PREGúNTAME: ENCUENTROS DIGITALES

Hola, soy Enrique Dans, profesor de innovación en IE Business School. Pregúntame

#16 Es difícil plantearlo porque las personas no pensamos en términos de Purchase Parity Power, simplemente analizamos número con número. En la práctica, el problema no es fundamentalmente de dinero (que lo es), sino de consideración: en las empresas españolas no se entiende el desarrollo como una actividad de valor añadido, se sigue pensando que un desarrollador hace algo que tiene un valor escaso y que cuando crece profesionalmente, deja esa labor para hacerse directivo, como quien pasa a las "major leagues". Mientras no consigamos que los directivos entiendan el trabajo implicado en un proyecto de desarrollo, no será sencillo. Yo llevo tiempo intentando que los directivos que pasan por mis manos lo entiendan, intento implicarlos en proyectos para que entiendan los retos que conllevan, pero es una tarea de siembra que lleva tiempo, es prácticamente generacional. Y si no somos capaces de explicarlo y solucionarlo más que esperando a que pase una generación, mal arreglo tiene para los que estáis fuera... o aceleramos el tema, o hay poco que hacer.
#48 Purchasing Power Parity -FTFY.

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