#30#22: Lo que dices es muy razonable, ya que el problema de TM es de tipo PICNIP (problem in chair, not in park), es decir, si no me equivoco había muchos "trabajadores" que trabajaban "mirando" (jefes, directivos), cobraban mucho (en dinero y en "especie") y encima, lo hacían mal.
#26: Eso es hora y media en coche, no es mucho, Valencia si es parte de los clientes de TM, de hecho, también lo es de PortAventura.
#25: Enderezar TM no es cosa de un año ni de dos. Para empezar, habría que hacer un ERE con todos los jefes, y si es posible, obligarles a devolver todo lo que han ganado.
#20: El problema de Isla Mágica es que está un poco entre medias. Si recortaran en jefes sería rentable. Con la Warner no se que caso será, quizás sea que el parque está un poco alejado del núcleo urbano... no lo se, si hay algún madrileño, que lo explique, porque como "ocio familiar" está bien situado.
#26: Eso es hora y media en coche, no es mucho, Valencia si es parte de los clientes de TM, de hecho, también lo es de PortAventura.
#25: Enderezar TM no es cosa de un año ni de dos. Para empezar, habría que hacer un ERE con todos los jefes, y si es posible, obligarles a devolver todo lo que han ganado.
#20: El problema de Isla Mágica es que está un poco entre medias. Si recortaran en jefes sería rentable. Con la Warner no se que caso será, quizás sea que el parque está un poco alejado del núcleo urbano... no lo se, si hay algún madrileño, que lo explique, porque como "ocio familiar" está bien situado.