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desde la década de los noventa, tenemos dos estrategias dominantes de las empresas transnacionales en Chile: por un lado, las centradas en la producción y exportación de recursos naturales (principalmente sector minero, cobre esencialmente, sector frutícola y celulosa) y, por otro, las centradas en los servicios para el mercado interno. Dentro de este último campo nos concentraremos en el caso de Endesa y sector eléctrico chileno.
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