#3 Guerra, gasolina y saqueo: el conflicto con Irán como impuesto oculto

tierramar — Sun, 12 Apr 2026 09:08:39 +0000

Sanchez y Robles han llegado a comprometer en armas el 6% del PIB www.meneame.net/m/actualidad/79-programas-armas-aprobados-gobierno-has
Incluída una partida para subvencionar una filial armamentistica israelí: www.meneame.net/m/actualidad/gobierno-espanol-subvenciona-filial-armam

» autor: tierramar

#2 Guerra, gasolina y saqueo: el conflicto con Irán como impuesto oculto

ElenaCoures1 — Sun, 12 Apr 2026 08:48:47 +0000

#1 Estupendo. Ve a tu amo Putin que tanto te gusta y se lo cuentas
A ver si deja Ucrania de una vez

» autor: ElenaCoures1

#1 Guerra, gasolina y saqueo: el conflicto con Irán como impuesto oculto

tierramar — Sun, 12 Apr 2026 07:12:07 +0000

A los poderes económicos NO le conviene parar las guerras
Cada subida en el precio del combustible se traduce en transporte más caro, alimentos más caros y una presión constante sobre los hogares. Y no se trata de una consecuencia inevitable, sino de una decisión política con efectos económicos previsibles.
Desde España, donde el coste energético sigue marcando el pulso de la desigualdad, esta dinámica resulta reconocible. Lo que sucede en Oriente Medio se convierte en una factura más elevada en cualquier estación de servicio del país.
Sin embargo, el impacto no es simétrico. Mientras la mayoría paga más, una minoría gana más. Durante el primer año de mandato, las cinco mayores compañías petroleras del mundo —ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips, Shell y BP— acumularon más de 75.000 millones de dólares en beneficios. Una cifra que contrasta con el deterioro del poder adquisitivo de millones de personas.
Este desequilibrio no es casual. La industria de los combustibles fósiles destinó 445 millones de dólares en 2024 a apoyar campañas políticas alineadas con sus intereses. Esa inversión tiene retorno: políticas energéticas centradas en el petróleo, desmantelamiento de alternativas limpias y conflictos que tensionan los mercados y elevan los precios.
Además, ejecutivos del sector vendieron acciones por valor de 1.400 millones de dólares antes y durante la guerra, anticipando la volatilidad. Un movimiento que refleja cómo el conflicto no solo genera costes sociales, sino también oportunidades de especulación para quienes controlan la información y los tiempos.

» autor: tierramar

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#3 Guerra, gasolina y saqueo: el conflicto con Irán como impuesto oculto

#2 Guerra, gasolina y saqueo: el conflicto con Irán como impuesto oculto

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