista, el minoritari, coincideix en un percentatge molt elevat amb petits empresaris o botiguers o autònoms que són clients del banc. No tan sols han conduït els seus estalvis en forma d’accions, sinó que, a més a més, són clients. Aquesta simbiosi funciona molt bé i la fidelització és molt alta. El Sabadell és el banc de referència de molts empresaris i això ens fa ser optimistes. I hi ha una altra qüestió: en aquest moment, ningú no faria l’operació, ni els fons ni ningú. Ningú no faria un intercanvi d’accions, com proposa el BBVA, per perdre-hi un 7%. No té cap sentit. El BBVA hauria de millorar molt l’oferta.

—Què feu per a convèncer els petits accionistes que rebutgin l’oferta?
—Tinc l’honor de presidir la fundació que el Gremi va crear fa uns anys per a preservar el seu patrimoni, dedicada exclusivament a defensar la indústria. Quan va sortir l’OPA ens vam reunir i vam dir: “Hi hem de fer alguna cosa, perquè som els hereus dels fundadors del banc.” De fet, tenim accionistes que les seves famílies ja ho eren des del primer dia. Vam fer una associació de minoritaris i hem parlat amb accionistes de tot Espanya. A Catalunya, la fidelització és absoluta. Ens ha sorprès molt que també n’hi ha molta en llocs com Galícia, on totes les cambres de comerç s’oposen a la fusió. A Astúries, Guipúscoa, tota la conca mediterrània, sobretot al País Valencià i Múrcia. A tot arreu passa igual: clients i accionistes.

—I què us diu, aquesta gent?
—En general, hem trobat un rebuig a la manera com el BBVA ha tractat l’accionista del Sabadell. “Aquesta gent ens ofenen perquè ens tracten com si fóssim ximples.” Ens trobàvem anuncis per la televisió i pels carrers on hi havia la ficció que un accionista del BBVA parlava amb un del Sabadell. Escolti, però si no hem dialogat mai! Si vostès ens han vingut a fer-nos fora sense miraments.

—No ha tingut efecte, doncs, la campanya publicitària.
—Al contrari: ha cohesionat més. Parlen de diàleg i no n’han volgut fer mai, i, a més a més, no ens paguen el valor d’allò que tenim. La campanya del BBVA ha incrementat la fidelització dels accionistes del Sabadell. Mireu: a Catalunya hem de ser més conscients que la nostra activitat econòmica té una valoració alta en el conjunt de l’estat. M’ha sorprès, per exemple, el nivell de prestigi que té el Sabadell a Madrid. Agafeu un taxi a Madrid i tindreu el 80% de possibilitats que el datàfon sigui del Sabadell. Ha penetrat molt. El Sabadell, com CaixaBank, té prestigi i la gent hi confia.

—Als clients de fora de Catalunya què els dieu, a banda que l’intercanvi d’accions no surt a compte?
—Els argumentem que seria una llàstima que una història d’èxit com la del Banc Sabadell, referent de les petites empreses, desaparegués de cop. Les empreses es financen normalment amb dos o tres bancs. Imagineu-vos que teniu una companyia que es finança amb un milió d’euros amb el BBVA i un milió amb el Sabadell. Si el BBVA absorbeix el Sabadell, doneu per perdut el finançament del Sabadell. Si voleu tornar a tenir dos milions, les condicions que us posarà el BBVA seran més dures, perquè el crèdit s’encarirà. És evident. Tothom és conscient que hi surt perdent. Espanya ja té un nivell de concentració bancària molt important, i si treus de circulació

» autor: asola33

Menéame: comentarios [4056479]

#13 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#12 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#11 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#10 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#9 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#8 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#7 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#6 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#5 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#4 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#3 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#2 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA

#1 No és posible gestionar una OPA peor que lo ha hecho el BBVA