#25#24 Bien, yo creo que con Analytics no suplen según que necesidades. El título del proyecto es "GENERACIÓN AUTOMÁTICA DE ESTADISTICAS WEB POR PORTALES".
La Junta de Castilla y León tiene, además del portal principal, los siguientes portales específicos: empleados públicos, empleo, fundación empleo, trabajo y prevención, administración electrónica, agenda, educación, vivienda, consumo, emergencias 112, meteorología, formación, juventud, tributos, inversiones, financiación, business angels, artesania, observatorio TIC, formación TIC, municipios digitales, emprendedores TIC, bibliotecas, museos, archivos, turismo, peregrinos, artehistoria, camino jacobeo, aniversario león, salud, europa, energía, prevención riesgos, feria laboral, bienal de gestión de patrimonio, deportes, agricultura, ganaderia, cartografía, dia del emprendedor, elecciones y infraestructuras.
En cuanto a lo de que "no es una web comercial" y por tanto no necesita planificación estratégica, ni gestión financiera ... pues una arquitectura web como esta donde en números gordos, puedes ver unos 10 frontales únicos, algunos de ellos balanceados, con arquitecturas de respaldo, etc. Pues sí que necesita una planificación estratégica y una gestión financiera. Sólo el mantenimiento de la infraestructura hardware que sustenta el chiringuito les puede suponer más de 500.000€/año en contratos de soporte y mantenimiento con un HP/Dell/quiensea.
Y sí que es necesaria la existencia de estadisticas cuanto más precisas y más usables mejor, que se tienen que combinar con un sistema de monitorización como nagios, p.ej. ¿Para qué? Para poder realizar consolidación de servicios, para poder calcular el coste por usuario de cada servicio, para poder determinar servicios infrautilizados, etc, etc.
Por tanto, insisto, no es ninguna tontería y es evidente que Google Analytics para un escenario como este se queda más que corto. Pero no obstante 46000 euros son muchos euros y habría que ver muy bien el pliego para ver si los vale o si no los vale.
La Junta de Castilla y León tiene, además del portal principal, los siguientes portales específicos: empleados públicos, empleo, fundación empleo, trabajo y prevención, administración electrónica, agenda, educación, vivienda, consumo, emergencias 112, meteorología, formación, juventud, tributos, inversiones, financiación, business angels, artesania, observatorio TIC, formación TIC, municipios digitales, emprendedores TIC, bibliotecas, museos, archivos, turismo, peregrinos, artehistoria, camino jacobeo, aniversario león, salud, europa, energía, prevención riesgos, feria laboral, bienal de gestión de patrimonio, deportes, agricultura, ganaderia, cartografía, dia del emprendedor, elecciones y infraestructuras.
En cuanto a lo de que "no es una web comercial" y por tanto no necesita planificación estratégica, ni gestión financiera ... pues una arquitectura web como esta donde en números gordos, puedes ver unos 10 frontales únicos, algunos de ellos balanceados, con arquitecturas de respaldo, etc. Pues sí que necesita una planificación estratégica y una gestión financiera. Sólo el mantenimiento de la infraestructura hardware que sustenta el chiringuito les puede suponer más de 500.000€/año en contratos de soporte y mantenimiento con un HP/Dell/quiensea.
Y sí que es necesaria la existencia de estadisticas cuanto más precisas y más usables mejor, que se tienen que combinar con un sistema de monitorización como nagios, p.ej. ¿Para qué? Para poder realizar consolidación de servicios, para poder calcular el coste por usuario de cada servicio, para poder determinar servicios infrautilizados, etc, etc.
Por tanto, insisto, no es ninguna tontería y es evidente que Google Analytics para un escenario como este se queda más que corto. Pero no obstante 46000 euros son muchos euros y habría que ver muy bien el pliego para ver si los vale o si no los vale.