#41#22"aunque entiendo tu critica y la comparto..."
No es una crítica (no digo ni que me parezca bien ni que me parezca mal) sino un análisis (me limito a exponer los hechos).
"hasta que no aparecieron los smartphones, nadie quería smartphones..."
Claro, porque se trata de un nuevo producto. Pero una vez introducido en el mercado, es la demanda la que determina el número de unidades producidas, y no a la inversa. Y los titulos universitarios no son un producto nuevo sino que ya existía hace mucho.
"Y con la formación lo mismo, hasta que no aparece una generación de universitarios, no se demandan universitarios. Principalmente porque los mismos universitarios, se vuelven consumidores de alto valor añadido que demandan productos avanzados.
Si todo el mundo estudia administración de empresas, pues tendremos una generación de gente que demanda una gestión avanzada de la contabilidad, comenzarán a venderse aplicaciones para móviles de administración de empresas"
Ahí me parece que estás mezclando dos cosas diferentes, que no son equiparables: la demanda de formación por parte de los futuros trabajadores, y la demanda de titulados por parte de las empresas.
La contabilidad es lo que es: sota, caballo y rey. La gran revolución tecnológica de la contabilidad fue la aparición de la informática, que permitió pasar de los asientos a mano sobre libros de papel (una auténtica pesadilla), a la contabilidad sobre soporte informático. Pero aunque cambió a mejor la forma de hacerlo, la esencia de la contabilidad siguió siendo la misma y no demandó trabajadores con una titulación mayor que la que tenían. Y los cambios que comentas, como las "aplicaciones para móviles de administración de empresas", podrán hacer que los contables trabajen desde casa o desde la playa (teletrabajo), pero no cambiará en gran cosa la contabilidad como tal, ni los conocimientos necesarios para llevarla.
Mira, se me ocurre un ejemplo más claro (es lo que pasa por ponerse a pensar ): la construcción. Desde los tiempos de las pirámides hasta hoy día, los avances tecnológicos han sido espectaculares. ¿Cómo se hacían las pirámides? Con un "arquitecto", unos cuantos capataces, y cientos de obreros. ¿Cómo se han hecho las torres de la Castellana? Con un arquitecto, dos o tres aparejadores, y cientos unas docenas de obreros.
La tecnología ha avanzado muchísimo y posibilita que se puedan hacer cosas que antes eran imposibles. Pero la estructura de la mano de obra necesaria, sigue siendo la misma. Y el hecho de que haya más arquitectos, no implica ni que sean necesarios más para una obra, ni que se hagan más obras. La demanda de arquitectos por parte de las empresas no la determina el número de arquitectos disponibles, sino la demanda de edificios por parte de los consumidores.
Que aumente el número de arquitectos y disminuya el de encofradores hará que, ante un boom de la demanda, los encofradores escaseen y puedan cobrar mucho más de lo habitual. Pero no hará que se contrate a más arquitectos.
Y ojo, no me parece mal en absoluto que la gente estudie una carrera y se saque un título. Lo único que digo es que, aunque parezca lo contrario, el escenario no ha cambiado gran cosa.
La estructura de las organizaciones sigue siendo tan piramidal como siempre, con unos pocos puestos en la cúspide (directivos), algunos más en medio (mandos intermedios, jefes de proyecto...) y la gran mayoría, como siempre, en la base. Y los de arriba, igual antes que ahora, estarán reservados a los que tengan una mejor preparación.
La diferencia está en que, en la época de nuestros padres, mejor preparación significaba tener una carrera que la mayoría no tenía. Hoy día la carrera se da por supuesta, y mejor preparación significa tener un máster y hablar a la perfección (nivel nativo) varios idiomas. Cosa, ésta última, que la mayoría no hace.
No es una crítica (no digo ni que me parezca bien ni que me parezca mal) sino un análisis (me limito a exponer los hechos).
"hasta que no aparecieron los smartphones, nadie quería smartphones..."
Claro, porque se trata de un nuevo producto. Pero una vez introducido en el mercado, es la demanda la que determina el número de unidades producidas, y no a la inversa. Y los titulos universitarios no son un producto nuevo sino que ya existía hace mucho.
"Y con la formación lo mismo, hasta que no aparece una generación de universitarios, no se demandan universitarios. Principalmente porque los mismos universitarios, se vuelven consumidores de alto valor añadido que demandan productos avanzados.
Si todo el mundo estudia administración de empresas, pues tendremos una generación de gente que demanda una gestión avanzada de la contabilidad, comenzarán a venderse aplicaciones para móviles de administración de empresas"
Ahí me parece que estás mezclando dos cosas diferentes, que no son equiparables: la demanda de formación por parte de los futuros trabajadores, y la demanda de titulados por parte de las empresas.
La contabilidad es lo que es: sota, caballo y rey. La gran revolución tecnológica de la contabilidad fue la aparición de la informática, que permitió pasar de los asientos a mano sobre libros de papel (una auténtica pesadilla), a la contabilidad sobre soporte informático. Pero aunque cambió a mejor la forma de hacerlo, la esencia de la contabilidad siguió siendo la misma y no demandó trabajadores con una titulación mayor que la que tenían. Y los cambios que comentas, como las "aplicaciones para móviles de administración de empresas", podrán hacer que los contables trabajen desde casa o desde la playa (teletrabajo), pero no cambiará en gran cosa la contabilidad como tal, ni los conocimientos necesarios para llevarla.
Mira, se me ocurre un ejemplo más claro (es lo que pasa por ponerse a pensar
cientosunas docenas de obreros.La tecnología ha avanzado muchísimo y posibilita que se puedan hacer cosas que antes eran imposibles. Pero la estructura de la mano de obra necesaria, sigue siendo la misma. Y el hecho de que haya más arquitectos, no implica ni que sean necesarios más para una obra, ni que se hagan más obras. La demanda de arquitectos por parte de las empresas no la determina el número de arquitectos disponibles, sino la demanda de edificios por parte de los consumidores.
Que aumente el número de arquitectos y disminuya el de encofradores hará que, ante un boom de la demanda, los encofradores escaseen y puedan cobrar mucho más de lo habitual. Pero no hará que se contrate a más arquitectos.
Y ojo, no me parece mal en absoluto que la gente estudie una carrera y se saque un título. Lo único que digo es que, aunque parezca lo contrario, el escenario no ha cambiado gran cosa.
La estructura de las organizaciones sigue siendo tan piramidal como siempre, con unos pocos puestos en la cúspide (directivos), algunos más en medio (mandos intermedios, jefes de proyecto...) y la gran mayoría, como siempre, en la base. Y los de arriba, igual antes que ahora, estarán reservados a los que tengan una mejor preparación.
La diferencia está en que, en la época de nuestros padres, mejor preparación significaba tener una carrera que la mayoría no tenía. Hoy día la carrera se da por supuesta, y mejor preparación significa tener un máster y hablar a la perfección (nivel nativo) varios idiomas. Cosa, ésta última, que la mayoría no hace.