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24/7 Wall St pública la lista de los peores CEOs de la historia de EEUU. La lista se basa en las compañías de Fortune 500 desde 1955 y un análisis de las corporaciones desde 1880. Según la lista Jonathan Schwartz es considerado el peor CEO por haber arruinado todo futuro posible de Sun que no fuera la compra por parte de otra compañía, destrozando así lo que podría haber sido una de las mayores compañías tecnológicas del mundo.
menéame
Como el caso de Edison (buen inventor, mal empresario), aunque solo menciona el caso de la fotografía y el formato del cilindro de cera. Aunque tambien se pueden mencionar sus cagadas con otras aventuras comerciales como las casas hechas integramente de hormigón (con sus muebles de hormigón :P) o las muñecas parlantes, que funcionaban con una manivela y un disco y que cuando el mecanismo se rompía sonaba francamente horrible.
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2. Ken Lay. Enron grew out of Northern Natural Gas Company and Internorth, both essentially natural gas companies. Enron reached $101 billion in sales in 2000 despite this humble origin, through a series of acquisitions and expansions into new businesses. Ken Lay became CEO in 1986 and presided over most of the company’s growth which was largely fueled by diversification into energy generation, gas distribution businesses and water based utilities. Lay was so successful at marketing the firm to Wall St. and to the press that it was Fortune’s “America’s Most Innovative Company” for six years in a row, from 1996 to 2001.
It became clear in 2001 that Enron was hiding portions of its liabilities off of its balance sheets. Most of its assets and earnings were doctored. By the end of the year, Enron filed for bankruptcy. An investigation of the scandal found that Lay had an active hand in inflating the company’s financial health. In 2006, Lay was found guilty of securities fraud and other charges. He died July 5, 2006, shortly before his sentencing.
2. Ken Lay. Enron surgió de Northern Natural Gas Company e Internorth, ambas esencialmente compañías de gas natural. Enron alcanzó unas ventas de 101.000 millones de dólares en 2000, a pesar de su origen humilde, a través de una serie de adquisiciones y expansiones en nuevos negocios. Ken Lay llegó al puesto de CEO en 1986 y presidió la mayor parte del crecimiento de la compañía, que se dio principalmente por la diversificación en generación de energía, distribución de gas, y distribución de agua potable. Lay tuvo éxito al "vender" la empresa a Wall St. y a la prensa, donde fue la "Empresa más exitosa de América" de la revista Fortune seis años consecutivos, de 1996 a 2001.
En 2001 quedó claro que Enron estaba escondiendo partes de su pasivo fuera de sus hojas de balance. La mayor parte de sus activos e ingresos estaban adulterados. Al final de año, Enron afrontó la bancarrota. Una investigación del escándalo encontró que Lay tuvo una participación activa al exagerar la salud financiera de la empresa. En 2006, Lay fue encontrado culpable por fraude de las acciones y otros cargos. Murió el 5 de julio de 2006, poco antes de ser sentenciado.
DEC Alpha
PA-RISC
MIPS
Así que Sun ha durado mucho más tiempo que ellos.
en.wikipedia.org/wiki/John_Sculley#1983.E2.80.9393:_the_Sculley_era_at
Aparte, poner como peor CEO a alguien que nunca ha sido acusado de prácticas ilegales, su empresa sigue existiendo y siendo líder en algunos campos, y como segundo a un tío que provocó uno de los mayores escándalos de la economía estadounidense (y por tanto mundial) tras llevar a la bancarrota a su emporesa y arruinar a sus trabajadores tras robarles sus planes de pensiones me parece absurdo.
(*) Otro tanto se puede aplicar a los fundadores de Google; las pocas veces que la opinión pública ha aireado sus trapos sucios no han dudado en cargar contra el medio en cuestión.
Los que han hecho esta clasificación valoran poco la ética como elemento a tener en cuenta.
Lo que cuentan del CEO de Sun tampoco me parece tan raro. Simplemente tenía potencial y no se desarrollo. Pero poner detrás a los de Andersen Consulting, Worldcom o Kmart que han hecho auténticas barabaridades... tela marinera...
Tratar de convertir una empresa anquilosada, con una estructura muy pequeña (en comparación con sus competidores) y esquilmada por los despidos en un gigante como HP o IBM, sin rentabilizar adecuadamente primero tus activos de software (en vez de eso regalarlos), ni fortalecer primero tu posición en el entorno empresarial es simplemente un suicidio. El clásico ejemplo de empezar la casa por el tejado. Esta muy bien hacer contribuciones a software libre, tratar de competir con entornos pequeños x86/Linux, pero por dios, desde una posición de fuerza y saneada.
Las empresas están para ganar dinero, pagar a sus empleados y todo el mundo contento a su casa. Con los productos de ingenieria de los que disponía este señor, p.ej: Java y Solaris (tecnológicamente superior a Linux "le pese a quien le pese") este señor ha conseguido mandarlo todo a la basura. Que "no le han dejado" ? Quien? era el CEO, responsable máximo, tenia todas y cada una de las decisiones en su mano y tiempo más que suficiente.
Tiene el "premio" mas que merecido.